Das hat wohl jeder schon erlebt: In der Konferenz wird eine großartige Ideen vorzeitig beerdigt. Einfach so. Aus Eitelkeit (weil sie nicht vom Ideenkiller stammt), aus Neid oder aus Prinzip. Das Ergebnis ist trotzdem dasselbe. Strategie eins dazu: „Es ist zu einfach, um wahr zu sein.“ Strategie zwei: „Es funktioniert sowieso nicht.“ Diese Strategie existiert auch in Form des Allzwecksatzes, der von jeglicher Denkanstrengung entbindet: Hamwerschonimmersogemacht. Schließlich Strategie drei: „Es gibt bestimmt noch eine Alternative.“ Die gibt es zwar immer. Aber mit der Suche danach lassen sich Euphoriker prima mürbe und Engagierte müde machen.
Im Grunde gibt sogar noch mehr Strategien – so viele, dass sich damit Bingo spielen lässt. Die Idee dazu ist übrigens (zum Glück) nicht beerdigt worden, aber geklaut. Ich hab’s von Cem und der hat’s von Johannes. Aber die Übersetzung ist wenigstens von mir (und darf ihrerseits geklaut werden)…







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Rolf Grießhammer
…ein nettes Spiel! Solche Killerphrasen kenne ich auch und einen Satz möchte ich noch ergänzen: “ich habe schließlich 20 Jahre Erfahrung” – heute sage ich: Erfahrung ist nicht unbedingt ein Qualitätsmerkmal, Erfahrung kann Qualifikation nicht ersetzen. Die Zusammenhänge sind aber etwas komplizierter, deshalb werfe ich die Frage einmal in den Raum. Wann ist Erfahrung hilfreich, nützlich und der Qualität dienlich und wann steht sie als Ideenkiller konstruktiven und innovativen Prozessen im Weg? Vor allem aber: was kann man tun, wenn eine Idee wertvoll ist, aber einfach so beiseite geschoben wird? Oder – wie die Schweizer wohl zu sagen pflegen: Wo kämen wir hin, wenn niemand ginge, um zu sehen, wohin man käme, wenn man ginge?
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Uwe Hauck
Witzige Idee, ich hab das mal umgesetzt als Einlage für meinen “Taschenbegleiter”, ein klammerbasiertes Orgasystem von http://www.roterfaden.de . Dazu hab ichs einfach zweimal auf eine DIN A4 Seite gepackt und jeweils beidseitig bedruckt. Ergebnis siehe hier: http://www.livingthefuture.de/?p=2575
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