Artikel in "Studie"

Von Jochen Mai // 4 Kommentare

Pimp my CV – Lügen in der Bewerbung

Dass Bewerber im Vorstellungsgespräch gerne mal übertreiben und den Lebenslauf aufhübschen, gehört ja bereits zum Alltag. Entsprechend misstrauisch sind Personaler bei Angaben zu bisherigen Leistungen, Stärken, Qualifikationen, Sprachkenntnissen. Die entscheidende Frage dabei ist allerdings: Bei welchen Punkten wird am meisten geschummelt, gelogen und betrogen (wobei einem bewusst sein sollte, dass das in einigen Fällen nachträglich eine fristlose Kündigung rechtfertigt). Die Robert Half Personalberatung ist dieser Frage nachgegangen und hat dazu über ein Meinungsforschungsinstitut rund 1200 Personalmanager gefragt. Ergebnis: mehr

Von Jochen Mai // 6 Kommentare

Richtig verbunden – Telearbeiter sind loyaler

Danach gefragt, woran man die fleißigsten und loyalsten Mitarbeiter erkennt, würden wohl die meisten auf jene Kollegen zeigen, die morgens schon als erste an ihren Schreibtischen sitzen und abends immer noch für die Company schufften, wenn in den meisten Büros bereits das Licht aus ist. Weit gefehlt! Eine aktuelle Umfrage unter rund 10.000 US-Angestellten des Kenexa Research Institute zeichnet ein überraschend anderes Bild: Die loyalsten, das sind die Telearbeiter. mehr

Job, Studie 6
Von Jochen Mai // 1 Kommentar

Manche mögen’s heiß – Wärme steigert angeblich Leistung

Regen. Regen. Regen. Der Herbst ist da, es wird kalt. Auch in Ihrem Büro? Ganz schlecht! Dann leisten Sie vermutlich auch nicht besonders viel. Der US-Forscher Alan Hedge von der Cornell Universität hat nämlich herausgefunden, dass Mitarbeiter in einem warmen Büro deutlich mehr schaffen als in einem kalten. Dazu ließ er die Angestellten einer Versicherung in Florida bei 20 Grad arbeiten. Die Assekuranzler malochten 54 Prozent ihrer Zeit und hatten eine Fehlerquote von 25 Prozent. Dann drehte Hedge die Heizung auf 25 Grad. Zack. Die Leute schufteten jetzt nahezu 100 Prozent und machten auch nur noch 10 Prozent Fehler. mehr

Job, Studie 1
Von Jochen Mai // 6 Kommentare

Teamgeist – Floskeln in Stellenanzeigen

Wer aktuell die Texte in den Stellenanzeigen studiert, könnte auf die Idee kommen, dass Personaler von einander abschreiben. Überall derselbe Senf: Wir bieten anspruchsvolle und abwechslungsreiche Aufgaben, leistungsgerechte Vergütung, überdurchschnittliche berufliche Fortbildungsmöglichkeiten – und verlangen dafür soziale Kompetenz, Teamgeist, Flexibilität, Eigeninitiative, Kundenorientierung, Kreativität, Blablabla. mehr

Von Jochen Mai // 4 Kommentare

Gläserner Surfer – Die Deutschen werden immer öffentlicher

Das Leben der Deutschen wird immer öffentlicher: 19 Prozent aller Deutschen stellen Informationen von sich ins Internet, meist Steckbriefe, Fotos oder Tagebücher. 10 Prozent nutzen dazu Communities wie StudiVZ oder Xing, 7 Prozent eigene Homepages und nur 2 Prozent Blogs oder Singlebörsen, so eine repräsentative Erhebung des Branchenverbands Bitkom. mehr

Von Jochen Mai // 4 Kommentare

Böse bringt’s – Fieslinge steigen auf

Fies gewinnt. Wer seine Mitarbeiter tyrannisiert, mies behandelt sowie in Angst und Schrecken versetzt, macht Karriere. Sogar besonders schnell. Das jedenfalls wollen Anthony Don Erickson, Ben Shaw und Zha Agabe von der australischen Bond Universität herausgefunden haben. Heute veröffentlichten sie dazu ihre Studie während eines Treffens der Academy of Management. Demnacht sagten 64,2 Prozent der von ihnen Befragten, dass fiesen Chefs nicht nur nichts passiere – sie profitieren sogar von ihrem Verhalten. Die Forscher verwiesen allerdings auch darauf, dass autoritäre Vorgesetze bei ihren Mitarbeitern Dauerstress, Schlafstörungen, Depressionen und Herz-Kreislauf-Erkrankungen verursachen können. Für die Betroffenen ist das wohl kaum ein Trost.

Von Jochen Mai // 7 Kommentare

Teamgeist – Was Arbeitgeber wollen

Soziale Kompetenz und Teamgeist sind die entscheidenden Kriterien bei der Auswahl von Bewerbern. Das ist das Ergebnis einer Stellenanzeigen-Auswertung von jobs in time, die dazu im ersten Quartal 2007 knapp 2400 Jobofferten von rund 500 Unternehmen analysiert haben. Bei der Frage, was die gefragtesten Qualifikationen von Bewerbern sind, kam folgendes heraus (Mehrfachnennungen möglich): mehr

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Erfolg in 7 Worten

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  1. Seien Sie da. Der beste Weg, einem Kollegen oder Freund zu helfen, ist auch der einfachste: Sorgen Sie dafür, dass der Betreffende sich nicht allein gelassen fühlt. Hören Sie zu, spendieren Sie einen Kaffee, gehen Sie zusammen essen. Und sagen Sie – beiläufig – was Sie an dem Kollegen schätzen. Nur eines dürfen Sie auf gar keinen Fall: ungefragte Ratschläge verteilen, belehren, beurteilen, kritisieren.
  2. Reden Sie nichts klein. “Ach, das wird schon wieder!”, “Morgen ist die Welt wieder in Ordnung.”, “Sei nicht so dünnhäutig…” – Kommentare wie diese streuen nur noch Salz in die Wunde. Und sie sind verletzend, weil sie die wahren Gefühle und Sorgen des Betroffenen ignorieren und stattdessen nur die eigene Perspektive transportieren. Stellen Sie lieber Fragen und zeigen Sie Verständnis.
  3. Haben Sie Geduld. Manche denken, wenn man sich um den betreffenden Kollegen kümmert, müsse der sich doch bitte bald wieder einkriegen. Fatal! Das erzeugt nur zusätzlichen Druck, den der andere spürt. Dahinter steckt schon der unterschwellige Vorwurf: Du bist so nicht ok. Besser: Lassen Sie dem anderen die Zeit, die er oder sie braucht. Und puffern Sie jeden Druck ab – das hilft wirklich.
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Drei Wege, wie Sie einem niedergeschlagenen Kollegen wirklich helfen