Ein typischer Arbeitstag in deutschen Büros beginnt irgendwann zwischen 7 und 8 Uhr und endet gegen 18 Uhr. Die Zeit dazwischen ist gefüllt mit allerlei Aufgaben, Projekten, Meetings, E-Mails und klingelnden Telefonen. Moment, da fehlt ein wichtiger Punkt: die Mittagspause. Wenn Sie diese normalerweise ignorieren und durcharbeiten, sollten Sie Ihre Gewohnheit umgehend ändern. Denn Ihre Mittagspause kann nicht nur der Nahrungsaufnahme, sondern auch der Stärkung Ihres Netzwerks dienen. mehr

Ein Blick in die Regale der Buchhandlungen und eine schnelle Google-Suche zeigen: Zum Thema Bewerbung gibt es mehr als genug Tipps und Tricks. Bewerber stehen vor einer wahren Flut an Informationen, die einerseits alle Aspekte des Bewerbungsprozesses abdecken, andererseits jedoch auch erst mal gesichtet und strukturiert werden müssen. Allein diese Arbeit kann einig Zeit und Energie in Anspruch nehmen und für Bewerber zu einer echten Geduldsprobe werden. Um Ihre Nerven etwas zu schonen und Ihnen Auswahl zu erleichtern, haben wir heute 101 Tipps und Tricks rund um die Bewerbung zusammengestellt. mehr

Natürlich könnten Sie jetzt unsere Jobbörse nutzen, um einen Job zu finden. Aber das ist ein Weg. Der andere ist, frühzeitig Kontakte zu sammeln. Deswegen empfehlen die meisten Karriereratgeber Praktika oder Abschlussarbeiten im Unternehmen. Und dazu gibt es einige Optionen, wie Sie die entscheidenden Knoten im Netzwerk knüpfen können – praktisch nebenbei. mehr

Früher ging beim Berufseinstieg ohne Vitamin B gar nichts. Insbesondere die aussichtsreichen Positionen waren ohne Empfehlung außerhalb jeder Reichweite, denn die Konkurrenz am Arbeitsmarkt war groß. Heute hofieren Unternehmen jeden Bewerber, damit ihnen ja keine Nachwuchshoffnung durch die Lappen geht. Lohnt sich da Beziehungspflege für die berufliche Entwicklung überhaupt noch? mehr

Beim Netzwerken lässt sich so einiges falsch machen. Anrempeln zum Beispiel. Das kennt man vor allem in seiner digitalen Form – Kontaktanfragen auf Xing oder Linkedin laufen häufig so: Sie bekommen eine automatische Mail von XY, der sie gerne zu seinen Kontakten hinzufügen möchte. Keine Zeilen dazu, keine Selbstvorstellung, keine Begründung. Da fragt man sich: Will derjenige einfach nur sein digitales Rolodex erweitern oder einen wirklich kontaktieren? Das Pendant dazu bei einem realen Treffen wiederum hieße wohl überrumpeln. Mag sein, dass da einer von seiner Idee, Vision oder seinem Produkt begeistert ist. Aber sein neuer Kontakt ist es (noch) nicht. Mit der Tür ins Haus zu fallen und davon ungebeten zu erzählen, obwohl man sich noch gar nicht richtig kennt (!), ist menschlich zwar entschuldbar. Dann aber gleich Einschätzungen zu verlangen, Unterstützung, Publicity, … Das geht zu weit! Oberste Regel beim Netzwerken: Erst geben, dann nehmen. Und zu allererst: Vertrauen aufbauen! mehr

“Ich habe gestern noch 100 Bewerbungen fertig gemacht!”, verkündet die Teilnehmerin meines Bewerbungstrainings stolz und will dafür gelobt werden. Doch ich muss passen. So verständlich die Vorgehensweise aus ihrer Sicht ist – sie sucht wirklich dringend einen Job – so sinnlos ist sie auch. Wer aus blanker Not oder purer Bequemlichkeit Massenware versendet, scheitert im Regelfall auch massenhaft. Es ist, als wolle man mit Schrot einen Blattschuss landen. Unpersönliche, unspezifische und ungewollte Offerten landen aber bei den meisten Unternehmen direkt im Papierkorb. mehr

Die Zeiten sind schon faszinierend: So viel wie in diesen Tagen wurde noch nie kommuniziert, kollaboriert, sozialisiert. Überall sammeln die Menschen Freunde, Fans, Follower und tauschen sich mit ihnen aus. Doch der schöne Geselligkeitsschein trügt. Wir vereinsamen zwar nicht, aber in dem Maß wie unsere Facebook “Freundschaften” steigen, nehmen unsere realen ab. Zu diesem Schluss kommt der Soziologe Matthew Brashears von der Cornell Universität. mehr

Zugegeben, das Ergebnis der Studie gehört jetzt nicht gerade zur Disziplin der Raketenwissenschaften. Trotzdem ist es nützlich, sich bewusst zu machen, was beim sprichwörtlichen ersten Eindruck passiert, beziehungsweise auf was sich dessen Wirkung reduzieren lässt.

Susan Fiske von der Princeton-Universität jedenfalls fand bei ihren schon etwas älteren Untersuchungen heraus: Wenn sich zwei fremde Menschen das erste Mal begegnen, dann fragen sie sich insgeheim (und vielleicht auch nur unbewusst) exakt zwei Fragen: mehr

1. Bleiben Sie in Bewegung. Sie erscheinen umso omnipräsenter, je häufiger Sie den Platz wechseln. Zudem unterstreichen Sie Ihre Initiativkraft und die Vielseitigkeit Ihrer Interessen und Kontakte. Wer immer nur am selben Tisch sitzt, könnte schließlich auch eine trübe Tasse sein.
2. Postieren Sie sich nah am Eingang. Oder am Büfett. Oder der Toilette. Denn hier kommt im Laufe der Veranstaltung garantiert jeder vorbei. Meist sogar allein – und das ist eine gute Gelegenheit, die Leute anzusprechen. Im Falle der Toilette aber bitte erst hinterher!
3. Nehmen Sie genug Visitenkarten mit. Erstens, weil die bei diesen Taktiken schneller ausgehen als man meint. Zweitens, weil man die besten Leute oft zum Schluss kennenlernt. Blöd, wenn dann die Karten alle sind. Visitenkarten aber nie verteilen wie ordinäre Spielkarten!

Darf man auf einem Netzwerktreffen nach einem Job fragen?

Gute Frage. Die simple Anwort: Nein.

Wenn Sie netzwerken, fragen Sie maximal nach einer Referenz, nicht nach einem Job. Das rät auch Marc Cenedella. Und er hat Recht.

Erstens verursachen Sie bei Ihrem Gegenüber nur schlechte Gefühle. Der- oder diejenige wollte vielleicht heute nur Kontakte pflegen – und Sie bringen ihn nun in Bedrängnis und Verlegenheit. mehr

Soeben habe ich eine interessante Infografik gefunden, die den Status quo des globalen sozialen Netzwerkens kartographiert – und zwar die Zahl aktiver Netzwerker ebenso wie ihr jeweiliges Verhalten dabei. So unterscheidet die Weltkarte zwischen drei Netzwerktypen: den Mitteilern (Pink: messagers and mailers), den Teilern (Blau: content sharers) und den Mitmachern (Grün: joiners and creators of groups).

Der Global Web Index

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Glaubt man einer aktuellen Studie des Business-Netzwerks Linkedin, dann sind Männer ganz klar die besseren Networker.

Wie die darauf kommen? Nun, interne Auwertungen des mit rund 100 Millionen Mitgliedern weltweit größten Business-Netzwerks verglichen sowohl die Anzahl von Kontakten männlicher beziehungsweise weiblicher Mitglieder sowie das Verhältnis von männlichen und weiblichen Kontakten bei den jeweils einzelnen Mitgliedern. Dabei zeigte sich: Die Männer haben sowohl ein ausgewogeneres Geschlechterverhältnis als auch mehr Geschäftskontakte als die Frauen. mehr