Von Jochen Mai // 1 Kommentar

Teamgeist – Was Nachwuchskräfte an Start-ups reizt

Im Wettbewerb um Nachwuchskräfte haben kleinere Unternehmen und Start-ups meist das Nachsehen. Mit internationalen Konzernen können sie in Sachen Prestige und Zahlungskraft kaum mithalten. Zudem übersteigt deren Bekanntheit meist die kleinerer Start-ups. Dennoch sind Gründer nicht chancenlos. Damit sich junge Talente bei der Jobsuche für sie entscheiden, sollten sie auf andere Stärken setzen, wie jetzt eine Umfrage von Wirtschaftswissenschaftlern der Technischen Universität München (TUM) ergeben hat. mehr

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Von Jochen Mai // 42 Kommentare

Nur eine Idee – So kommt man zu einem passiven Einkommen

Manchmal reicht eine einfache Idee. Eine, für die der Markt reif ist. Es ist eine faszinierende Vision, die Stephen Key da in seinem Buch entwirft: Als kreativer Mensch müsse man keine Mitarbeiter einstellen, teure Produktionsstraßen aufbauen oder kostspieliges Marketing betreiben. Es reiche, eine einfache Innovation hervorbringen, diese zu lizensieren – und während andere für einen das neue Produkt erfolgreich herstellen und vertreiben, fließt das Geld in Form von Lizenzgebühren automatisch aufs Konto. Millionär werden light – mit nur einer Idee, aber ohne viel Arbeit. Toll. mehr

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Gründerinnen – Wie Frauen in die Selbstständigkeit starten

Gründen Frauen anders? Das fragt sich gerade mein ehemaliger Kollege Jens Tönnesmann drüben in seinem Blog Gründerraum (unbedingt lesen!). Dazu hat er eine Studie der KfW Bankengruppe (PDF) ausgegraben, die zu folgenden Ergebnissen kommt: mehr

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Gründen in Deutschland – Die Zahlen

Die KfW hat ihren Gründungsmonitor 2011 publiziert – er spiegelt das Gründungsgeschehen in Deutschland im Jahr 2010. Und die Ergebnisse sind durchaus mutmachend:

  • In Deutschland haben sich im vergangenen Jahr 936.000 Menschen selbstständig gemacht – 66.000 (beziehungsweise 8 Prozent) mehr als im Vorjahr.
  • Dabei wurden 2010 insgesamt rund 582.000 Jobs (für Unternehmer und deren Mitarbeiter) geschaffen. Der Beschäftigungseffekt übertrifft damit sogar die Werte der vergangenen Jahre (2008: 447.000; 2009: 517.000).
  • Bemerkenswert: Nur fünf Prozent der Gründer starteten 2010 nach eigener Einschätzung mit einer deutschlandweiten oder weltweiten Marktneuheit.
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Silver Startups – Ältere Gründer wollen “ihr eigener Herr” sein

Der demografische Wandel Deutschlands wirkt auch auf einen Sektor, der bislang kaum beachtet wurde: die Gründer. Die derzeit gründungsaktivste Generation bilden die 25- bis 44-Jährigen in Deutschland. Von ihnen aber wird es im Jahr 2035 immer weniger geben. Knapp die Hälfte der Bevölkerung wird dann älter als 50 Jahre sein. Sollen also Existenzgründungen mindestens auf dem heutigen Niveau bleiben, müssten in den kommenden Jahren verstärkt Ältere ein Unternehmen gründen.

Immerhin: Die Chancen dazu stehen nicht schlecht, wie jetzt eine Studie des RKW Kompetenzzentrums im Auftrag des Bundeswirtschaftsministeriums zeigt. Rund 150 Gründer wurden dazu befragt, rund 95 Prozent davon waren älter als 50 Jahre. Dabei zeigte sich: Viele ältere Gründer bringen mit, was man für ein erfolgreiches Startup braucht: Sie sind in der Regel hoch qualifiziert, motiviert, haben langjährige Berufserfahrung und gute Netzwerke. Konkret: mehr

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Gute Idee! – Man muss das Rad nicht neu erfinden, nur besser drehen

Gemeinhin nehmen wir an, eine Innovation sei etwas grundlegend Neues – etwas, das es vorher noch nicht gab. Und nur, wer eine solch innovative Idee hat, also jemand, der völlig neu denkt und Neues gebiert, der kann daraus etwas großes schaffen – und ich meine, etwas wirklich GROSSES. Schön blöd! Nicht wenige verpassen dabei zahlreiche Chancen.

Als Oded Shenkar, Professor am Fisher College of Business in Columbus, Ohio vor einiger Zeit 48 Produktinnovationen untersuchte, stellte er fest: 34 davon waren gar nicht neu. Bei näherem Hinsehen entpuppten sie sich vielmehr als Kopien. Noch dramatischer daran aber war: Nahezu 98 Prozent der damit erzielten Wertschöpfung strichen nicht die ursprünglichen Erfinder ein, sondern deren erfolgreiche Nachahmer.

Dazu muss man allerdings sagen, dass es einen kleinen aber wesentlichen Unterschied zwischen tumbem Kopieren und intelligentem Nachahmen gibt – und letzteres ist hier gemeint. Die betroffenen Nachahmer machten die Ideen nicht einfach nur nach – so wie es einige Online-Startups tun, die einem florierenden Geschäftsmodell einen anderen coolen Namen verpassen, das Ganze in ein anderes Weblayout pressen und meist darauf spekulieren, vom Original irgendwann gekauft zu werden. Das ist hier nicht gemeint! Vielmehr trieben die Nachahmer die ursprüngliche Idee weiter, entwickelten sie um oder setzten sie anders oder effizienter ein. Kurz: Sie erfanden das Rad zwar nicht neu – aber sie bauten damit Autos, Turbinen, Maschinen… mehr

Von Martin Anding // 1 Kommentar

Gründerfinanzierung – Alle Tipps zum Gründen im Überblick

Das also war sie – unsere Serie zur Gründerfinanzierung. In der vergangenen Woche haben wir Ihnen viele nützliche Tipps zusammengestellt und Sie ausführlich darüber informiert, wie Sie Geld vom Staat bekommen, was Sie mit einem Business Angel besprechen sollten, dass ein Bankkredit auch eine gute Alternative sein kann, wie Sie an Venture-Capital gelangen und was Sie beachten müssen, um erfolgreich mit Ihren Geldgebern in spe zu verhandeln.

Falls Sie die Serie dennoch verpasst haben: Hier noch einmal alle Artikel im Überblick…

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Das sollten Sie lesen!

Tipps on Tour - Auslandsknigge und Benimmregeln für Geschäftsreisen
Krawatten-Knigge - Fallstricke beim Bindegewebe
MfG - Grußformeln für den Job
Fingertips - Gefährliche Handzeichen im Ausland
Trinkgeld - Wo gibt man wie viel Tip?
Kragenweite - Welches Hemd zu welchem Anlass?
Kleiderhaken - Tipps für das Bewerbungsgespräch
Schön bei Fuß - Regeln für Business-Socken
Gran Turismo - Reisetipps für gefährliche Länder
Gefahr im Anzug - So werden Jacketts geknöpft
Benimm dich - Knigge-ABC für den Alltag
Speise-Art - ABC für Geschäftsessen
Abschiedsrede - So sagen Sie Good-Bye
Rhetorik - 10 Tricks für eine packende Rede
Emotionen, Baby! - Wirkungsvoller präsentieren
Lampenfieber - So überwinden Sie Ihre Angst
VEGAZ-Methode - Tipps für die Stegreifrede
Flipchart - So nutzen das Werkzeug richtig
Storytelling - Erzählen Sie mehr Geschichten!
Dossier - Das ABC der Präsentation
Vortrag - 10 gelungene Einstiege
Powerpoint - 35 Tipps und Tools
Redefallen - Atmen statt Ähm sagen
So ist's Recht - Urteile aus dem Arbeitsrecht
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Anpassungsfähig - Wie flexibel sind Sie?
A1I - Wie viel Multitasking steckt in Ihnen?
Quiz - Sind Sie fit fürs internationale Parkett?
Marshmallow Challenge - Wie gut ist Ihr Team?
Myers Briggs - Welcher Charaktertyp sind Sie?
Erfolgsfaktor Volition - Wie viel Biss haben Sie?
Denksport - Über 40 Brainteaser und Logikrätsel
Stress - Sind Sie Burnout gefährdet?
Resilienz - Verkraften Sie Niederlagen?
Timeline - So nutzen Sie die Facebook-Chronik
Twitter - 140 Tools, Tipps und Tricks
Einsplus - Tipps und Plugins für Google+
Corporate Blogs - 30 Themenideen
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55 Symptome - Sind Sie Social Media süchtig?
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Dossier - So bauen Sie Ihre Eigenmarke im Netz
Leitlinien - Die 10 Social Media Gebote
Linkedin - 11 nützliche Tools für Ihr Profil
Xing - 10 Tipps für das perfekte Profil
Studienplatzwahl - Private versus öffentliche Uni?
Organisation - 36 Tipps für besseres Studieren
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Duales Studium - Die Vor- und Nachteile
Rechnung - Wann lohnt sich der MBA?
Checkliste - Das sollten MBA-Interessierte wissen
Ranking - Die 20 besten MBA-Adressen
MBA - Für wen er sich lohnt
Fernstudium - Haben Sie das Zeug dazu?
Lerntipps - So büffeln Sie besser
Studienwahl - Welches Studium passt zu mir?

Nützliche Tools & Tipps

Bewerbungsfehler: 60 Todsünden
Gehaltsrechner: Was bleibt netto vom Brutto?
Arbeitszeugnis: Knacken Sie die Codes der Chefs
Fächerwahl: Welches Studium passt zu Ihnen?
A United Prototype product. - Made with love in Cologne, Germany.
  1. Entscheidungsfreude. Alles beginnt mit einer Entscheidung. Selbst wer sich nicht entscheiden will, trifft de facto eine Wahl. Die Erfolgreichen aber eint, dass sie diese schnell treffen und auch jederzeit anpassen können. Sie sind Schachspieler des Lebens, die sich auf Veränderungen sofort reagieren und ihre Strategien adaptieren können.
  2. Disziplin. Das klingt ein bisschen nach antiquierten preussischen Tugenden, ist aber ein wesentlicher Erfolgsschlüssel: durchhalten – auch wenn es keinen Spaß (mehr) macht. Dahinter steckt aber mehr: Willensstärke und Selbstkontrolle. Und letztlich auch Lernerfolg. Man könnte auch sagen: Dahinter steckt Biss.
  3. Entschlossenheit. Wahrscheinlich ist dies sogar die wichtigste Eigenschaft. Sie hat viel mit Biss gemein, geht aber darüber hinaus: Wer entschlossen ist, verfolgt sein Ziel unbedingt – selbst über anfängliche Niederlagen hinweg. Er fokussiert seine Kräfte, setzt Prioritäten, macht Unmögliches möglich. Oder kurz: Er hat unbedingten Erfolgswillen.
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Erfolgsschlüssel – Diese drei Eigenschaften haben alle Erfolgreichen gemeinsam