<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/" > <channel><title>Kommentare zu: Mitarbeitergespräche: Die besten Tipps für Vorgesetzte und Mitarbeiter (+ PDF)</title> <atom:link href="http://karrierebibel.de/mitarbeitergesprache-tipps-fur-vorgesetzte-und-mitarbeiter/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" /><link>http://karrierebibel.de/mitarbeitergesprache-tipps-fur-vorgesetzte-und-mitarbeiter/</link> <description>Jeden Tag mehr Erfolg!</description> <lastBuildDate>Wed, 19 Jun 2013 17:26:05 +0000</lastBuildDate> <sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod> <sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency> <generator>http://wordpress.org/?v=3.5.1</generator> <item><title>Von: Andreas Dietrich</title><link>http://karrierebibel.de/mitarbeitergesprache-tipps-fur-vorgesetzte-und-mitarbeiter/comment-page-1/#comment-127400</link> <dc:creator>Andreas Dietrich</dc:creator> <pubDate>Thu, 09 Feb 2012 15:59:11 +0000</pubDate> <guid isPermaLink="false">http://karrierebibel.de/?p=29983#comment-127400</guid> <description><![CDATA[Ein wirklich sehr interessanter Beitrag. Das wichtigste Erfolgsprinzip eines Unternehmens ist eine gute Kommunikation zwischen den Mitarbeitern. Daher sollten Mitarbeiter und Vorgesetzte sich gezielt darauf vorbereiten. Die Tipps sind sehr hilfreich, für Interessierte findet sich hier auch noch ein Leitfaden http://das-mitarbeitergespraech.de/leitfaden.php]]></description> <content:encoded><![CDATA[<p>Ein wirklich sehr interessanter Beitrag.<br /> Das wichtigste Erfolgsprinzip eines Unternehmens ist eine gute Kommunikation zwischen den Mitarbeitern. Daher sollten Mitarbeiter und Vorgesetzte sich gezielt darauf vorbereiten. Die Tipps sind sehr hilfreich, für Interessierte findet sich hier auch noch ein Leitfaden<br /> <a href="http://das-mitarbeitergespraech.de/leitfaden.php" rel="nofollow">http://das-mitarbeitergespraech.de/leitfaden.php</a></p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>Von: &#8222;Jahresgespräch &#8211; Wie Sie sich auf den Chef vorbereiten&#8220; auf karrierebibel.de – Jeden Tag mehr Erfolg!</title><link>http://karrierebibel.de/mitarbeitergesprache-tipps-fur-vorgesetzte-und-mitarbeiter/comment-page-1/#comment-50838</link> <dc:creator>&#8222;Jahresgespräch &#8211; Wie Sie sich auf den Chef vorbereiten&#8220; auf karrierebibel.de – Jeden Tag mehr Erfolg!</dc:creator> <pubDate>Sat, 15 Jan 2011 14:55:37 +0000</pubDate> <guid isPermaLink="false">http://karrierebibel.de/?p=29983#comment-50838</guid> <description><![CDATA[[...] haben! Nicht selten ist das das einzige Fazit, welches Mitarbeiter und Vorgesetzte nach einem Jahresgespräch ziehen. Viel geredet, nichts gesagt und noch weniger erreicht &#8211; kein Wunder, das der leidige [...]]]></description> <content:encoded><![CDATA[<p>[...] haben! Nicht selten ist das das einzige Fazit, welches Mitarbeiter und Vorgesetzte nach einem Jahresgespräch ziehen. Viel geredet, nichts gesagt und noch weniger erreicht &#8211; kein Wunder, das der leidige [...]</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>Von: &#8222;Abschiedsworte – Heute endet das Praktikum von Martin Anding&#8220; auf karrierebibel.de – Jeden Tag mehr Erfolg!</title><link>http://karrierebibel.de/mitarbeitergesprache-tipps-fur-vorgesetzte-und-mitarbeiter/comment-page-1/#comment-46886</link> <dc:creator>&#8222;Abschiedsworte – Heute endet das Praktikum von Martin Anding&#8220; auf karrierebibel.de – Jeden Tag mehr Erfolg!</dc:creator> <pubDate>Tue, 30 Nov 2010 09:01:36 +0000</pubDate> <guid isPermaLink="false">http://karrierebibel.de/?p=29983#comment-46886</guid> <description><![CDATA[[...] Mitarbeitergespräche – Tipps für Vorgesetzte und Mitarbeiter [...]]]></description> <content:encoded><![CDATA[<p>[...] Mitarbeitergespräche – Tipps für Vorgesetzte und Mitarbeiter [...]</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>Von: „Mitarbeitergespräche – Tipps für Vorgesetzte und Mitarbeiter“ auf &#8230;</title><link>http://karrierebibel.de/mitarbeitergesprache-tipps-fur-vorgesetzte-und-mitarbeiter/comment-page-1/#comment-46817</link> <dc:creator>„Mitarbeitergespräche – Tipps für Vorgesetzte und Mitarbeiter“ auf &#8230;</dc:creator> <pubDate>Mon, 29 Nov 2010 18:41:36 +0000</pubDate> <guid isPermaLink="false">http://karrierebibel.de/?p=29983#comment-46817</guid> <description><![CDATA[[...] den Beitrag weiterlesen: „Mitarbeitergespräche – Tipps für Vorgesetzte und Mitarbeiter“ auf &#8230; Tags:ganz-oft, mitarbeiter, vorgesetzte, wunder, bedarf-guter, Tips, vorbereitung, mitarbeitergespr [...]]]></description> <content:encoded><![CDATA[<p>[...] den Beitrag weiterlesen: „Mitarbeitergespräche – Tipps für Vorgesetzte und Mitarbeiter“ auf &#8230; Tags:ganz-oft, mitarbeiter, vorgesetzte, wunder, bedarf-guter, Tips, vorbereitung, mitarbeitergespr [...]</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>Von: Alexander Maier</title><link>http://karrierebibel.de/mitarbeitergesprache-tipps-fur-vorgesetzte-und-mitarbeiter/comment-page-1/#comment-46779</link> <dc:creator>Alexander Maier</dc:creator> <pubDate>Mon, 29 Nov 2010 12:17:05 +0000</pubDate> <guid isPermaLink="false">http://karrierebibel.de/?p=29983#comment-46779</guid> <description><![CDATA[Sehr informativ und gerade rechtzeitig. Ich habe morgen ein Mitarbeitergespräch und werde noch einige der Punkte einfliessen lassen.]]></description> <content:encoded><![CDATA[<p>Sehr informativ und gerade rechtzeitig. Ich habe morgen ein Mitarbeitergespräch und werde noch einige der Punkte einfliessen lassen.</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>Von: Strangerli</title><link>http://karrierebibel.de/mitarbeitergesprache-tipps-fur-vorgesetzte-und-mitarbeiter/comment-page-1/#comment-46769</link> <dc:creator>Strangerli</dc:creator> <pubDate>Mon, 29 Nov 2010 10:45:06 +0000</pubDate> <guid isPermaLink="false">http://karrierebibel.de/?p=29983#comment-46769</guid> <description><![CDATA[&lt;i&gt;&lt;b&gt;Sollten sich später Ihre Arbeitsbedingungen personell (Kollege kündigt) oder fachlich (ein neues Projekt) ändern, sollten Sie auch eine Änderung der bisherigen Vereinbarungen ansprechen. Was nützen Ziele und Vereinbarungen, wenn sich die Bedingungen oder der Schwerpunkt der Arbeit verändert haben? &lt;/i&gt;&lt;/b&gt;Viele Chefs erwarten das es einfach so weitergeht wie bisher und das die Arbeit des fehlenden Kollegen einfach automatisch übernommen wird. Wenn nicht steht halt im Arbeitszeugnis irgendwann etwas weniger positives drin.]]></description> <content:encoded><![CDATA[<p><i><b>Sollten sich später Ihre Arbeitsbedingungen personell (Kollege kündigt) oder fachlich (ein neues Projekt) ändern, sollten Sie auch eine Änderung der bisherigen Vereinbarungen ansprechen. Was nützen Ziele und Vereinbarungen, wenn sich die Bedingungen oder der Schwerpunkt der Arbeit verändert haben? </b></i></p><p>Viele Chefs erwarten das es einfach so weitergeht wie bisher und das die Arbeit des fehlenden Kollegen einfach automatisch übernommen wird. Wenn nicht steht halt im Arbeitszeugnis irgendwann etwas weniger positives drin.</p> ]]></content:encoded> </item> </channel> </rss>