Laut einem Artikel im Harvard Business Review sind das die zehn fatalsten Fehler der schlimmsten Führungskräfte:
- Es fehlt ihnen an Energie und Enthusiasmus.
- Sie arrangieren sich mit ihrer eher mittelmäßigen Leistung.
- Ihnen fehlt eine klare Vision oder Richtung.
- Ihre Entscheidungen bleiben zweifelhaft.
- Echte Zusammenarbeit und Unabhängikeit lehnen sie ab.
- Ihren Worten folgen nur selten entsprechende Taten.
- Neue Ideen lehnen sie ab.
- Sie lernen nichts aus (ihren) Fehlern.
- Zwischenmenschliche Kompetenzen sucht man vergebens.
- Sie verpassen es, Mitarbeiter weiterzuentwickeln.
