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3 Schritte, wie Sie den Chef auf falsche Entscheidungen hinweisen

1. Informationen sammeln. Manche Entscheidung des Vorgesetzten mag auf den ersten Blick umständlich wirken, im Detail aber durchdacht und die einzig richtige sein. Informieren Sie sich daher akribisch, bevor Sie einen Entschluss von oben anzweifeln.
2. Konstruktiv kritisieren. Identifizieren Sie die positiven Aspekte der Chef-Entscheidung und stellen Sie diese heraus. Kritikpunkte stellen Sie als „Verbesserungsvorschläge“ von Ihrer Seite dar. Gehen Sie wo nötig Kompromisse ein.
3. Scheitern verkraften. Auch wenn Ihre Vorschläge nicht fruchten wie geplant: Sie haben Initiative, Verantwortung und Verhandlungsbereitschaft bewiesen. Möglicherweise werden Sie dafür in zukünftige Entscheidungen intensiver einbezogen.

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Gedanken lesen – 25 fiese Sätze, die Mitarbeiter über Sie denken

Kritikfähige Manager sehen es gerne, wenn ihre Mitarbeiter auch mal negatives Feedback anbringen, anstatt ihnen ständig bloß nach dem Mund zu reden. Jedoch resultiert das auch aus der Gewissheit, dass Mitarbeiter sich nicht trauen, absolut alles anzusprechen – daher bleiben eine Menge Fehltritte unkommentiert. Was muss ein Chef also tun, um herauszubekommen, was sein Team wirklich über ihn denkt?

Richtig: Gedanken lesen. Falls Sie selbst diese Kunst nicht beherrschen, ist diese Liste genau das Richtige für Sie: Wir nennen 25 Gedanken, die Ihnen ein Mitarbeiter nie ins Gesicht sagen würde – den der eine oder andere aber fast sicher schon einmal hatte. Derbe Beleidigungen und haltlose Vorwürfe haben wir außen vor gelassen und konzentrieren uns stattdessen auf Dinge, an denen Sie etwas ändern können. Wenn Sie denn wollen. mehr →

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Drei Tipps, wie Sie Widerstände überwinden

1. Hausaufgaben Jede noch so gute Idee braucht starke Argumente. Und die finden Sie nur, wenn Sie Ihren Vorschlag zuvor selbstkritisch hinterfragen – je fieser die Fragen, desto besser. Dann haben Sie auch Antworten parat, wenn andere diese Fragen stellen.
2. Selbstkontrolle Selbstbeherrschung ist der Schlüssel, um so gut wie alle Widerstände zu überwinden und Kritiker zu überraschen. Zügeln Sie Ihre Emotionen, nehmen Sie nichts persönlich – und Ihre Argumente werden noch souveräner wirken.
3. Sturheit Wenn Sie Ihre Hausaufgaben gründlich gemacht haben (Punkt 1), gibt es wenig Grund, an Ihrer Idee zu zweifeln. Betonen Sie also unablässig deren Vorteile, kämpfen Sie dafür in allen möglichen Foren. Qualität setzt sich eben nicht von alleine durch.

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Drei Eigenschaften, die einen konstruktiven Kritiker auszeichnen

1. Präzise Der konstruktive Kritiker stellt ohne Scheu wichtige Fragen zu bisher unbedachten Bereichen. Jedoch formuliert er diese nicht vage oder emotional, sondern sachlich, klar und präzise. Dabei bleibt er stets offen für Gegenargumente.
2. Analytisch Der konstruktive Kritiker sammelt Informationen und analysiert diese gründlich, bevor er kritisch aufmerkt. Seine Schlussfolgerungen sind daher keine Schnellschüsse, sondern ausgewogen und praktisch.
3. Alternativ Der konstruktive Kritiker denkt assoziativ und in Alternativen. Sein Ziel ist, Lösungen zu finden. Entsprechend nörgelt er nie ohne einen praktikablen Gegenvorschlag zu machen. Zugleich nennt er die Konsequenzen und Implikationen.

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Atmosphäre des Vertrauens – Berichte aus dem Bürokampf

Boll ließ Stipp in sein Zimmer rufen. Bolls Sekretärin führte ihn herein. Stipp blieb in der Mitte des Raumes stehen. Boll saß hinter seinem Schreibtisch und sah über den Rand seiner Lesebrille hinweg. Er warf die Zeitung vor sich auf den Schreibtisch.

„Mensch, Herr Stipp, stehen Sie doch hier nicht s herum wie ein Rekrut. Setzen Sie sich.“
Stipp nickte eifrig, setzte sich.
„Sie wollen wissen, warum ich Sie gerufen haben?“
Stipp nickte wiederum.
„Sprechen Sie, Stipp, sprechen Sie. Ich brauche Mitarbeiter, die mit mir sprechen!“
Stipp räusperte sich.
„Selbstverständlich, Herr Boll.“
„Na also! Es dürfte Ihnen nicht entgangen sein, dass unser Haus unter Beschuss geraten ist. Ich brauche Mitarbeiter, die mir die Meinung sagen. Sie mir doch Ihre Meinung?“
„Ja, Herr Boll.“ mehr →

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Autsch! – 5 Beurteilungen, die man besser nicht bekommt

• Er fing schwach an und hat dann stark nachgelassen.
• Selbst wenn Sie ihm einen Cent für jede Idee geben, bekommen Sie am Ende noch was raus.
• Er hat das fotografische Gedächtnis einer Kamera mit aufgesetzter Schutzklappe.
• Er trägt stets zur Verbesserung des Arbeitsklimas bei – wenn er den Raum verlässt.
• Wenn Sie sich dicht genug neben ihn stellen, können Sie den Ozean rauschen hören.

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