Wirklich verbessert hat sich die Stimmung in den Unternehmen nicht gerade. Sechs von zehn Arbeitnehmern spulen tagsüber nur eine Standardprozedur ab und schieben Dienst nach Vorschrift. Eine hohe emotionale Bindung an das Unternehmen verspüren gerade einmal 15 Prozent. Jeder vierte Beschäftigte – 24 Prozent – dagegen hat bereits innerlich gekündigt und sucht womöglich schon nach einem neuen Job. Das ist das Ergebnis der jährlich wiederkehrenden Umfrage des Gallup-Instituts, dem sogenannten Engagement-Index. Die volkswirtschaftlichen Kosten für die innere Kündigung taxieren die Meinungsforscher auf 112 bis 138 Milliarden Euro jährlich. mehr

Sobald das Beschäftigungsverhältnis endet – ob freiwillig oder nicht-, haben Arbeitnehmer Anspruch auf ein schriftliches Arbeitszeugnis. Dieses muss vor allem inhaltlich wahr und wohlwollend sein. Doch gerade der letzte Punkt führt dazu, dass Ex-Chefs zu sogenannten Geheimcodes greifen und ihre Kritik in vermeintlich positive Floskeln packen. Ergebnis: jede Menge Prozesse vor dem Arbeitsgericht. Hierbei sind jedoch inzwischen einige recht interessante Urteile gesprochen worden, die Arbeitnehmer kennen sollten… mehr

Eine Frauenquote auf der Chefetage – brauchen wir sie oder nicht? Darüber wird schon länger heftig diskutiert. Meist aus moralischen Perspektiven, weil es richtig ist, fair, gerecht, dass es genauso viele Chefs wie Chefinnen gibt. Aber ist es auch eine smarte Idee? Jetzt ganz sachlich gefragt – insbesondere mit Blick auf die Unternehmen. Chris Bart, Professor für strategisches Management an der DeGroote School of Business an der McMaster Universität und ein paar seiner Kollegen haben sich das gefragt – und genauer untersucht. Ergebnis: ein entschiedenes JA. Denn Frauen treffen am Ende die besseren Entscheidungen. mehr

Kompetenz im Job ist eine feine Sache: Man kann sich auch mal ahnungslos stellen – umgekehrt wird das bedeutend schwieriger. Aber auch sonst bringt fundiertes Fachwissen einige Vorteile mit sich: Es führt zu natürlicher Autorität und einigen Belohnungen in Form von größerer Jobkontrolle und -zufriedenheit, eventuellen Beförderungen und natürlich mehr Gehalt. Jetzt der Haken: Laut einer gerade erschienenen Studie der Universität von Toronto profitieren Männer von ihrer Jobautorität deutlich mehr als Frauen. mehr

Groll’s Arbeitsrechtskolumne

Peter Groll ist Fachanwalt für Arbeitsrecht in Frankfurt. Für die Karrierebibel analysiert und kommentiert er regelmäßig wichtige und aktuelle Urteile aus dem deutschen Arbeitsrecht. So bleiben Arbeitnehmer und Arbeitgeber, Fach- und Führungskräfte stets über ihre Rechte und rechtliche Fallstricke informiert. mehr

Man kann von Blogs halten, was man will, ihr zunehmender Einfluss aber lässt sich nicht wegdiskutieren. 86 Prozent der Meinungsführer im Internet bloggen – größtenteils schon seit fünf Jahren oder länger. Mehr als die Hälfte (52 Prozent) der sogenannten Influencer pflegt sogar zwischen zwei und fünf Blogs gleichzeitig. Das Entscheidende daran aber ist: Immer öfter sind es Blogs, die Kaufentscheidungen beeinflussen, so das Ergebnis des Digital Influence Report 2013 (PDF) – und zwar noch vor Facebook, Foren oder Youtube-Filmen… mehr

Es begann an einem Dienstag. Genauer: am 30. Januar 1962. Die drei Mädchen waren wie an jedem Tag in der Schule in Kashasha am Westufer des Victoriasees. Dann fingen sie plötzlich an zu lachen. Erst eine, dann zwei, dann alle drei. Sie konnten gar nicht mehr damit aufhören. Erst fand die Lehrerin das noch lustig, dann wurde sie böse, das Lachen störte den Unterricht. Sie schickte die Drei vor die Tür. Doch es half nichts, sie lachten weiter. Mehr noch: Sie steckten nun noch andere damit an. Binnen kurzer Zeit lachten 95 der insgesamt 159 Schüler – und hörten damit nicht mehr auf, weshalb die Schule am 18. März geschlossen werden musste. Riesenfehler! mehr

Der Preis, den Führungskräfte heute zahlen: Sie sind immer erreichbar, auch außerhalb der regulären Arbeitszeit. Jedenfalls sagten das 98 Prozent der Führungskräfte in einer aktuellen Umfrage. Selbst im Urlaub ist mit 84 Prozent ein Großteil der leitenden Angestellten geschäftlich erreichbar. Oder besser gesagt: der leidenden Angestellten – denn 86 Prozent sagten auch, dass sie die ständige Erreichbarkeit über ihre Smartphones enorm stresst. 35 Prozent spüren diese Mehrbelastung sogar häufig oder jederzeit. mehr

In jüngster Zeit haben uns einige Anfragen zu einer sogenannten Skill Matrix oder Qualifikationsmatrix erreicht. Manche wissen nicht genau was das ist oder wie sie diese für sich geschickt einsetzen beziehungsweise ausfüllen. Dabei handelt es sich zunächst um eines von vielen Managementtools, die versuchen Mitarbeiter bezüglich ihrer Kompetenzen besser einzuschätzen. Die Skill Matrix versucht zu visualisieren, ob und wie stark die Ist-Bewertungen des Mitarbeiters mit den Soll-Bewerbungen, also den Anforderungen der jeweiligen Position übereinstimmen. Man könnte auch sagen: Die Skill Matrix ist eine Art tabellarisches Assessement Center. mehr

Zunehmend mehr Unternehmen suchen die Nachwuchskräfte nicht mehr nur über Jobbörsen im Internet, sondern auf eigenen, sogenannten Karriereseiten, auf denen sie über vakante Stellen informieren und gleich daneben den Online-Bewerbungsprozess starten. Die Kandidaten und Bewerber auf der anderen Seite haben dieses Angebot bislang vor allem auf stationären Rechnern genutzt. Doch das ändert sich, längst vollzieht dich der nächste Evolutionsschritt: das sogenannte Mobile Recruiting. Oder vereinfacht ausgedrückt: die Jobsuche per Smartphone oder Tablet-PC. Doch wie jetzt eine aktuelle Studie enthüllt: Kaum ein Unternehmen ist dafür schon bereit… mehr

Die Arbeitswelt ist voller moderner Sagen darüber, was für die Karriere entscheidend sei und welcher Weg nun definitiv ins Abseits führe. Oft genug handelt es sich dabei aber schlicht um die Einzelmeinungen irgendwelcher Karrieregurus, die allein schon deswegen weiter verbreitet werden, weil die es ja schließlich wissen müssen. Das meiste davon ist allerdings reiner Blödsinn. mehr

Wenn Sie zu den Menschen gehören, die alles sorgfältig abwägen, bevor sie loslegen, die stets alle Details prüfen und dennoch am Ende ein Haar in der Suppe finden, dann sollten Sie den Text weiter lesen…

Jeder kennt die Floskel Wenn ich doch nur …, dann …! “Wenn ich doch nur mehr Verantwortung hätte, dann könnte ich mehr erreichen.” “Wenn ich mehr Macht hätte, dann würde sich hier einiges ändern.” “Wenn ich mehr Geld hätte, dann wäre ich glücklicher.” Solche Wenn-dann-Phasen tauchen immer wieder im Leben auf. Meistens dann, wenn jemand mit sich und seiner Situation unzufrieden ist oder in einer beruflichen Sackgasse steckt. Doch Wenn-dann-Phasen sind heikel. mehr