karrierebibel.de - Jeden Tag mehr Erfolg!@karrierebibel folgen

In manchen Branchen haben PR-Manager einen schweren Stand, werden sie doch automatisch mit Schönfärberei und übertriebenen Werbeslogans assoziiert. Das ist natürlich extrem pauschalisiert und stimmt – wenn überhaupt – nur teilweise. Dennoch hat der umfangreiche Einsatz von Social Media in der Kundenkommunikation und der Unternehmenspräsentation zu einer Veränderung im PR-Bereich geführt. Und nicht alle PR-Manager haben sich dieser Entwicklung angepasst. Deshalb lautet meine These: Klassische PR-Manager taugen nicht mehr viel, Unternehmen brauchen heute Öffentlichkeitsarbeiter. mehr

Egal, ob Sie nun ein Dampfplauderer vom Typ Harald Schmidt oder eher ein Analytiker à la Angela Merkel sind: Der Erfolg und die Wirkung Ihrer Verhandlung (ob Gehaltserhöhung oder Geschäft), Ihres Dialogs werden maßgeblich bestimmt durch Ihre Gesprächsführung. Die jedoch ist keine hohe Kunst, sondern schlichtes Handwerk, das man lernen kann. Und lediglich fünf Schritte sind dazu nötig – diese: mehr

„Interessante Selbstgespräche setzen einen klugen Gesprächspartner voraus“, sinnierte einst spitz der Schriftsteller Herbert George Wells („Der Krieg der Welten“). Da kann man nicht widersprechen. Wahr ist jedoch auch: Selbstgespräche benötigen ein tolerantes Umfeld. Wer im Großraumbüro ständig und laut vor sich hin brabbelt, wird entweder bald belächelt oder gilt als jemand mit einem gewaltigen Dachschaden.

Doch das stimmt nicht. Tatsächlich können Selbstgespräche, das haben Wissenschaftler wie etwa der US-Psychologe Thomas Brinthaupt ermittelt, die eigene Leistungskraft enorm steigern, Ablenkungen und Störgeräusche ausblenden sowie dabei helfen, Probleme schneller und besser zu lösen. Zudem bauen sie Stress ab, reduzieren Aggressionen und sorgen für einen differenzierteren Blick und mehr Klarheit im Geist. mehr

Gut, dass wir mal darüber geredet haben! Nicht selten ist das das einzige Fazit, welches Mitarbeiter und Vorgesetzte nach einem Jahresgespräch ziehen. Viel geredet, nichts gesagt und noch weniger erreicht – kein Wunder, das der leidige Pflichttermin zwischen Dezember und März so unbeliebt ist. Oft wird dort dann nur ein reines Alibigespräch abgehalten – und das, obwohl 97 Prozent der Personalverantwortlichen Mitarbeitergespräche durchaus für ein sinnvolles Management-Werkzeug halten. Jedoch sagten 84 Prozent der Befragten einer Studie des Management Institute SECS auch, dass der Austausch zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern „mangelhaft und dürftig“ sei. mehr

Liebe Leser,

ab sofort startet ein neues Angebot – das Karrierebibel-Forum. Es ist absolut kostenlos und soll vor allem Ihnen zum weiteren Austausch untereinander dienen. Ich weiß, Foren sind ein bisschen Web 1.0. Aber deswegen nicht weniger nützlich. Immer wieder bekomme ich per Mail etwa Fragen zur Bewerbung oder zur beruflichen Praxis. Soweit möglich versuche ich diese zu beantworten. Das gelingt aber nicht immer. Schon aus Zeitgründen. Da draußen gibt es aber zu jedem Thema noch viel bessere Experten. Und da Wissen davon lebt, dass es geteilt wird, möchte ich Sie einladen, Ihre Expertise und Tipps mit anderen Lesern zu teilen. Natürlich können Sie auch selber Fragen stellen, die dann vielleicht andere beantworten. Nur eine Bitte noch: Halten Sie sich an die übliche Konversationsetikette – keine Beleidigungen, keine werblichen oder rechtsverletzenden Einträge sowie keine Belästigung anderer Mitglieder. Ansonsten: Viel Spaß beim Austauschen, Netzwerken und Diskutieren!

„Interessante Selbstgespräche setzen einen klugen Gesprächspartner voraus“, sinnierte einst spitz der Schriftsteller Herbert George Wells („Der Krieg der Welten“). Wohl wahr. Sie benötigen allerdings auch ein tolerantes Umfeld. Wer im Großraumbüro ständig und laut Selbstgespräche führt, wird entweder belächelt oder gilt schnell als jemand mit einem gewaltigen Dachschaden.
mehr

Reden, reden, immer nur reden. Es ist ja auch so: Wer heute im Beruf weiterkommen will, braucht vor allem kommunikative Stärken. Die besten Ideen, die meisten Erfahrungen, die höchste Fachkompetenz nutzen nichts, wenn man sein Wissen nicht gut präsentieren kann. Selbst um mit Geschäftspartnern in spe überhaupt ins Gespräch zu kommen, eine angenehme Atmosphäre aufzubauen oder sich einfach nur nett zu unterhalten muss man das beherrschen, was Rhetoriktrainer die Kunst des Smalltalk nennen.
mehr