Management

Management ist die Kunst und Funktion, ein Unternehmen, eine Organisation sowie Mitarbeiter (und sich selbst) betriebswirtschaftlich zu leiten. Die besten Tipps, Management Arten und Methoden für Manager und die Mitarbeiterführung.

Management und Organisation ist ein Beruf, der oft unterschätzt, häufig abschätzig beurteilt – aber enorm anspruchsvoll und komplex ist. Wir unterstützen Sie bei dieser Aufgabe und bieten Ihnen in unserer Rubrik ausführliche Ratgeber zur Unternehmens- und Mitarbeiterführung sowie wichtige Techniken, Methoden und Tools zur Steigerung der von Produktivität und Ergebnissen oder Bewältigung von Konflikten und Verhandlungen – kompetent & kompakt.

Management Synonyme

Ähnliche Wörter und Management Synonyme sind: Aufsicht, Direktion, Führung, Leitung oder Lenkung. Das Gegenteil von Management und Führung wäre z.B. ein Laissez-faire Führungsstil.

Führung und Leadership

Modernes Management steuert und verbessert gezielt die betriebswirtschaftlichen Abläufe sowie die Organisation insgesamt. Beteiligte sind Mitarbeiter auf vielen Führungsebenen im Unternehmen: vom Vorstand oder Geschäftsführer bis hin zu den leitenden Angestellten, Team- oder Projektleitern.

Hauptaufgabe von Managern ist, Entscheidungen zu treffen – strategische, finanzielle oder Personalentscheidungen. Dazu brauchen Führungskräfte heute zahlreiche Kompetenzen:

Ausbildung & Bedeutung: Was ist Management?

Management beschreibt – laut Definition – die betriebswirtschaftliche Leitung eines Unternehmens oder einer Organisation. Bei dem Begriff handelt es sich um einen Anglizismus, der neben der Betriebswirtschaft auch auf andere Lebensbereiche und die Lebensführung erweiterbar ist – also zum Beispiel Selbstmanagement oder Zeitmanagement.

Zu den zentralen Elementen und Aufgaben des Managements gehören: Die…

  • Vorbereitung
  • Planung
  • Strategieentwicklung
  • Organisation
  • Zielsetzung
  • Steuerung
  • Delegation
  • Koordination
  • Information
  • Bewertung
  • Kontrolle (Soll-Ist-Vergleich)

… von Aufgaben und Entscheidungen in einem komplexen Umfeld. Geschieht diese Tätigkeit als Teil der Unternehmensführung werden die Entscheider auch „Manager“ genannt. Voraussetzung hierfür sind entsprechende Managementkompetenzen oder eine Management Ausbildung.

Der Begriff Management beschreibt daher nicht nur eine Aufgabe, sondern ebenso eine Funktion. Wahrgenommen wird sie von Managern, die als Führungskräfte oft mit Personalverantwortung ausgestattet sind und über Führungskompetenzen verfügen sollten (was leider nicht immer der Fall ist). Dabei legen sie sowohl die Ziele der Organisation fest, entwickeln dafür entsprechende Strategien und koordinieren die einzelnen Produktionsfaktoren, um diese Ziele zu erreichen.

Was ist der Unterschied zwischen Führung und Management?

Zum Management gehören vor allem die Planung, Organisation und Kontrolle von Kennzahlen, Budgets, Personal. Führung wiederum ist wesentlich auf Menschen ausgerichtet – also beispielsweise deren Einsatz, Motivation und Entwicklung – mit dem Ziel, Leistung und Produktivität zu steigern.

Führungsstile im Management

Führungsstile beschreiben das Verhalten von Vorgesetzten gegenüber ihren Mitarbeitern. Der jeweilige Führungsstil prägt nicht nur die Kultur und das Klima im Unternehmen, sondern hat zugleich große Bedeutung für dessen Erfolg. Schon der Volksmund weiß: „Der Fisch stinkt vom Kopf.“

Je nach Menschenbild basieren Führungsstile auf der Idee, dass jeder Mitarbeiter das Recht hat, individuell geführt zu werden und dass Angestellte die beste Leistung zeigen, wenn sie viele Freiheiten und Eigenverantwortung bekommen. Andere Führungsstile gehen davon aus, dass Mitarbeiter nur durch klare Vorgaben, Druck und Kontrolle gut arbeiten.

Übersicht der wichtigsten Führungsstile

Welche Management Arten gibt es?

Zu den meist genannten und häufigsten Managementarten in Unternehmen gehören zum Beispiel:

Die betrieblichen Funktionen des Managements lassen sich zudem nach Arbeitsgebieten unterscheiden:

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Die 8 Management-Regeln von Jack Welch

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Die wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft

An der Frage, was die Hauptaufgaben einer Führungskraft sind, scheiden sich regelmäßig die Geister. Am meisten genannt werden das Entwickeln und Vermitteln von Zielen, Visionen und Strategien für das Unternehmen – verbunden mit der Aufgabe, die Mitarbeiter davon zu überzeugen und zu motivieren, diese Ziele auch bestmöglich zu erreichen.

Zu den schwierigsten Aufgaben im Management gehören jedoch die regelmäßigen Gespräche mit Mitarbeitern. Das Feedback dort prägt nachhaltig die Unternehmenskultur und das Arbeitsklima. Wie heißt es so oft: „Talente kommen für den Job – und gehen wegen des Chefs.“ Die Wertschätzung, die hier gezeigt wird (oder auch nicht), hat massiven Einfluss auf das Arbeitgeberimage und die Mitarbeiterbindung

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Welche Eigenschaften muss ein guter Manager haben?

Je nach Komplexität sind für das Management unterschiedliche Eigenschaften erforderlich. Neben Analysestärke, Organisationstalent und Risikobereitschaft werden ebenfalls immer wieder auch soziale Kompetenzen wie Kommunikationsstärke, Durchsetzungskraft, Empathie und Ehrlichkeit genannt.

Zentral aber bleibt, dass Manager weitgehend die Interessen des Unternehmens verfolgen und gegenüber den Mitarbeitern als Arbeitgeber und Vorgesetzter auftreten – idealerweise durch natürliche Autorität.

Management Artikel

Trainieren Sie Ihre Managementfähigkeiten und lernen Sie aus den meistgelesenen Management-Artikeln, worauf es bei moderner Führung ankommt…

Management Methoden und Managementtechniken

Um die jeweiligen Ziele des Managements zu erreichen, stehen Managern unterschiedliche Managementmethoden und Managementtechniken sowie Führungsstile zur Verfügung. Besonders populär sind die Konzept, die mit „Management by…“ (Objectives, Motivation, Exception, Results, …) beginnen und ihren Ursprung meist in den USA haben. Im Kern steckt dahinter aber häufig das strategische Management mit unterschiedlichen Methoden.

Im Folgenden finden Sie eine Übersicht der aktuell meistgenutzten Managementmethoden und Managementtechniken: