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Angeblich scheitern 40 Prozent aller IT-Projekte – am sogenannten Whiscy-Syndrom. Das klingt nach armen Schluckern, ist aber ein Kürzel oder besser gesagt: ein Akronym. Es steht für: Why Isn’t Sam Coding Yet – und beschreibt das Phänomen, dass Projektteams regelmäßig voller Tatendrang ans Werk gehen, ohne vorher die Ziele klar zu formulieren. Sinngemäß meint der Satz: Warum beschäftigen wir uns noch mit Definitionen – warum programmiert Sam nicht längst? mehr

Die Trägheit ist die Eigenschaft von Körpern, in ihrem Bewegungszustand zu verharren, solange keine äußere Kraft auf sie einwirkt. Die träge Masse gibt die Größe der Trägheit an. Je größer die träge Masse eines Körpers ist, umso weniger beeinflusst eine auf ihn einwirkende Kraft seine Bewegung. Oder anders herum: Desto mehr Kraft benötigt man, um diesen Körper in Bewegung zu setzen.

Sie kennen diesen physikalischen Zusammenhang vielleicht auch als Trägheitsgesetz. Allerdings gibt es das nicht nur in der Physik, sondern auch im Job. mehr

Im zweiten Teil der Serie über Effekte, Phänome und Methoden (Teil 1: Effekte, Teil 3: Methoden) geht es um klassische Alltagsphänome oder überraschende Beobachtungen aus der Psychologie oder Soziologie. mehr

Heute nicht – morgen! Das hat noch Zeit. Dazu habe ich keine Lust. Morgen sieht die Welt schon anders aus. Das bekomme ich heute sowieso nicht mehr fertig. Wo soll man denn da anfangen? Ich habe keine Lust… So denken Aufschieber. mehr

Kennen Sie die 72-Stunden-Regel? Sie sagt: Alles, was Sie sich vornehmen, müssen Sie auch innerhalb von 72 Stunden beginnen, sonst sinkt die Chance, dass Sie das Projekt jemals umsetzen, auf ein Prozent.

Schuld daran ist nicht nur der innere Schweinehund, sondern mangelnde Entschlossenheit. Wer sich einer Sache ganz verschreibt, mit Herzblut und Leidenschaft, der will damit auch loslegen. Und der erste Schritt ist dabei der Wichtigste. Andernfalls bleibt es nur ein frommer Vorsatz. mehr