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Der Chef hat mal wieder Stress. Und der muss raus. Dummerweise stehen Sie gerade (oder mal wieder) in der Schussbahn: Zack – schon wieder haben Sie sich was eingefangen: einen Anschiss oder gar eine Abmahnung. Dumm gelaufen – oder besser gesagt: Gar nicht gelaufen. Und das meine ich durchaus sprichwörtlich. James Burton und sein Team von der Northern Illinois Universität haben gerade eine Studie veröffentlicht, deren Ergebnis auf den ersten Blick ziemlich skurril anmutet: Gestresste Vorgesetzte, die unter Zeitdruck stehen, lassen ihren Frust weniger stark an den Mitarbeitern aus, wenn sie regelmäßig Sport treiben. mehr

Was tun, wenn einen zum Beispiel auf Facebook die Freundschaftsanfrage des Chefs erreicht: sich geschmeichelt fühlen und annehmen oder lieber ablehnen? Für die Mehrheit der Arbeitnehmer – 56 Prozent – ist die Antwort klar: ablehnen. Nur 19 Prozent würden die Offerte mit Sicherheit annehmen, weitere 19 Prozent würden sie wahrscheinlich annehmen, so das Ergebnis einer Bitkom-Umfrage. Umgekehrt: Nur eine kleine Minderheit von zwei Prozent hat selbst dem Chef selbst mal eine Freundschaftsanfrage geschickt. Ob die angenommen wurde, ist allerdings unbekannt. mehr

Wenn der Boss mal wieder so richtig ausfallend und beleidigend wird, dann ist das sicher nichts Gutes für das Betriebsklima. Für die eigene Motivation sowieso nicht. Wie jetzt aber eine Studie der Baylor Universität ergeben hat, ist so ein Boss auch pures Gift für die Ehe oder Beziehung zuhause.

Kurz gesagt sind es Stress und Anspannung, die so ein Chef verursacht und die sich anschließend daheim auf den Partner und die Familie übertragen. Gut, das hätte man sich denken können. Interessant aber, was Studienautor und Management-Professor Dawn Carlson noch herausgefunden hat: Je länger die Beziehung daheim hält, desto kleiner der Einfluss eines solchen Wüterichs und desto größer die psychischen Immunkräfte. mehr

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Also, wenn Sie mich fragen: Das letzte, was wir auf Führungspositionen gebrauchen können, sind diese strahlenden Gewinnertypen. Leute, die sich selbst als Superstars betrachten und ihre Mitarbeiter als verhinderte Leistungssportler, aus denen sie die letzten Reserven herausholen müssen. mehr

Leider gibt es sie überall: Führungskräfte, die einen Zustand verwalten, statt visionär zu führen. Manager, die Meister darin sind, gegen neue und unkonventionelle Projekte Argumente zu finden. Chefs, die sich nie hinter beziehungsweise vor ihre Mitarbeiter stellen, wenn diese scheitern oder angegriffen werden, die Fehler zu inakpzeptablen Vergehen erklären – auch die einmaligen -, gleichzeitig aber den Mangel an Kreativität und Selbstständigkeit ihrer Subordinierten beklagen. mehr

Was ist das schon: ein Top-Manager? Die meisten verkürzen den Begriff auf eine bloße Position in der Hierarchie: das Alpha-Alpha-Männchen, der erste und letzte Entscheider an der Spitze, C-Level eben. Was aber, wenn man den Begriff wörtlich nimmt? Was zeichnet einen wirklich guten Manager, eine echte Spitzenführungskraft aus – egal auf welcher Ebene? Und was ist das überhaupt – eine Top-Führungskultur? mehr

Sie fragen sich, warum Ihnen Ihr Boss einfach nicht zuhört – oder gar: Ihre Anregungen und Ideen ignoriert? Ganz einfach: Je mächtiger Menschen werden, desto tauber werden sie. Natürlich nur metaphorisch: Mit zunehmender Macht werden Manager immuner gegenüber Empfehlungen und Ratschlägen – sei es von Experten, Kollegen oder Mitarbeitern. Man könnte auch sagen: Sie entwickeln eine wachsende Egalness gegenüber abweichenden Gedanken. mehr