Mehr Wert – Die richtige Einstellung zum Gehalt

Ein sehr guter Artikel, ist mal aus einer anderen Denkweise geschrieben!

Dem Artikel kann ich nur zustimmen. Kompliziert wird die ganze Angelegenheit dann, wenn ein Mitarbeiter der scheinbar gar nichts leistet, mehr verdient als ein anderer der sich abrackert.

Für den der schwer arbeitet ist es meistens schwer zu verstehen, dass der andere druchaus einen Mehrwert bietet. Auch wenn er nur den Status seines Chefs verbessert.

Gerhard Zirkel

… ich wünschte, ver.di läse hier mit und verstünde. Das wäre schön.

Herzlichst Guido
Fokus-Erfolg.de

Ein Auto fährt ja auch schneller und weiter, je später und sparsamer es
betankt wird, gelle! Typisch deutsch, der Artikel wie die bisherigen Kommentare.

1. Ob körperliche oder geistige Arbeit, es handelt sich immer um die
durch nichts zu ersetzende Lebenszeit des jeweiligen Menschen.
2. gibt es nicht, so weit denkt bisher niemand.

Die wahre “Wertschätzung” sieht man weiters zum Beispiel auch daran, wieviel
Weiterbildung die Arbeitgeber den Arbeitern und Angestellten noch “gönnen”.
Und der Umgang (sorry, die Kommunikation) der Vorgesetzten mit den MAn…

So gut die Beiträge (und das Buch i.A.) sind: “Mehr Wert” greift viel zu kurz.

Schade, dass dies zu wenige Menschen begreifen.
Jeder Arbeitnehmer hat die Wahl seines Arbeitsplatzes selber getroffen.
Jeder Arbeitnehmer ist ein Teil des Marktes, weil er sein Können und Wirken dem Markt – Arbeitgeber – anbietet.
Doch das mit dem Schnaps bringt ihm schnell mal 35% mehr. Da kommt verdi nicht mit.

Gäbe es jetzt eine Abstimmung, ich würde Jochen absolut zustimmenl. Schwierig ist tatsächlich die Frage, wie bringt “man” das rüber? Ich habe bisher nur enttäuschte und unverständliche Gesichter mir dabei gegenüber gehabt. Ich gäb`was drum, würde ich hierzu die richtige Message finden ( Muß ja nicht grad wie bei Dieter B. sein)

Sehr richtig. Erst Leistung, dann Gegenleistung, eigentlich ein einfaches Prinzip. Wer es versteht, wird profitieren, wer nicht, wird auf Dauer zurückbleiben. Leider sind bei uns die Strukturen in manchen Bereichen schon stark von diesem Prinzip abgerückt, so dass der Zusammenhang nicht jedem so klar ist.

Der Artikel kommt arg simpel daher. Der Teufel steckt doch im Detail: Wer bemisst den Wert? Und nach welchen Prinzipien? Und Geld ist nicht der einzige Maßstab für den Wert der geleisteten Arbeit. Wertschätzung für geleistete Arbeit fehlt dennoch in vielen Unternehmen. Mehrwert bieten und dann fragen ob mehr Gehalt drin ist – reden Sie darüber mal mit einem Arzt an einer deutschen Universitätsklinik und dem Vorstand eines Dax-Unternehmens. Wenn es so einfach wäre…

„jeder letztlich sein eigener (Leistungs-)Unternehmer ist” Damit bin ich einverstanden, und das ist, was vielen Arbeitnehmer schwierig fällt: sich selbst als Unternehmer und den Arbeitgeber als Kunde zu betrachten.
Der Gehalt von den meisten Angestellten ist von der am Arbeitsplatz verbrachten Zeit, so vom Input, abhängig, und nicht vom Output. Viele denken darüber überhaupt nicht nach, ob sie etwas Nützliches der Firma, den Kunden leisten. Wer weiß, was er/sie leistet und wozu fähig ist, kann auch ein Stellenabbau besser überstehen. „Ich habe meine Stelle verloren – es ist schlecht. Aber mit meiner Fähigkeiten (Ausbildung, Erfahrung usw.) kann ich darauf hoffen, in einigen Monaten eine andere Firma, die mich braucht, zu finden.“

“Wer seinen Job nicht gut macht, weil er einen Stundenlohn von 15 Euro bekommt, wird ihn nicht besser machen, wenn man ihm 80 Euro überweist.” Das mag für 15 Euro zutreffen, wenn der Job insgesamt so ausgestaltet ist, dass man davon leben kann (Als Honorar für einen VHS-Kurs sind selbst 15 Euro zu wenig, da man sämtliche Kosten der Selbständigkeit sowie die Sozialversicherung abziehen muss). Wenn das Gehalt aber nur bei der Hälfte liegt, etwa 7 Euro oder darunter, wird es schwierig: Dann ist so mancher unter Umständen gezwungen, noch einen Zweitjob anzunehmen und hat schon rein kräftetechnisch keine Resourcen mehr, beide auch wirklich hundertprozentig auszufüllen.