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Was macht einen Arbeitgeber attraktiv? Offenbar wird das von Männern und Frauen recht unterschiedlich bewertet. Während etwa die Mehrheit der Männer in Führungspositionen (67 Prozent) eine leistungsbezogene Bezahlung als Hauptkriterium für einen attraktiven Arbeitgeber ausmacht, legen Frauen vor allem Wert auf flexible Arbeitszeitmodelle (67 Prozent), so das Ergebnis einer repräsentativen Umfrage der Personalberatung von Rundstedt HR Partners unter rund 500 Führungskräften.

Natürlich ist die angemessene Vergütung auch für Frauen nicht irrelevant. Das Kriterium folgt bei ihnen mit 63 Prozent der Stimmen immerhin schon auf Platz 2. Der dritte Platz ist aber schon wieder deutlich mit dem ersten verbunden: 53 Prozent der weiblichen Führungskräfte bewerten die Attraktivität eines Arbeitgebers besonders hoch, wenn dieser Optionen schafft, um Beruf und Privatleben besser zu vereinbaren – beispielsweise durch Kinderbetreuungs- oder Sportangebote.

Bei den männlichen Führungskräften zeigt sich ein anderes Bild: mehr

Mehr als 70 Prozent der Unternehmen beklagen, nicht genug Talente auf dem Arbeitsmarkt zu finden. Vor allem mangelt es ihnen an Führungs- und technischen Fachkräften. Zugleich haben 46 Prozent der Arbeitgeber erkannt, dass sie nicht bekannt genug beziehungsweise als Arbeitgeber nicht attraktiv genug wahrgenommen werden und sich von Wettbewerbern zu wenig differenzieren (30 Prozent). Also greifen viele zum modernen Gegenmittel, dem sogenannte Employer Branding mittels Social Media.

Das zeigt sich auch im Budget: Laut der heute erschienenen Studie „Arbeitgeber Attraktivität – Employer Branding und Talent Supply 2010“ der Personalberatung Hewitt Associates verfügt jedes zweite befragte Unternehmen bereits über ein spezielles Employer Branding Budget. 76 Prozent der Befragten gaben zudem an, dass es sich gegenüber 2008 erhöht habe. Diese Budgets schwanken allerdings enorm und bewegen sich zwischen 20.000 und 300.000 Euro.
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Wie bereiten sich die Arbeitgeber auf die kommende Fußball-Weltmeisterschaft vor? Das Jobportal Monster wollte es genauer wissen und hat nachgefragt, Ergebnis:

• 76 Prozent der deutschen Umfrageteilnehmer sagen, dass ihr Arbeitgeber kein spezielles Angebot zur WM vorsieht.
• 11 Prozent der Befragten wird es ermöglicht, alle Spiele auf einer zentralen Leinwand anzusehen.
• 7 Prozent können sich über eine Live-Übertragung samt Party freuen, falls die deutsche Nationalmannschaft ins Finale einzieht.
• 6 Prozent der Umfrageteilnehmer bleiben im Büro mithilfe eines Fernsehers und des Internets „am Ball“.

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Der Automobilkonzern Audi ist erstmals beliebtester Arbeitgeber deutscher Studenten. Zu diesem Ergebnis kommt das aktuelle Arbeitgeber-Ranking, das mein Kollege Daniel Rettig für die am Montag erscheinende Ausgabe der WirtschaftsWoche betreut hat. Die Beratung Universum Communications hat dafür von November 2009 bis März 2010 bundesweit über 20.000 Studenten gefragt, bei welchen Unternehmen sie am liebsten arbeiten würden. Die Top5-Gesamtsieger aller Fachrichtungen des Rankings sind: mehr

Das Video der schwedischen Unternehmensberatung Altran ist ein exzellentes Beispiel für kreatives Employer Branding, beziehungsweise dafür, wie man durch eine ungewöhnliche Geschichte Stellen ausschreiben kann:
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1. Transparenz Schon der Auswahlprozess selbst und ob man Sie über alle Stufen dabei aktiv informiert, offenbart, wie professionell der Arbeitgeber, vor allem aber die Personalabteilung in spe arbeitet. Ebenso: Verrät man Ihnen auch, wo die Problemfelder des neuen Jobs liegen – oder versucht man Ihnen nur eine Arbeit zu verkaufen?
2. Betriebsklima Stellt man Ihnen zum Vorstellungsgespräch ein Glas Wasser hin? Oder vielleicht sogar Kaffee oder Kekse? Allein diese simple Geste sagt viel darüber aus, ob man Mitarbeiter hier als Kapital oder als Kostenstelle begreift. Genauso: Wie herzlich und respektvoll werden Sie begrüßt? Ist der Dialog eher ein Gespräch oder ein Stressinterview?
3. Verlässlichkeit Wenn der Personaler verspricht, sich am Montag zu melden und tut das nicht, zeugt das weder von einem manierlichen Umgang, noch von einem gut organisierten Auswahlprozess. Ihr Alarmsystem sollte aufschrillen, wenn Sie zudem ein Verfahren nach dem anderen durchlaufen sollen. Irgendwann muss man sich entscheiden können!

Es ist noch nicht allzu lange her, da sorgte die Meldung des Dimap-Instituts zum Karrierekiller Internet für großes Aufsehen. Kernaussage: Bereits jeder Dritte Personaler (28 Prozent) recherchiert bei der Auswahl von Bewerbern gezielt im Internet nach Informationen über die Kandidaten – und nicht selten führt das zum Ausschluss des Jobaspiranten. Keine Frage, Social Media bringen eine Menge Transparenz und dabei steht meist der Aspekt des Bewerber-Profilings im Vordergrund.

Doch das geht auch umgekehrt. Bewerber können heute ebenso gut nach Mitarbeitern oder potenziellen Vorgesetzten ihres Traumarbeitgebers etwa auf Xing, Facebook und Twitter suchen und deren Statusmeldungen für sich auswerten – zum Beispiel wie zufrieden diese mit ihrem Job, ihren Vorgesetzten oder dem Betriebsklima sind. Wesentlich unkomplizierter geht das mithilfe sogenannter Arbeitgeber-Bewertungsportale, die in der Vergangenheit zahlreich im Internet entstanden sind – allerdings mit recht unterschiedlichem Erfolg. Allen gemein ist, dass sie versuchen, die Attraktivität eines Arbeitgebers anhand verschiedener Kriterien zu messen und durch ihre Nutzer, in der Regel aktuelle oder ehemalige Mitarbeiter, bewerten zu lassen. Das schreit natürlich danach, die Bewerter selbst mal einer Bewertung zu unterziehen. Entscheidend waren dabei sieben Kriterien: mehr