Von Jochen Mai // 13 Kommentare

Hilfe, ich werde zu wenig gelobt!

Büro ist wie Boxen: Ständig gibt’s was auf die Nase und nur wer ordentlich einstecken kann, kommt eine Runde weiter. In nicht wenigen Unternehmen gilt das Motto: Die Abwesenheit von Kritik ist Motivation genug. Wie sagte schon der deutsche Maler Anselm Feuerbach: “Tadeln ist leicht, deshalb versuchen sich so viele darin. Mit Verstand loben ist schwer, darum tun es so wenige.” Dabei vermissen deutsche Arbeitnehmer genau das: Lob. Das ergab etwa eine repräsentative Studie der von Bund, Ländern, Arbeitgeberverbänden, Gewerkschaften und Krankenkassen getragenen Initiative „Neue Qualität der Arbeit“ (INQA). Danach wünschen sich 61 Prozent der Befragten mehr Anerkennung für ihre Arbeit. mehr

Von Jochen Mai // 6 Kommentare

Nix Weichei – Harte Hunde haben mehr Erfolg im Job

Der Alte schleicht durch die Flure als müsste er über jede Büroklammer persönlich Buch führen. Alles wird kontrolliert, Verantwortung praktisch nicht delegiert. Und wer nicht spurt, wird rasiert, klein gemacht, gedemütigt. Das geschieht so erratisch, wie seine übrigen Entscheidungen fallen. Nur sagen darf ihm das keiner. Zweifel an der Güte seiner spontanen Eingebungen wertet er als Angriff. Schon, wer sich den Luxus einer eigenen Meinung gönnt, gilt als potenzieller Brutus, weshalb er allen regelmäßig klarmacht, wer der Boss ist… mehr

Von Jochen Mai // 7 Kommentare

Über Anstrengung – Was Leistungsträger auszeichnet

Jobsicherheit gibt es nicht. Kein Unternehmen kann sie versprechen. Und falls doch, ist das gelogen. Die Botschaft ist unbequem, aber die Vergangenheit hat sie immer wieder bestätigt. Der Einzige, der etwas dafür tun kann, sind Sie selbst. Und ein bedeutender Mitarbeiter zu werden, auf den das Unternehmen nur schwer verzichten kann, ist der beste Schutz davor, seinen Job zu verlieren. mehr

Von Jochen Mai // 3 Kommentare

Danke schön – Warum danken ein Erfolgsschlüssel ist

Dankbarkeit ist ein Schlüssel zum Erfolg. Sie verbessert sowohl die Beziehungen zu anderen Menschen, wie auch deren Einstellung und Motivation. Was selbstverständlich klingt, wird leider oft dort vergessen, wo es am stärksten wirkt: im Büro. Dort, wo Aufträge und Anweisungen zum Alltag gehören, unterstreichen Bitte und Danke gegenseitigen Respekt. Wer immer nur nimmt, ohne wenigstens ein Danke zurückzugeben, der manipuliert. Der wahre Profi hingegen schafft sogar, dass der Dank nicht wie eine hohle Phrase klingt. mehr

Von Jochen Mai // 2 Kommentare

Leviten lesen – Das “Come to Jesus Meeting”

Mal ehrlich: Schimpfen ist auch ein Statusspiel. Wer tadelt, erhöht sich über den Getadelten, denn er weiß es besser. Beckmesser sind deshalb nicht sonderlich beliebt, mehr noch: Das nörgelnde Gesindel kann keiner leiden, sie sind pain in the ass. Das trifft wohl auch auf die meisten Journalisten zu. Schließlich gehören sie einem Berufsstand an, der das Kritisieren, Zerpflücken und Rumörgeln perfektioniert hat. Das heißt zwar nicht, dass sie selbst damit besonders gut umgehen könnten – aber im Austeilen und Finger-in-die-Wunde-legen sind wir sie große Klasse. mehr

Von Jochen Mai // 2 Kommentare

Neun Zeichen – Woran man inkompetente Manager erkennt

Nach den sieben Zeichen für schwache Manager heute…

Neun typische Merkmale inkompetenter Manager: mehr

Job, Liste 2
Von Jochen Mai // 1 Kommentar

Lars 2.0 – die Motti des Xing-Chefs Lars Hinrichs

“Es kann nur einen Chef im Unternehmen geben.”
“Jeder kann Fehler machen. Man sollte sie nur nicht zweimal machen.”
“Wer aufhört, besser zu werden, hört irgendwann auf gut zu sein.”
“Ich mache nur Dinge, die ich mit Leidenschaft tun kann.”
“Die Idee muss über Technik skalieren. Über Menschen zu skalieren kann nie funktionieren.”

[Xing-Gründer Lars Hinrichs
in der FAZ vom 15.12.07]
Job, Zitat 1
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Erfolg in 7 Worten

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  1. Seien Sie da. Der beste Weg, einem Kollegen oder Freund zu helfen, ist auch der einfachste: Sorgen Sie dafür, dass der Betreffende sich nicht allein gelassen fühlt. Hören Sie zu, spendieren Sie einen Kaffee, gehen Sie zusammen essen. Und sagen Sie – beiläufig – was Sie an dem Kollegen schätzen. Nur eines dürfen Sie auf gar keinen Fall: ungefragte Ratschläge verteilen, belehren, beurteilen, kritisieren.
  2. Reden Sie nichts klein. “Ach, das wird schon wieder!”, “Morgen ist die Welt wieder in Ordnung.”, “Sei nicht so dünnhäutig…” – Kommentare wie diese streuen nur noch Salz in die Wunde. Und sie sind verletzend, weil sie die wahren Gefühle und Sorgen des Betroffenen ignorieren und stattdessen nur die eigene Perspektive transportieren. Stellen Sie lieber Fragen und zeigen Sie Verständnis.
  3. Haben Sie Geduld. Manche denken, wenn man sich um den betreffenden Kollegen kümmert, müsse der sich doch bitte bald wieder einkriegen. Fatal! Das erzeugt nur zusätzlichen Druck, den der andere spürt. Dahinter steckt schon der unterschwellige Vorwurf: Du bist so nicht ok. Besser: Lassen Sie dem anderen die Zeit, die er oder sie braucht. Und puffern Sie jeden Druck ab – das hilft wirklich.
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Drei Wege, wie Sie einem niedergeschlagenen Kollegen wirklich helfen