Von Jochen Mai // 3 Kommentare

Der 13. Krieger – Wie aus einem Team von zwölf 13 werden

Ein Rätsel für Zwischendurch: In Marcus’ Joblog habe ich eine interessante optische Illusion gefunden (er hat sie wiederum vom NewOpticalIllusions Blog). Durch simple Verschiebung eines Bilder werden aus zwölf abgebildeten Personen plötzlich 13. Woher kommt der geheimnisvolle 13. Mann?

1213

Von Jochen Mai // 7 Kommentare

Musterknabe – Kontrollverlust fördert Illusionen

PsychoEs ist schon interessant, wie oft uns unser Gehirn einen Streich spielt. Da gibt es zum Beispiel die Sache mit den Verschwörungstheorien und vermeintlichen Zusammenhängen. Jennifer Whitson ist das kürzlich aufgefallen.

Jennifer Whitson ist Wirtschaftswissenschaftlerin und forscht an der Universität von Texas. Im vergangenen Jahr startete sie dann eine sechsteilige Versuchsreihe. Sie zeigte ihren Probanden Bilder. Es waren keine besonderen Bilder, im Grunde war es sogar nur Krickelkrackel. Die Motive zeigten viele chaotisch angeordnete Punkte, ohne tieferen Sinn. Es gab nicht mal ein Muster.

krickelkrackel
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Von Jochen Mai // 13 Kommentare

Arbeitsillusion – Wege, wie Sie möglichst beschäftigt aussehen

Gut, sicher, klar, die Zeiten sind gerade nicht die besten für Arbeitnehmer. Kurzarbeit, Zwangsurlaub, vielleicht sogar Kündigung – das sieht nicht gut aus im karriereoptimierten Lebenslauf. Was also tun, wenn die Arbeit immer weniger wird und die Chefcontroller mit dem Rotstift durch die Flure wandern?

Nun, eine Alternative ist: Sehen Sie möglichst beschäftigt aus. Engagierte und fleißige Mitarbeiter landen schließlich nicht so schnell auf der Streichliste. Und wer die Attitüde eines Leistungsträgers pflegt, sichert nicht nur seinen Job – er tut auch was gegen die Langeweile, wird aktiv und kreativ. Kurzum: Das bisschen Show muss sein – und macht Spaß dazu.

In der New York Times war dazu eine hübsche Geschichte, was Angestellte derzeit so alles inszenieren, um möglichst gefragt, beliebt, beschäftigt auszusehen: Da gibt es zum Beispiel den 30-jährigen Portfolio-Manager aus New Jersey, der Akten auf seinem Schreibtisch stapelt und sich in der Mittagspause von seinen Freunden am Handy anrufen lässt, um möglichst vielgefragt zu wirken. Oder den New Yorker Anwalt, der das Licht abends lange im Büro brennen lässt, damit es so aussieht, als arbeite er bis spät in die Nacht. Weil das Bürolicht aber offenbar automatisch gesteuert und an eine Art Bewegungsmelder gekoppelt war, ließ er zudem einen Ventilator in seinem Büro laufen. Not macht erfinderisch. mehr

Essay, Job 13
Von Jochen Mai // 1 Kommentar

Ratgeber – Mentoren sind keine Karriereförderer

Als Ratgeber sind Mentoren sicher hilfreich, als Karriereförderer sind sie eine Illusion. Ich glaube, es bringt nichts, wenn man nur protegiert wird. Ich persönlich habe Leute, die mich umgeben und die ich in unterschiedlichen Lebenssituationen um Rat fragen kann. Das hilft mir.

Alan Hippe, stellvertretender Vorstandschef bei Continental
[in Perspektiven 192/2008]
Job, Zitat 1
Seite 2 von 212

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Erfolg in 7 Worten

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  1. Seien Sie da. Der beste Weg, einem Kollegen oder Freund zu helfen, ist auch der einfachste: Sorgen Sie dafür, dass der Betreffende sich nicht allein gelassen fühlt. Hören Sie zu, spendieren Sie einen Kaffee, gehen Sie zusammen essen. Und sagen Sie – beiläufig – was Sie an dem Kollegen schätzen. Nur eines dürfen Sie auf gar keinen Fall: ungefragte Ratschläge verteilen, belehren, beurteilen, kritisieren.
  2. Reden Sie nichts klein. “Ach, das wird schon wieder!”, “Morgen ist die Welt wieder in Ordnung.”, “Sei nicht so dünnhäutig…” – Kommentare wie diese streuen nur noch Salz in die Wunde. Und sie sind verletzend, weil sie die wahren Gefühle und Sorgen des Betroffenen ignorieren und stattdessen nur die eigene Perspektive transportieren. Stellen Sie lieber Fragen und zeigen Sie Verständnis.
  3. Haben Sie Geduld. Manche denken, wenn man sich um den betreffenden Kollegen kümmert, müsse der sich doch bitte bald wieder einkriegen. Fatal! Das erzeugt nur zusätzlichen Druck, den der andere spürt. Dahinter steckt schon der unterschwellige Vorwurf: Du bist so nicht ok. Besser: Lassen Sie dem anderen die Zeit, die er oder sie braucht. Und puffern Sie jeden Druck ab – das hilft wirklich.
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Drei Wege, wie Sie einem niedergeschlagenen Kollegen wirklich helfen