Hohe Erwartungen an andere: Loslassen lernen!
Freunde müssen mir bei jeder Gelegenheit zur Seite stehen, wenn ich mich nicht melde, müssen andere mich anrufen, um zu hören, wie… (mehr lesen)
Rubrik Management
Priorisierung: So einfach ist das mit Prioritäten!
Sie kommen aus dem Urlaub zurück und die Aufgaben stapeln sich auf Ihrem Schreibtisch. Daneben haben Sie noch etwa 100 unbeantwortete Mails,… (mehr lesen)
Wertanalyse: Methode, Vorgehen, Beispiele
Wertanalyse: Wenn das Unternehmen in einer Sackgasse steckt oder wenn die Billigkonkurrenz es zu verschlingen droht, dann kann sie helfen. Die Methode… (mehr lesen)
Impatriates: Ausländische Arbeitnehmer beschäftigen
Ein Impatriate ist das Gegenstück zum Expatriate - und damit so etwas wie der moderne Terminus für ausländischer Arbeitnehmer. Doch die Lage… (mehr lesen)
Hackathon: Einfach mal herumspinnen
Ein Hackathon ist kein abgedunkelter Raum voller Computerspezialisten und Hacker, die versuchen, das neue Facebook zu entwerfen, Kapuzen-Pullover tragen und sich ausschließlich… (mehr lesen)
Objektive Entscheidungen: 6 Strategien
Jeden Tag müssen Entscheidungen getroffen werden. Manche davon sind einfach und nicht weiter von Bedeutung, wie beispielsweise die Wahl zwischen einem weißen… (mehr lesen)
Novaturient: Wie veränderungswillig sind Sie?
Es ist kompliziert. Menschen sehnen sich einerseits nach Beständigkeit, andererseits steckt auch der Drang nach Veränderung zweifellos in uns. Und Veränderungswille ist… (mehr lesen)
Benediktregel: Besser führen lernen
Es gibt viele Grundsätze, Überlegungen und Theorien, die sich mit der Führungsrolle in Unternehmen beschäftigen und die unterschiedlichsten Ratschläge geben oder verschiedene… (mehr lesen)
Moderationstechniken: Meetings besser moderieren
Die Moderation einer Konferenz oder eines Meetings ist nicht immer eine dankbare Aufgabe. Der Moderator muss die Teilnehmer im Griff haben, als… (mehr lesen)
Risikobereitschaft: Wagen Sie mehr!
Vor die Wahl gestellt, entscheiden sich die meisten Menschen für die sichere Variante. Das involvierte Risiko ist für unsere Entscheidungen und unser… (mehr lesen)
Sender Empfänger Modell: Besser kommunizieren!
Kommunikation könnte so einfach sein. Zumindest in der Theorie. In der Realität sind es meistens jedoch eher Missverständnisse oder Meinungsverschiedenheiten, die zwischenmenschliche… (mehr lesen)
Transaktionsanalyse: Einfach erklärt
Das Verhalten seiner Mitmenschen zu entschlüsseln, kann einen vor große Rätsel stellen. Warum etwas gesagt wird, wie es gesagt wird - all… (mehr lesen)
Durchsetzungsvermögen verbessern: 5 Tipps
Kaum eine Eigenschaft wird von Führungskräften (in spe) so sehr erwartet wie Durchsetzungskraft. Wer sich nicht durchsetzen kann, hat meist das Nachsehen… (mehr lesen)
Personalführung: Müssen Hierarchien noch sein?
Menschen müssen durch Ideen überzeugt werden - nicht durch Hierarchien. Dieses Statement des verstorbenen Apple-Gründers Steve Jobs fasst zusammen, was sich in… (mehr lesen)
Interim Manager: Führungskraft auf Zeit
Lieben Sie die Abwechslung? Haben Sie eine schnelle Auffassungsgabe und scheuen keine neuen Herausforderungen? Dann ist eine berufliche Tätigkeit als Interim Manager… (mehr lesen)
Agiles Management: Definition und Tipps
Führungskräfte stehen heute mehr denn je vor Aufgaben und Herausforderungen, die scheinbar kaum zu bewältigen sind. Lange vorbei sind die Zeiten, in… (mehr lesen)
Autoritärer Führungsstil: Klarheit und alleinige Verantwortung
Es gibt verschiedene Arten, ein Unternehmen und seine Mitarbeiter zu führen. Der autoritäre Führungsstil ist dabei eine Art der Mitarbeiterführung, die recht… (mehr lesen)
Ausstiegsgespräch: Den Abschied als Chance nutzen
Niemals geht man so ganz - und man sieht sich immer zweimal im Leben. Weisheiten wie diese sind es, die Arbeitgebern und… (mehr lesen)
Streitkultur: Diskussionen gehören dazu
Spricht man vom perfekten Team, ähneln sich die Vorstellungen meist sehr. Da ist die Rede von einer tollen Arbeitsatmosphäre, freundschaftlichem Kontakt untereinander… (mehr lesen)
Holokratie: Effektiv ohne Chef
Über Führungsstile wurde bereits viel geschrieben. Aufgrund veränderter Anforderungen an Unternehmen und gesellschaftliche Entwicklungen lässt sich ein rigider Führungsstil ohne die Mitarbeiter… (mehr lesen)
Mitarbeitermotivation: Definition, Methoden, Maßnahmen
Wer wünscht sich nicht die bestmöglichen Voraussetzungen, damit im Unternehmen alles reibungslos läuft? Dafür bedarf es gewisser Rahmenbedingungen: Es reicht nicht, die… (mehr lesen)
6-3-5 Methode: Ideenfindung mit System
Meetings werden gerne dazu benutzt, um neue Ideen zu generieren. Wer schon einmal das zweifelhafte Vergnügen hatte, an solch einem Treffen teilzunehmen,… (mehr lesen)
Teamarbeit: Voraussetzungen, Vorteile, Tipps
Teamarbeit: Die gemeinsame Arbeit im Team scheint in der heutigen Berufswelt allgegenwärtig zu sein. Jeder Arbeitgeber sucht in seinen Stellenausschreibungen den perfekten… (mehr lesen)
Scrum-Methode: Agiles Projektmanagement im Sprint
Stellen Sie sich vor: Es werden Projekte geplant und Zeitangaben dafür anvisiert, die leider nicht eingehalten werden können. Das führt zu Frustration… (mehr lesen)
Ishikawa-Diagramm: Definition, Vorlage, Tipps
Ishikawa-Diagramm: Wenn es ein Problem gibt, muss nach einer passenden Lösung gesucht werden. Klingt einfach, die Praxis zeigt jedoch immer wieder, dass… (mehr lesen)
Mitarbeiterbefragung: Definition, Fragen, Ziele
Wenn es in einem Unternehmen oder in einem Team nicht so läuft, wie man es sich vorstellt, ist guter Rat oft teuer.… (mehr lesen)
Mitarbeiterführung: Tipps und Instrumente
Die Mitarbeiterführung kann darüber entscheiden, ob ein Team gut zusammenarbeitet und dabei erstklassige Leistungen mitbringt oder ob es in sich zusammenfällt und… (mehr lesen)
Barcamp: Definition, Methode, Regeln
Barcamps sind in vielen Branchen und Bereichen fester Bestandteil der Netzwerkkultur. In manchen Branchen haben die auch als Unkonferenzen bekannt gewordenen Events… (mehr lesen)
Ivy-Lee-Methode: Einfach mehr schaffen
Die Ivy-Lee-Methode verspricht eine ganze Menge: Mit nahezu minimalem Aufwand mehr Produktivität, bessere Ergebnisse und gleichzeitig noch weniger Stress. Klingt verlockend, schließlich… (mehr lesen)
Fraud-Management: Was Sie darüber wissen sollten
Volkswagen, Siemens, auch FIFA und DFB: Wirtschaftskrimis sind längst feste Bestandteile unserer Timeline. Würde es allerorten ein gutes Fraud-Management geben, wären sie… (mehr lesen)
Pause machen: Warum Pausen alle 90 Minuten wichtig sind
Pause machen kann so einfach sein - in Werbespots. Im Alltag sieht das anders aus. Für zahlreiche Menschen ist Entspannen und Abschalten… (mehr lesen)
Social Media Berater: Darauf bitte achten!
Social Media Berater gibt es inzwischen wie Sand am Meer. Fast könnte der Eindruck entstehen, es gäbe mehr Berater als potenzielle Kunden.… (mehr lesen)
Laterale Führung: Kooperieren statt anweisen
Lange Zeit war unter den verschiedenen Führungsstilen vor allem die hierarchische Führung weit verbreitet. Doch in Zeiten zunehmend flacher Hierarchien sehen sich… (mehr lesen)
Minderleister: Was Sie dagegen tun können
Ganz gleich, welchen Namen man dem Kind gibt - Low Performer, Underachiever, Minderleister oder gar ironisch: Tieferbegabte - es geht um einen… (mehr lesen)
Kritikgespräch: Erfolgreich kritisieren
Jemanden zu kritisieren, fällt nicht unbedingt leicht. Jeder hört gerne Komplimente - stattdessen einer Person ihr Fehlverhalten erklären zu müssen, ist eine… (mehr lesen)
Konflikt lösen: Mediation oder Supervision?
Konflikte bestimmen die Arbeitswelt: Kollegen streiten sich untereinander, Chefs streiten sich mit ihren Mitarbeitern, Dienstleister streiten sich mit ihren Kunden... Gestritten wird… (mehr lesen)
Outsourcing: Definition, Vorteile, Beispiele
Man muss nicht alles selber machen. Manchmal ist es billiger und klüger, Arbeiten und Aufgaben zu delegieren - oder wie es in… (mehr lesen)
Kommunikationsfähigkeit verbessern: Training für mehr Eloquenz
Ebenso wie Teamfähigkeit wird in so gut wie jeder Stellenanzeige ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit verlangt. Es ist eines dieser Buzzwords, die zwar von jedem… (mehr lesen)
Führungsstile: Diesen begegnen Sie im Job
Es gibt verschiedene Theorien dazu, welche Führungsstile für welches Ziel geeignet sind. Mit welchem Führungsstil ein Chef seine Mitarbeiter führt, trägt entscheidend… (mehr lesen)
Fluktuationsrate senken: So funktioniert es
Die Fluktuationsrate senken: Das heißt auch, Mitarbeiter an sich zu binden. Wie kann das funktionieren? Das Schreckgespenst vom Fachkräftemangel geistert seit Jahren… (mehr lesen)
Jobsharing: Vor- und Nachteile geteilter Arbeit
Zwei Arbeitnehmer, ein Arbeitsplatz - so würde wohl die Kurzbeschreibung von Jobsharing aussehen. Klingt einfach, ist in der Praxis aber durchaus mit… (mehr lesen)
Flache Hierarchie: Mitgestalten statt abnicken
Flache Hierarchie - das klingt wie der Traum vieler Arbeitnehmer, wohnt dem Begriff Hierarchie doch eher eine angestaubte Art der Unternehmensführung inne.… (mehr lesen)
Das TINA- versus TATA-Prinzip
Auf so ziemlich jeder Gedankenautobahn trifft man irgendwann auf einen ebenso schwerfälligen wie manövrierunfähigen Bulldozer mit einer Frau am Steuer, sie heißt:… (mehr lesen)
Design Thinking: Kreativität mit Methode
Immer mehr Unternehmen entdecken für sich Design Thinking: VW, Siemens, Bayer, Deutsche Bahn - aber was ist das überhaupt? Wieder ein schönes… (mehr lesen)
Skandal überleben: So kann es klappen
Im Dezember 2006 kam es für Heinrich von Pierer ziemlich dicke: Ein ehemaliger Siemens-Vorstand wurde verhaftet, die anschließende mediale Schockwelle um dubiose… (mehr lesen)
Topsharing: Können sich Führungskräfte den Job teilen?
Topsharing – das ist eine Wortneuschöpfung aus Top für Top-Management und Jobsharing für das Teilen einer Stelle. Der Begriff bezeichnet damit ein… (mehr lesen)
Entscheidungstechniken: Beispiele und Tipps
Treffen Sie gute Entscheidungen? Eine schwierige Frage, da die Bewertung einer Entscheidung subjektiven Kriterien unterliegt. Treffen zwei Menschen die gleiche Entscheidung, kann… (mehr lesen)
120 Prozent: Ermuntern Sie keinen zur Extra-Meile!
120 Prozent geben! Eine Aufforderung, die nicht nur Motivationscoaches gerne bemühen. Denn wer die berühmte Extra-Meile geht, kommt seinem Ziel sehr viel… (mehr lesen)
Digital Leadership: Was zeichnet einen Digital Leader aus?
Die Digitalisierung hat nicht nur Produktionsprozesse verändert, sie beeinflusst auch den Führungsstil: Digital Leadership ist eine neue Art der Führung. Doch was… (mehr lesen)
Exzellenz-Effekt: ABC-Chefs und ihre Mitarbeiter
Es gibt sie überall: Führungskräfte, die einen Zustand verwalten, statt visionär zu führen; Manager, die Meister darin sind, gegen neue und unkonventionelle… (mehr lesen)
Backfire-Effekt: Wann Sie nicht auf Kritiker hören sollten
Das Netz ist voller Meinungen. In Foren, auf Twitter, auf Facebook, in Blogs und Kommentaren. Jeder kann zu allem etwas sagen, und… (mehr lesen)
Wertschätzung: Mehr als Belohnung und Lob
Wertschätzung ist ein zentrales Bedürfnis der Menschen - im Job genauso wie im Privatleben. Wir wollen, mit dem, was wir sind, was… (mehr lesen)
Not-Invented-Here-Syndrom: Nicht meine Idee!
Die Idee kann nicht gut sein, denn sie war nicht von mir. Das ist, kurz gefasst, der Kern des Not-Invented-Here-Syndroms (abgekürzt NIH,… (mehr lesen)
Die Macht der Tradition
Die Geschichte beginnt harmlos, es geht um ein Experiment mit Affen. Doch das sagt so viel über uns Menschen, über Traditionen, deren… (mehr lesen)