<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Kommentare zu: Trainingslager – Was Coaching kann (Fortsetzung)</title>
	<atom:link href="http://karrierebibel.de/trainingslager-was-coaching-kann-fortsetzung/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://karrierebibel.de/trainingslager-was-coaching-kann-fortsetzung/</link>
	<description>Jeden Tag mehr Erfolg!</description>
	<lastBuildDate>Fri, 25 May 2012 10:16:11 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.2</generator>
	<item>
		<title>Von: &#8222;Didaktik &#8211; So sieht der perfekte Workshop für einen Tag aus&#8220; auf karrierebibel.de – Jeden Tag mehr Erfolg!</title>
		<link>http://karrierebibel.de/trainingslager-was-coaching-kann-fortsetzung/comment-page-1/#comment-54133</link>
		<dc:creator>&#8222;Didaktik &#8211; So sieht der perfekte Workshop für einen Tag aus&#8220; auf karrierebibel.de – Jeden Tag mehr Erfolg!</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 03 Mar 2011 19:41:45 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://karrierebibel.de/trainingslager-was-coaching-kann-fortsetzung/#comment-54133</guid>
		<description>[...] Einmal ist immer das erst Mal, und jeder Trainer und Coach steht irgendwann vor dem Moment der Wahrheit: dem ersten eigenen Workshop. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Einmal ist immer das erst Mal, und jeder Trainer und Coach steht irgendwann vor dem Moment der Wahrheit: dem ersten eigenen Workshop. [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Von: &#8222;Das Manager-ABC &#8211; So werden Sie ein besserer Boss&#8220; auf karrierebibel.de – Jeden Tag mehr Erfolg!</title>
		<link>http://karrierebibel.de/trainingslager-was-coaching-kann-fortsetzung/comment-page-1/#comment-36596</link>
		<dc:creator>&#8222;Das Manager-ABC &#8211; So werden Sie ein besserer Boss&#8220; auf karrierebibel.de – Jeden Tag mehr Erfolg!</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 23 May 2010 10:44:52 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://karrierebibel.de/trainingslager-was-coaching-kann-fortsetzung/#comment-36596</guid>
		<description>[...] Coachs. 75 Prozent der Personaler sind davon überzeugt das sich die Nachfrage nach individuellem Coaching und Mentoring in Zukunft verstärken wird. Auch die Nachfrage nach Schulungskonzepten nach dem [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Coachs. 75 Prozent der Personaler sind davon überzeugt das sich die Nachfrage nach individuellem Coaching und Mentoring in Zukunft verstärken wird. Auch die Nachfrage nach Schulungskonzepten nach dem [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Von: Menachem</title>
		<link>http://karrierebibel.de/trainingslager-was-coaching-kann-fortsetzung/comment-page-1/#comment-2924</link>
		<dc:creator>Menachem</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 01 Sep 2008 10:40:38 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://karrierebibel.de/trainingslager-was-coaching-kann-fortsetzung/#comment-2924</guid>
		<description>Das Thema beschäftigt mich sehr, weiß auch nicht wirklich, warum. Wenn ich auch immer noch keine griffigen contra Argumente habe, so doch ein paar Gedanken.
http://www.endlosrekursion.de/
Vielleicht kommt ich mir ja damit selbst näher.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Das Thema beschäftigt mich sehr, weiß auch nicht wirklich, warum. Wenn ich auch immer noch keine griffigen contra Argumente habe, so doch ein paar Gedanken.<br />
<a href="http://www.endlosrekursion.de/" rel="nofollow">http://www.endlosrekursion.de/</a><br />
Vielleicht kommt ich mir ja damit selbst näher.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Von: Worauf achten Sie bei der Auswahl eines Coaches? &#124; Monika Birkner</title>
		<link>http://karrierebibel.de/trainingslager-was-coaching-kann-fortsetzung/comment-page-1/#comment-2909</link>
		<dc:creator>Worauf achten Sie bei der Auswahl eines Coaches? &#124; Monika Birkner</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 29 Aug 2008 18:12:55 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://karrierebibel.de/trainingslager-was-coaching-kann-fortsetzung/#comment-2909</guid>
		<description>[...] seinem Karrierebibel-Blog fragt Jochen Mai nach Erfahrungen mit Coaching und bei der Auswahl eines Coaches. Natürlich habe [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] seinem Karrierebibel-Blog fragt Jochen Mai nach Erfahrungen mit Coaching und bei der Auswahl eines Coaches. Natürlich habe [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Von: Menachem</title>
		<link>http://karrierebibel.de/trainingslager-was-coaching-kann-fortsetzung/comment-page-1/#comment-2902</link>
		<dc:creator>Menachem</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 29 Aug 2008 08:06:48 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://karrierebibel.de/trainingslager-was-coaching-kann-fortsetzung/#comment-2902</guid>
		<description>&quot; ....und wird wertvoller für seine Kunden.&quot; Sind damit nicht gecoachte wertleerer?
Wieviel verschiedene Messlatten gibt es, für den Wert eines Menschen? Was ist mit dem Schlosser, Schweißer, Frisör?
Ist das nicht ähnlich dem, das Grundschüler heute von ihren Eltern bereits zu besserer Leistung chemisch aufgedopt werden?

Sicher, es gibt für alles immer gute Gründe, die gab es auch für die Atomspaltung. Ich kann da nicht mit - denn, auch eins ist mir klar:
Wäre ich heute vielleicht 25, oder 30 Jahre - ich wäre beim coaching dabei - und dabei wird mir vor mir selbst übel - heute, 30 Jahre später. Aber das ist nur meins.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>&#8221; &#8230;.und wird wertvoller für seine Kunden.&#8221; Sind damit nicht gecoachte wertleerer?<br />
Wieviel verschiedene Messlatten gibt es, für den Wert eines Menschen? Was ist mit dem Schlosser, Schweißer, Frisör?<br />
Ist das nicht ähnlich dem, das Grundschüler heute von ihren Eltern bereits zu besserer Leistung chemisch aufgedopt werden?</p>
<p>Sicher, es gibt für alles immer gute Gründe, die gab es auch für die Atomspaltung. Ich kann da nicht mit &#8211; denn, auch eins ist mir klar:<br />
Wäre ich heute vielleicht 25, oder 30 Jahre &#8211; ich wäre beim coaching dabei &#8211; und dabei wird mir vor mir selbst übel &#8211; heute, 30 Jahre später. Aber das ist nur meins.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Von: Norbert Glaab</title>
		<link>http://karrierebibel.de/trainingslager-was-coaching-kann-fortsetzung/comment-page-1/#comment-2900</link>
		<dc:creator>Norbert Glaab</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 29 Aug 2008 06:41:57 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://karrierebibel.de/trainingslager-was-coaching-kann-fortsetzung/#comment-2900</guid>
		<description>Coaching – ein Trainingslager

Ich gehe beim Coaching davon aus, dass jeder Mensch besondere Fähigkeiten und Kapazitäten besitzt, die durch Unterstützung, Anerkennung und Ermutigung sichtbar werden. Der Coach ist jemand, der einen anderen bei der Erzielung von Spitzenleistungen partnerschaftlich unterstützt. Dabei geht es darum herauszufinden, wo diese Fähigkeiten liegen und wie sie im Unternehmen organisatorisch eingebettet werden können, um sich zu entfalten.

Es geht nicht darum verbissen bei Mitarbeitern an Dingen zu arbeiten, die noch nicht perfekt sind- es sind fast immer Dinge, die dem Menschen besonders schwer fallen. Das Geheimnis eines guten Unternehmens liegt darin nicht zu denken, nicht zu bewerten, sondern einfach präsent zu sein und den Ablauf zu beobachten. Während die Berater bisher Verhaltenslehrer waren, so ist der Coach jetzt ein Beobachtungsförderer.
Lernen ist früher Konditionieren gewesen – ein Unterdrücken von Unzulänglichkeiten und Schwächen. Lernen ist jetzt Entwickeln,  - ein Ausrichten, ein Freilegen von besonderen Fähigkeiten und Stärken.

Im ersten Coaching-Gespräch erklärt der Coach, dass für die Ziele dieses Programms im Unternehmen nur dann wirken können, wenn jeder der Teilnehmer  keine Schmuddelecken in seinem eigenen Leben hat und in keinem Bereich seines Lebens unter Druck steht.


Wesentlich für einen guten Coach ist, dass er selber, mindestens einmal im Jahr sich einem guten Coaching unterzieht -  zusätzlich zu Weiterbildungen - dadurch räumt er selber bei sich auf und wird wertvoller für seine Kunden.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Coaching – ein Trainingslager</p>
<p>Ich gehe beim Coaching davon aus, dass jeder Mensch besondere Fähigkeiten und Kapazitäten besitzt, die durch Unterstützung, Anerkennung und Ermutigung sichtbar werden. Der Coach ist jemand, der einen anderen bei der Erzielung von Spitzenleistungen partnerschaftlich unterstützt. Dabei geht es darum herauszufinden, wo diese Fähigkeiten liegen und wie sie im Unternehmen organisatorisch eingebettet werden können, um sich zu entfalten.</p>
<p>Es geht nicht darum verbissen bei Mitarbeitern an Dingen zu arbeiten, die noch nicht perfekt sind- es sind fast immer Dinge, die dem Menschen besonders schwer fallen. Das Geheimnis eines guten Unternehmens liegt darin nicht zu denken, nicht zu bewerten, sondern einfach präsent zu sein und den Ablauf zu beobachten. Während die Berater bisher Verhaltenslehrer waren, so ist der Coach jetzt ein Beobachtungsförderer.<br />
Lernen ist früher Konditionieren gewesen – ein Unterdrücken von Unzulänglichkeiten und Schwächen. Lernen ist jetzt Entwickeln,  &#8211; ein Ausrichten, ein Freilegen von besonderen Fähigkeiten und Stärken.</p>
<p>Im ersten Coaching-Gespräch erklärt der Coach, dass für die Ziele dieses Programms im Unternehmen nur dann wirken können, wenn jeder der Teilnehmer  keine Schmuddelecken in seinem eigenen Leben hat und in keinem Bereich seines Lebens unter Druck steht.</p>
<p>Wesentlich für einen guten Coach ist, dass er selber, mindestens einmal im Jahr sich einem guten Coaching unterzieht &#8211;  zusätzlich zu Weiterbildungen &#8211; dadurch räumt er selber bei sich auf und wird wertvoller für seine Kunden.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Von: Monika Birkner</title>
		<link>http://karrierebibel.de/trainingslager-was-coaching-kann-fortsetzung/comment-page-1/#comment-2897</link>
		<dc:creator>Monika Birkner</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 29 Aug 2008 05:28:34 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://karrierebibel.de/trainingslager-was-coaching-kann-fortsetzung/#comment-2897</guid>
		<description>Coaching ist nicht nur eine Modeerscheinung, sondern erfüllt elementare Bedürfnisse nach Wachstum und Transformation. Diese Überzeugung und Erfahrung lässt mich selbst den Beruf des Coaches mit Freude ausüben und ist auch eine Erkenntnis aus verschiedenen Coachings, die ich im Laufe der Jahre in Anspruch genommen habe.

Worauf achte ich bei der Auswahl eines Coaches?

1. Was will ich erreichen?

Gerade bei Coachings im Unternehmensauftrag kann die Behebung von Defiziten oder die Leistungsoptimierung in bestimmten Bereichen das Ziel sein. Andere Coaches konzentrieren sich auf die Entfaltung von Potenzialen, auf die Unterstützung in beruflichen und/oder persönlichen Veränderungssituationen oder auf spezifische Themen wie zum Beispiel Fitness, Ernährung, Marketing, Verkauf. 

Wie sich ein Coach positioniert hat, ergibt sich aus seinen Veröffentlichungen, seinem Blog, seiner Website, Vorträgen etc. . 

Wichtig ist mir auch, welche eigenen Erfahrungen mein Coach in diesem Gebiet hat.  Ein Managercoach sollte Managementefahrung haben, ein Unternehmercoach unternehmerische Erfahrung, ein Verkaufscoach Verkaufserfahrung. In der Regel möchte ich nicht nur jemandem, der mir Fragen stellt, sondern auch jemanden, der mir aus seiner eigenen Erfahrung heraus Impulse gibt, Wissen vermittelt und mir Abkürzungen auf meinem Weg zeigt.

2. Wie erlebe ich den Coachingprozess?

Das beginnt mit dem ersten Kontakt, ob dieser am Telefon oder unter vier Augen stattfindet. Schon hier zeigt sich, ob ich mich verstanden fühle, ob der persönliche Stil zu mir passt, ob wichtige Werte übereinstimmen.

Im weiterern Coaching-Prozess sind die entscheidenden Kriterien für mich, ob es &quot;fließt&quot; und welche Resultate ich erlebe. 

Ein zusätzliches  Kriterium kann sein, in welcher Weise das Coaching durchgeführt wird. Heutzutage gewinnt Telefoncoaching immer mehr an Bedeutung. Bietet der Coach dazu die Möglichkeit? 

Nicht immer ist klassisches Einzelcoaching die beste Alternative. Gibt es auch Gruppencoaching oder Coaching-Programme, die zu meinen Themenstellungen passen?

3. Wie ist die persönliche Beziehung zum Coach?

Fühle ich mich angenommen so wie ich bin? Oder be- oder gar abgewertet? Spüre ich echtes Interesse? Kann ich mich voll und ganz öffnen? Kann ich auch Themen anschneiden - wie zum Beispiel Spiritualität -, für die sonst keinen Gesprächspartner habe? 

4. Transformatorische Wirkung

Die wichtigsten Coachings waren für mich diejenigen, durch die sich mein Leben ein Stück weit verändert hat, durch die ich auf eine neue Stufe der persönlichen und/oder beruflichen Entwicklung gelangt bin. Das lässt sich allerdings schwer im Voraus feststellen oder gar planen. Doch wenn ich diese Erfahrung mit einem Coach gemacht habe, gehe ich gern wieder zu ihm zurück.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Coaching ist nicht nur eine Modeerscheinung, sondern erfüllt elementare Bedürfnisse nach Wachstum und Transformation. Diese Überzeugung und Erfahrung lässt mich selbst den Beruf des Coaches mit Freude ausüben und ist auch eine Erkenntnis aus verschiedenen Coachings, die ich im Laufe der Jahre in Anspruch genommen habe.</p>
<p>Worauf achte ich bei der Auswahl eines Coaches?</p>
<p>1. Was will ich erreichen?</p>
<p>Gerade bei Coachings im Unternehmensauftrag kann die Behebung von Defiziten oder die Leistungsoptimierung in bestimmten Bereichen das Ziel sein. Andere Coaches konzentrieren sich auf die Entfaltung von Potenzialen, auf die Unterstützung in beruflichen und/oder persönlichen Veränderungssituationen oder auf spezifische Themen wie zum Beispiel Fitness, Ernährung, Marketing, Verkauf. </p>
<p>Wie sich ein Coach positioniert hat, ergibt sich aus seinen Veröffentlichungen, seinem Blog, seiner Website, Vorträgen etc. . </p>
<p>Wichtig ist mir auch, welche eigenen Erfahrungen mein Coach in diesem Gebiet hat.  Ein Managercoach sollte Managementefahrung haben, ein Unternehmercoach unternehmerische Erfahrung, ein Verkaufscoach Verkaufserfahrung. In der Regel möchte ich nicht nur jemandem, der mir Fragen stellt, sondern auch jemanden, der mir aus seiner eigenen Erfahrung heraus Impulse gibt, Wissen vermittelt und mir Abkürzungen auf meinem Weg zeigt.</p>
<p>2. Wie erlebe ich den Coachingprozess?</p>
<p>Das beginnt mit dem ersten Kontakt, ob dieser am Telefon oder unter vier Augen stattfindet. Schon hier zeigt sich, ob ich mich verstanden fühle, ob der persönliche Stil zu mir passt, ob wichtige Werte übereinstimmen.</p>
<p>Im weiterern Coaching-Prozess sind die entscheidenden Kriterien für mich, ob es &#8220;fließt&#8221; und welche Resultate ich erlebe. </p>
<p>Ein zusätzliches  Kriterium kann sein, in welcher Weise das Coaching durchgeführt wird. Heutzutage gewinnt Telefoncoaching immer mehr an Bedeutung. Bietet der Coach dazu die Möglichkeit? </p>
<p>Nicht immer ist klassisches Einzelcoaching die beste Alternative. Gibt es auch Gruppencoaching oder Coaching-Programme, die zu meinen Themenstellungen passen?</p>
<p>3. Wie ist die persönliche Beziehung zum Coach?</p>
<p>Fühle ich mich angenommen so wie ich bin? Oder be- oder gar abgewertet? Spüre ich echtes Interesse? Kann ich mich voll und ganz öffnen? Kann ich auch Themen anschneiden &#8211; wie zum Beispiel Spiritualität -, für die sonst keinen Gesprächspartner habe? </p>
<p>4. Transformatorische Wirkung</p>
<p>Die wichtigsten Coachings waren für mich diejenigen, durch die sich mein Leben ein Stück weit verändert hat, durch die ich auf eine neue Stufe der persönlichen und/oder beruflichen Entwicklung gelangt bin. Das lässt sich allerdings schwer im Voraus feststellen oder gar planen. Doch wenn ich diese Erfahrung mit einem Coach gemacht habe, gehe ich gern wieder zu ihm zurück.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

