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Ein Gastbeitrag von Klaus Schuster

Manager haben den geilsten Job der Welt. Manager und selbstverständlich Managerinnen sind immer voll gut drauf, super (eigen)motiviert, total erfolgssüchtig, uneingeschränkt leistungsfähig und haben verboten viel Spaß an der Arbeit… Ach ja? Ja, so stellt sich Lieschen Müller, mancher Fabrikarbeiter, Feuilletonredakteur und Politiker das Management vor. Die Wirklichkeit sieht anders aus. So: Tristesse dorée… mehr

Ein Gastbeitrag von Klaus Schuster, Buchautor und Managercoach

Was macht Ihnen Freude bei der Arbeit? Klar: Erfolg, Profit, Prestige, Big Deals. Geschenkt! Nice to have, aber spätestens nach zehn Jahren Berufserfahrung eher Hygienefaktor als Ziel unserer höchsten Bestrebungen.

Also: Nach welchen Sternen greifen Sie tatsächlich? Was wird von Ihrem Ruhm noch künden, wenn Sie schon lange den Sessel verlassen haben, den Sie heute noch raumfüllend einnehmen? mehr

„Nicht die Klugen ernten den Erfolg, sondern die Beharrlichen.“

Tacitus

Ein Gastbeitrag von Klaus Schuster, Buchautor und Managercoach

Eltern kennen das. Nach jeder verhauenen Klausur geloben die Kinder mit unzweifelhafter Ernsthaftigkeit Besserung. Englisch: „Ich werde mehr Vokabeln lernen!“ Mathe: „Ich werde mehr üben!“ Kennen wir alle. Nach kurzer Zeit aber ist der Ehrgeiz schon wieder verflogen, die gefassten Vorsätze werden gebrochen und bei der nächsten Arbeit sieht das Ergebnis nicht besser oder sogar schlechter aus. mehr

Quality follows process. Cost follows process. Everything is process!

Charles Handy

Ein Gastbeitrag von Klaus Schuster, Buchautor und Managercoach

Gerade jetzt im Aufschwung beklagen viele Abteilungsleiter, dass sie „viel zu wenig Mitarbeiter“ hätten und dringend neue bräuchten. Ich habe den Verdacht, dass es umgekehrt ist: Die haben jetzt schon zu viele Mitarbeiter und wollen noch mehr! mehr

Ein Gastbeitrag von Klaus Schuster, Buchautor und Managercoach

Manchmal beunruhigt mich, wie wenig Manager ihre Sprache verstehen. Mindestens zwei Drittel aller ins Coaching getragenen Probleme sind Kommunikationsprobleme. So auch jenes letzte Woche.

Ein Manager unterhalb der Vorstandsebene fragte mich aufgebracht: „Seit Wochen liegt mein Projektantrag bei meinem Vorgesetzten. Warum entscheidet der nicht endlich?“ Das höre ich ständig. Ich sehe das natürlich anders. Ich war selber Vorstand und sage deshalb dem jeweiligen Coachee: „Dein Vorgesetzter schaut nicht nur dein Projekt an. Er schaut gleichzeitig mindestens zwei Dutzend andere Projekte an: Überschneidet sich das? Trägt der Cash Flow des Unternehmens auch alle? Er holt vielleicht noch eine externe Expertise ein – das alles siehst du nicht und das alles kostet Zeit!“ mehr

Ein Gastbeitrag von dem Management-Coach Klaus Schuster

Ich war mit dem Betriebsleiter einer Papierfabrik unterwegs, er erzählte von seiner Arbeit – mit viel Freude.

Ich fragte ihn: Warum?
Er sagte: „Wie ich heute wie ein Jongleur acht, zehn Bälle gleichzeitig in der Luft halten kann – das macht mir Freude!“
Ich wandte ein, dass diese simultane Mehrfachbelastung für viele eher ein Stressfaktor wäre.
Er meinte: „Für mich auch. Früher! Da kam ich eher ins Schleudern, wenn mehr als eine Sache explodierte. Ich verlor den Überblick, fühlte mich unrund, konnte manche Nacht nicht gut schlafen. Ich wusste nie, was morgen auf mich zukommen würde. Das war stressig. Heute ist das völlig anders: Ich bin souverän geworden, entspannt, gelassen – und bewege sehr viel mehr als früher.“

Die offensichtliche Frage: Wie kam er dazu? mehr

„I don’t wanna be rich,
I don’t wanna be famous,
I just want to be great.“

Bruce Springsteen

Ein Gastbeitrag von dem Management-Coach Klaus Schuster

Immer wieder klagen mir Führungskräfte, dass sie es schwer hätten. Wer hätte das nicht! Das ist die falsche Antwort, gewiss. Die richtige gab Mahatma Gandhi als er sagte: „Das Richtige fällt immer leicht – auch wenn es noch so schwierig ist.“ Was ich damit meine? Lassen Sie uns den Geschäftsführer einer Leasinggesellschaft besuchen.

Wir sind zum Mittagessen verabredet. Er erscheint mit einer Mordslaune am Tisch und sagt sinngemäß: „Eben hat mir ein sehr guter langjähriger Kunde, dessen Tochter zu meiner Tochter in dieselbe Klasse geht, den Account und die Freundschaft aufgekündigt! Er sagte, er sei total enttäuscht von mir.“ Ich stelle die amerikanischste aller Fragen: „What happened?“ Und er erzählt. mehr