2 von Jochen Mai am 24. Februar 2010 → Artikel in Büro

Lehrstunde – Keine Führung ohne Niederlage

Zugegeben, der Film “The Core” entstand nicht gerade in einer der Sternstunden Hollywoods, aber er enthält eine denkwürdige Szene, über die es sich nachzudenken lohnt. In der besagten Einstellung unterhalten sich der erfahrener NASA-Pilot Robert Iverson (gespielt von Bruce Greenwood, hier nicht zu sehen) und seine junge, äußerst ehrgeizige Co-Pilotin Rebecca Childs (gespielt von Hilary Swank, rechts) über die neue Mission, die Childs unbedingt befehligen will. Doch Iverson ist anderer Meinung:

RI: “Sie können üben, solange Sie wollen. Das macht Sie noch lange nicht zum Commander…”

RC: “…woran Sie mich ständig erinnern.”

RI: “Wissen Sie, ich bezweifle ja, dass Sie darauf hören werden, aber ich versuch’s trotzdem: Bei der Führung geht es nicht um Fähigkeiten, sondern vielmehr um Verantwortung.”

RC: [ironisch] “Verstanden, Sir.”

RI: “Nein, haben Sie nicht, Major! Man ist nicht nur verantwortlich für die richtigen Entscheidungen, sondern auch für die schlechten. Das gehört nun mal zum Geschäft. Man muss bereit sein, beschissene Entscheidungen zu treffen.”

RC: “Wie kommen Sie darauf, dass es bei mir anders sein könnte?”

RI: “Weil Sie so gut sind. Ihnen ist noch nichts begegnet, womit Sie nicht fertig geworden sind. [...] Es ist so, dass Sie ans Siegen gewöhnt sind. Und man kann erst dann wirklich führen, wenn man mal verloren hat.”

Ein interessanter Gedanke. Ist gute Führung tatsächlich abhängig von Niederlagen? Und wenn ja, was macht diese in dem Fall so wertvoll?

Mein These: Niederlagen sorgen dafür, dass Führungskräfte demütig werden vor dem Scheitern. Und verständnisvoller gegenüber der Imperfektion der Menschen im Allgemeinen und ihren Mitarbeitern im Besonderen. Und überdies wissen sie, dass es auch nach einer Fehlentscheidung weitergeht, was sie wiederum risikofreudiger macht. Wer dagegen (aus Gewohnheit) immer nur perfekt sein will, trifft gnadenlose oder kaum noch riskante Entscheidungen.

Aber das ist, wie gesagt, nur eine These. Jetzt würde mich interessieren: Wie sehen Sie das?

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