Von Jochen Mai // 3 Kommentare

Klimawandel – Die typischen Gefahren für Gründer

Liebe macht blind. Interessanterweise schafft sie das auch bei Gründern, die bis über beide Ohren in ihr eigenes Produkt verliebt sind. Sobald es mit ihrem Unternehmen nicht mehr so gut läuft, verschließen sie die Augen, wurschteln weiter wie bisher und hoffen, dass es irgendwie gut geht. Geht es aber nie. Etwa die Hälfte aller Jungunternehmer scheitert bereits innerhalb der ersten drei Jahre – und zwar an vermeidbaren Fehlern: mehr

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Fundbüro – Lesenswertes aus dem Netz

2 von 5 Bossen lügen

Willkommen im Mikrokosmos Büro! Eine Studie der Florida State Universität, die 700 Arbeitnehmer danach befragt hat, wie sie im Job behandelt werden, kommt zu einem erstaunlichen Ergebnis:

  • 39 Prozent sagen, ihr Chef hält seine Versprechen nicht.
  • 37 Prozent sagen, ihr Chef schmückt sich mit ihren Federn.
  • 31 Prozent sagen, ihr Chef hat versucht, sie zu manipulieren.
  • 27 Prozent sagen, ihr Chef macht sie vor den Kollegen runter.
  • 23 Prozent sagen, ihr Chef beschuldigt sie, um seine eigenen Fehler zu vertuschen.

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Wettbewerb gestartet – 300.000 Euro für Gründer

GründerlogoEin sachdienlicher Hinweis in eigener Sache: Die WirtschaftsWoche schreibt aktuell wieder ihren Gründerwettbewerb aus. Auf die Gewinner wartet ein Preispaket im Wert von 300.000 Euro. Sie erinnern sich vielleicht: Im vergangenen Jahr zeichnete die Jury das Kölner Startup Armedangels aus. Armedangels verdient Geld mit ökologisch hergestellter und fair gehandelter Mode und schon wenige Wochen nach der Preisverleihung schaffte es das junge Modelabel in zahlreiche überregionale Zeitungen und Fernsehsender. Seitdem schreibt das Unternehmen auch ein Gründertagebuch für die Wiwo. mehr

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Made in Germany – Mehr deutsche Startups mit eigenen Ideen

Lange, lange kopierten deutsche Internet-Startups vor allem ihre Vorbilder aus dem Ausland, insbesondere die aus den USA. Web-Innovationen made in Germany wurden als „Copy/Paste Innovations“ belächelt, und die wenigen Ausnahmen bestätigten eher die Regel. Nun aber trauen sich immer mehr deutsche Gründer mit eigenen Ideen auf den Markt. Ob nun die Suchmaschine Qitera, die sich auf die Semantische Suche spezialisiert hat oder das Münchner Unternehmen Proximic, das von der US-Presse bereits als „Google-Killer“ gefeiert wurde. Proximic sammelt im Netz Texte oder Anzeigen und stellt sie zu Inhalten auf Internet-Seiten – laut Experten sogar besser als Google. mehr

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Alles im Wunderland – Inspirierende Adressen im Netz

Es hat keinen Sinn, ein bahnbrechendes Produkt zu innovieren, wenns keiner mitkriegt. Wer ein Unternehmen startet, sollte sich deshalb auch mit Pressearbeit beschäftigen. Wie das geht und was man dabei beachten muss, kann man in diesem kostenlosen E-BookPressearbeit für Existenzgründer (.pdf)” von Sebastian Voss nachlesen, das ich via Best-Practice entdeckt habe. Auf 19 Seiten steht da, welche Medien man nutzen sollte, wie man einen Presseverteiler aufbaut, Pressemeldungen formuliert oder welche sparsamen Wege der Verbreitung es gibt. mehr

Von Jochen Mai // 7 Kommentare

Alle Neune – Typische Fallstricke für Gründer

Ein Unternehmen zu gründen ist schon schwer genug. Warum sollte man sich den Job noch schwerer machen, indem man alle typischen Fehler selbst begeht? Etwa die Hälfte aller Jungunternehmer scheitert bereits innerhalb der ersten drei Jahre – und zwar an vermeidbaren Fehlern. Muss doch nicht sein. Drum: Wenn Sie schon ein eigenes Startup aufziehen möchten, dann vermeiden Sie bitte folgende neun Fallstricke: mehr

Job, Liste 7
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Erfolg in 7 Worten

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  1. Seien Sie da. Der beste Weg, einem Kollegen oder Freund zu helfen, ist auch der einfachste: Sorgen Sie dafür, dass der Betreffende sich nicht allein gelassen fühlt. Hören Sie zu, spendieren Sie einen Kaffee, gehen Sie zusammen essen. Und sagen Sie – beiläufig – was Sie an dem Kollegen schätzen. Nur eines dürfen Sie auf gar keinen Fall: ungefragte Ratschläge verteilen, belehren, beurteilen, kritisieren.
  2. Reden Sie nichts klein. “Ach, das wird schon wieder!”, “Morgen ist die Welt wieder in Ordnung.”, “Sei nicht so dünnhäutig…” – Kommentare wie diese streuen nur noch Salz in die Wunde. Und sie sind verletzend, weil sie die wahren Gefühle und Sorgen des Betroffenen ignorieren und stattdessen nur die eigene Perspektive transportieren. Stellen Sie lieber Fragen und zeigen Sie Verständnis.
  3. Haben Sie Geduld. Manche denken, wenn man sich um den betreffenden Kollegen kümmert, müsse der sich doch bitte bald wieder einkriegen. Fatal! Das erzeugt nur zusätzlichen Druck, den der andere spürt. Dahinter steckt schon der unterschwellige Vorwurf: Du bist so nicht ok. Besser: Lassen Sie dem anderen die Zeit, die er oder sie braucht. Und puffern Sie jeden Druck ab – das hilft wirklich.
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Drei Wege, wie Sie einem niedergeschlagenen Kollegen wirklich helfen