Mir ist beim Lesen ein Gedanke gekommen. Ich selbst war einige Zeit in der Wissenschaft beschäftigt, bin aber irgendwann dort in nacktem Entsetzen geflüchtet. Man liest nicht umsonst zunehmend Artikel, die sich mehr und mehr kritisch der Art äußern wie Wissenschaft gemacht wird. Professoren sind ja meistens fachlich exzellent (sie werden ja genau deswegen eingestellt); machen aber leider sehr häufig ganz elementare Führungsfehler.

Eine Sache, die Professoren leider gerne falsch machen, ist daß sie sich in ihrem Institut einen oder maximal zwei sogenannte “Golden Boys” heranzüchten und darüber den Rest des Teams vergessen. Der Golden Boy erhält natürlich die meisten Ressourcen, wird vom Professor bei Diskussionen meist unumschränkt in Schutz genommen, usw. Also eine Vorgehensweise, die den Lehren aus diesem Artikel hier genau um 180 Grad entgegengesetzt ist: Daß gerade für *keinen* starken Zusammenhalt des ganzen Teams gesorgt wird und daß die Führungskraft sich persönlich nur um das stärkste Mitglied des Teams kümmert. Äquivalent hier wäre es gewesen, wenn Shackleton sich nur mit seinem Chefnavigator zusammengesetzt hätte und den Rest der Crew sich selbst überlassen hätte. Von der Expedition hätte in diesem Falle wohl keiner überlebt.

In der Wissenschaft führt dieses Verhalten dann meist dazu, daß gute Leute irgendwann völlig entnervt kündigen und in die Wirtschaft wechseln (ich spreche nicht nur von mir, unter meinen Bekannten sind dutzende von Fällen), und der Professor aus allen Wolken fällt, wie es denn sein könne daß jemand die Wissenschaft freiwillig verlässt, weil für ihn ist es natürlich das schönste und interessanteste in der Wissenschaft arbeiten zu dürfen…

Aber wie ist so ist mit Empfehlungen: Nicht jede Empfehlung passt für jeden Managementtyp. Jeder muss den für sich authentischen Weg finden. Wer nicht den Mut und Begeisterung Sheckletons hat, beispielsweise auch mit einem Herzleiden (an dem er dann auf seiner 4ten Expedition starb) intensiv zu leben, der braucht andere (Management)qualitäten.
Der Polarforschers Apsley Cherry-Garrard hat dieses erkannt und gesagt: „Gebt mir Scott als wissenschaftlich-geographischen Expeditionsleiter…, gebt mir Amundsen für eine rasche und effiziente Polar-Expedition, aber gebt mir Shackleton, wenn sich das Schicksal gegen mich verschworen zu haben scheint und ich einen Ausweg suche.“