Have you defined what success means for you and for your life? Unless you have thought through the answer to that question, you are at risk of letting others define success for you or trying to keep up with their definitions of success. Only when you can define what is most important in your life can you set the right priorities for your life and become an integrated leader. A clear picture of success and big picture goals help leaders maintain their perspective, keeping their focus on doing the right things, rising above the distraction of the everyday events.
[via Leadership-Blog]
Was ist Erfolg? Gute Frage(n)!
Denkste! – Vier Kurzschlüsse über Erfolg
Jeder will Erfolg haben. Das muss nicht zwangsläufig in einer Karriere münden. Aber Erfolg? Auch im Beruf? Doch, das will jeder. Dummerweise ranken sich um diesen Begriff ein Haufen Klischees und Mythen à la „Erfolg ist einmal mehr aufstehen als hinfallen“, „Von nichts kommt nichts“, „Qualität kommt von quälen“. Alles nicht falsch. Aber auch nicht immer hilfreich. Das Thema lässt sich allerdings nicht erschöpfend in einem einzigen Blogbeitrag darstellen. Dafür ist es zu komplex. Deshalb heute nur ein Ausschnitt, nämlich: Die vier größten Kurzschlüsse über Erfolg. mehr
Alles Banane – Warum Traditionen negativ wirken
In einem Käfig sitzen vier Affen. In der Mitte des Käfigs steht ein Holzpfosten, darüber hängt eine reife Banane. Um sie zu bekommen, müssten die Affen auf den Pfosten klettern. Nach einer Weile wagt der erste Affe sein Glück. Kurz bevor er die Banane erreicht, spülen ihn Wissenschaftler mit einem kalten Wasserstrahl vom Pfahl. Es dauert eine Weile, dann versuchen auch die anderen Affen ihr Glück. Sie alle fegt der Wasserstrahl hinweg. Das Experiment wiederholt sich einige Male, dann geben die Affen auf. Nun ersetzen die Forscher einen der Affen. Der Neue weiß noch nichts von der kalten Dusche und sieht nur die Banane. Doch als er auf den Pflock steigen will, halten ihn die anderen drei mit lautem Gekreische und körperlicher Gewalt zurück. Im Grunde eine soziale Geste. Danach ersetzen die Wissenschaftler mit jedem weiteren Testdurchlauf einen Affen nach dem anderen. Solange, bis vier Affen im Käfig hocken, die niemals mit kaltem Wasser bestrahlt wurden. Was passiert, ist: nichts! Kein Affe wagt jemals wieder den Pfosten zu besteigen. mehr
Moralerlass – Die Macke der Moralisten
Es ist leicht, sich über andere moralisch zu entrüsten. Genauso wie viele die Frage umtreibt, ob jemand Erfolg haben darf, der amoralisch handelt? Dazu gibt es ein gutes Lehrstück aus der Ära von US-Präsident Bill Clinton. Allerdings lautete die Frage damals: Kann man ein guter Präsident sein und sich gleichzeitig von seiner Praktikantin fellatieren lassen? Auch wenn der Annex und sich dabei erwischen lassen politisch korrekterweise gestrichen wurde, so lastete die Frage doch schwer auf dem amerikanischen Gewissen. Für Clinton fiel das Urteil damals mit einem knappen „Im Prinzip ja“ aus. Was auch daran lag, dass die amerikanische Öffentlichkeit in puncto Sitten zweierlei Maß anlegt. Denn so laut die Empörung über den oralen Nebenjob der Praktikantin ausfiel, so groß dürfte auch die Bewunderung mancher Mit-Machthaber ausgefallen sein, die sich insgeheim dachten: ein Tausendsassa, dieser Bill! mehr
Denk mal – Was andere über den Erfolg zu sagen wissen
Man kann viele Erfahrungen selber machen – oder auf die weisen Worte anderer hören. Oft ist das klüger:
Der höchste Lohn für unsere Bemühungen ist nicht das, was wir dafür bekommen, sondern das, was wir dadurch werden.
[John Ruskin, Sozialkritiker]Man kann niemanden überholen, wenn man in seine Fußstapfen tritt.
[Francois Truffaut, Regisseur]
Startblog – Willkommen auf der Karrierebibel
Willkommen auf der Karrierebibel! Wenn auch Sie es leid sind, Ratgeber vom Typ „So erklimmen Sie die Chefetage in zwei Wochen“, „Lass Dir nicht alles gefallen, Idiot!“ oder „Tschakka-Tschakka“ zu lesen, dann sind Sie hier genau richtig. Diese meist sehr eindimensional verfassten Fertiggerichte aus Do-it-yourself-Philosophie und positiver Instantdenke sind in der Regel nichts weiter als gut vermarkteter Kokolores. Sie versprechen schnellen Erfolg, verschweigen aber, dass dieser nicht einfach nur sieben, zehn oder zwölf Regeln folgt, sondern vielen – und zwar ganz unterschiedlichen. Schon Henry Ford, Gründer des gleichnamigen Autoherstellers, war überzeugt: Erfolg bestehe darin, dass man genau die Fähigkeiten besitzt, die gerade gefragt sind. Das war natürlich Satire – aber mit einem wahren Kern. Ich wage sogar die These, dass Erfolg allenfalls zu zehn Prozent von Leistung abhängt. Entscheidender sind oft Psychologie, Soziologie, Strategie, Diplomatie, Publicity und ein Schuss Travestie. mehr






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