Abgesehen davon vermisse ich in der Liste den Aspekt einfach mal nach der Aufstellung der Firma selbst zu fragen. In meiner bescheidenen Erfahrung (fast ausschliesslich mit KMU) kommt es sehr gut an, wenn man nach der Geschäftsenwtcklung fragt.
Also z.B. wie das Unternehmen von der Wirtschaftskrise betroffen wurde, auf welchen Märkten/Produktbereichen man die größten Wachstumschancen sieht, wie die langfristigen Ziele der Firma aussehen (z.B. neue Geschäftsfelder etc.)
Das zeigt nicht nur Interesse an der Firma sondern bringt einem selber auch hilfreiche Anhaltspunkte wie das Unternehmen so aufgestellt ist.

Die Frage 9 ist falsch interpretiert – es kommt nämlich drauf an, wie man sie betont (was schriftlich freilich schwer zu transportieren ist). Selbstbewusst vorgetragen klingt sie eben nicht wie “hab ich Chancen?”, sondern wie “sollten Sie noch immer nicht überzeugt sein, was kann ich Ihnen noch zu mir erzählen?” – und so ist sie auch gemeint.

Wie passen diese beiden Fragen denn nun dazu?

7. Wie würden Sie Ihre Unternehmenskultur beschreiben?
–>> Dazu steht doch meistens eher zu viel als zu wenig auf den Internetseiten der Unternehmen. Etwas anderes wird einem der Interviewer wohl auch nicht erzählen (können/wollen).

9. Haben Sie noch irgendwelche Zweifel an meiner Eignung für diese Position über die wir reden sollten?
–>> Heißt für mich: Wie sind meine Chancen? Außerdem schwingt da für mich auch etwas mit wie “Ich kann mir nicht vorstellen, dass ich passe, deshalb haben Sie doch bestimmt auch Zweifel.”

Ansonsten vielen Dank für diesen und andere Artikel!

Gruß
Tanja