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Die weltbesten Präsentationen

Powerpoint-Präsentäter aufgepasst: Guy Kawasaki hat in seinem Blog die Slideshows eines Wettbewerbs der weltbesten Präsentationen zusammengestellt. Das ist übrigens die beste – Erster Platz:

Warum man im Büro doch arbeiten kann

In seinem Gastbeitrag hat Markus Albers hier auf Karrierebibel neulich eine schöne Analyse aufgeschrieben, warum viele von uns in Zukunft viel flexibler, vor allem aber von daheim aus arbeiten werden und nicht mehr ins Büro müssen. Alexander Greisle hat dazu ein paar Gegenthesen aufgestellt, in denen er sieben Gründe nennt, warum man in einem guten Büro dennoch vernünftig arbeiten kann.

Videos in Stellenanzeigen

Die Fachhochschule Düsseldorf hat eine Studie zum Thema Unternehmensvideos in Stellenanzeigen durchgeführt, beziehungsweise ob und wie sehr die eingebundenen Clips auf die Bewerbungsbereitschaft wirken. Das Forschungsteam um Professor Sven Pagel kam zu folgendem Ergebnis: 85 Prozent der Betrachter erinnern sich den Inhalt der Videos. 72 Prozent finden die Clips informativ. 76 Prozent würden sich auf eine solche Anzeige bewerben. Allerdings: 88 Prozent der Seitenbesucher finden einen Video-Autostart sehr störend, 41 Prozent stoppten den Clip sogar sofort nach dem Start. Lieber wollen sie zunächst die Stellenazeige lesen und dann in Ruhe den Film sehen. [via]

Sieben Fallen beim Zielesetzen

Ivan Blatter beschäftigt sich mit Zielen, genauer gesagt mit der Frage, wie man diese besser umsetzen kann. Sieben Punkte hinderten ihn bisher gerne daran, diese:

1. Ziele nicht aufschreiben
2. Ziele vergessen
3. Nicht zurück blicken
4. Fremde Ziele
5. Keine klaren Ziele
6. Kein Plan
7. Aufgeben

Rot bringt Punkte

Sportler, die rote Trikots tragen, werden besser bewertet.

Intelligenz wird überschätzt

Intelligence is not necessarily a good thing, at least when it comes to salespeople. Researchers assessed the intelligence, social competence (i.e., ability to understand and influence social situations), and sales performance of a group of Dutch salespeople. The top performers, no surprise, were those with high social competence and intelligence. But among the less socially sophisticated, they found, being less intelligent led to more sales. The authors speculate that being smart but awkward is more likely to threaten the “social comfort zone that allows customers to express their needs, ideas, and objections without fear of embarrassment.”Verbeke, W. et al., “When Intelligence Is (Dys)Functional for Achieving Sales Performance,” Journal of Marketing (July 2008).

[via]

Karrierebibel in der Maxim

Der Münchner Journalist Dorin Popa hat in der Oktober-Ausgabe der MAXIM auf Seite 126 einige Jobblogs unter die Lupe genommen – auch dieses. Denn er findet:

Karriere ist ein steter Prozeß. Eine Beförderung kommt selten über Nacht. Der Job verwandelt sich nicht schlagartig, bloß weil wir gerade den neuesten Ratgeber verschlingen oder eine To-do-Liste abarbeiten. Deshalb sind Blogs die perfekten Coaches. Denn sie begleiten uns kontinuierlich mit neuen Anregungen durch unser Berufsleben.

Ich gebe gern zu, dass ich mich dann über sein abschließendes Urteil sehr gefreut habe:

Umfragen-Umfrage

Telephone polling arose in the 1930s. From about the 1930s when polling started till the 1970s polling was done in person. Gallup sent people door-to-door. Method used was area probability sampling. With telephone polling it turned out there was no good listing of people. Random digit dialing. Worked pretty well. In last 10-15 years it began to run into trouble. People don’t like being called; they do not like being called on their cell phones by strangers. Reduced cooperation. No longer feasible to get 70% of the people you call to be polled. Typical response rates now are 20% or maybe even less. Automatic dialers: typically 10-20 times as many phone numbers are selected as the number of interviews. Start to wonder if the people you are getting are representative; if you look at it they are not. Known that if you just call you get more women than men. End up with people with higher education, higher income, households where there are more people at home. Some people have a natural suspicion of polling saying that you don’t sample everyone. Representative sample is statistically reliable even much smaller. A 1000-person random sample if there are no non-response problems. Doesn’t depend on how big the population is. Ask 1000 people, get 95% confidence interval. If 50% are for Barack Obama, can be 95% confident that there are between 47% and 53%; still a 5% chance that it is outside that range. That’s with a perfectly executed sampling plan. To be 99% confident, sample about 4000.

Das schreit natürlich nach einer Umfrage…