Teamarbeit: Voraussetzungen, Vorteile, Tipps
Teamarbeit: Die gemeinsame Arbeit im Team scheint in der heutigen Berufswelt allgegenwärtig zu sein. Jeder Arbeitgeber sucht in seinen Stellenausschreibungen den perfekten… (mehr lesen)
Rubrik Management
Scrum-Methode: Agiles Projektmanagement im Sprint
Stellen Sie sich vor: Es werden Projekte geplant und Zeitangaben dafür anvisiert, die leider nicht eingehalten werden können. Das führt zu Frustration… (mehr lesen)
Ishikawa-Diagramm: Definition, Vorlage, Tipps
Ishikawa-Diagramm: Wenn es ein Problem gibt, muss nach einer passenden Lösung gesucht werden. Klingt einfach, die Praxis zeigt jedoch immer wieder, dass… (mehr lesen)
Mitarbeiterbindung: Instrumente und Beispiele
Manchmal rückt das Thema Mitarbeiterbindung auf der Agenda erst dann nach oben, wenn der Nachschub an Fachkräften und Bewerbern ins Stocken gerät.… (mehr lesen)
Mitarbeiterbefragung: Definition, Fragen, Ziele
Wenn es in einem Unternehmen oder in einem Team nicht so läuft, wie man es sich vorstellt, ist guter Rat oft teuer.… (mehr lesen)
Mitarbeiterführung: Tipps und Instrumente
Die Mitarbeiterführung kann darüber entscheiden, ob ein Team gut zusammenarbeitet und dabei erstklassige Leistungen mitbringt oder ob es in sich zusammenfällt und… (mehr lesen)
Barcamp: Definition, Methode, Regeln
Barcamps sind in vielen Branchen und Bereichen fester Bestandteil der Netzwerkkultur. In manchen Branchen haben die auch als Unkonferenzen bekannt gewordenen Events… (mehr lesen)
Ivy-Lee-Methode: Einfach mehr schaffen
Die Ivy-Lee-Methode verspricht eine ganze Menge: Mit nahezu minimalem Aufwand mehr Produktivität, bessere Ergebnisse und gleichzeitig noch weniger Stress. Klingt verlockend, schließlich… (mehr lesen)
Fraud-Management: Was Sie darüber wissen sollten
Volkswagen, Siemens, auch FIFA und DFB: Wirtschaftskrimis sind längst feste Bestandteile unserer Timeline. Würde es allerorten ein gutes Fraud-Management geben, wären sie… (mehr lesen)
Büroeinrichtung: So macht sie produktiver
Bei rund acht Stunden täglicher Arbeitszeit sollte es selbstverständlich sein, dass auf die Büroeinrichtung geachtet wird. Schließlich kann sie die Produktivität der… (mehr lesen)
Pause machen: Warum Pausen alle 90 Minuten wichtig sind
Pause machen kann so einfach sein - in Werbespots. Im Alltag sieht das anders aus. Für zahlreiche Menschen ist Entspannen und Abschalten… (mehr lesen)
Social Media Berater: Darauf bitte achten!
Social Media Berater gibt es inzwischen wie Sand am Meer. Fast könnte der Eindruck entstehen, es gäbe mehr Berater als potenzielle Kunden.… (mehr lesen)
Laterale Führung: Kooperieren statt anweisen
Lange Zeit war unter den verschiedenen Führungsstilen vor allem die hierarchische Führung weit verbreitet. Doch in Zeiten zunehmend flacher Hierarchien sehen sich… (mehr lesen)
Minderleister: Was Sie dagegen tun können
Ganz gleich, welchen Namen man dem Kind gibt - Low Performer, Underachiever, Minderleister oder gar ironisch: Tieferbegabte - es geht um einen… (mehr lesen)
Kritikgespräch: Erfolgreich kritisieren
Jemanden zu kritisieren, fällt nicht unbedingt leicht. Jeder hört gerne Komplimente - stattdessen einer Person ihr Fehlverhalten erklären zu müssen, ist eine… (mehr lesen)
Schlechter Chef: Miese Mitarbeiterführung – und jetzt?
Gute Chefs sind selten. Leider. Denn Respekt und Anerkennung werden einem als Chef nicht einfach vor die Füße gelegt. Mit Wertschätzung, Vertrauen,… (mehr lesen)
Konflikt lösen: Mediation oder Supervision?
Konflikte bestimmen die Arbeitswelt: Kollegen streiten sich untereinander, Chefs streiten sich mit ihren Mitarbeitern, Dienstleister streiten sich mit ihren Kunden... Gestritten wird… (mehr lesen)
Outsourcing: Definition, Vorteile, Beispiele
Man muss nicht alles selber machen. Manchmal ist es billiger und klüger, Arbeiten und Aufgaben zu delegieren - oder wie es in… (mehr lesen)
Kommunikationsfähigkeit verbessern: Training für mehr Eloquenz
Ebenso wie Teamfähigkeit wird in so gut wie jeder Stellenanzeige ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit verlangt. Es ist eines dieser Buzzwords, die zwar von jedem… (mehr lesen)
Führungsstile: Diesen begegnen Sie im Job
Es gibt verschiedene Theorien dazu, welche Führungsstile für welches Ziel geeignet sind. Mit welchem Führungsstil ein Chef seine Mitarbeiter führt, trägt entscheidend… (mehr lesen)
Fluktuationsrate senken: So funktioniert es
Die Fluktuationsrate senken: Das heißt auch, Mitarbeiter an sich zu binden. Wie kann das funktionieren? Das Schreckgespenst vom Fachkräftemangel geistert seit Jahren… (mehr lesen)
Jobsharing: Vor- und Nachteile geteilter Arbeit
Zwei Arbeitnehmer, ein Arbeitsplatz - so würde wohl die Kurzbeschreibung von Jobsharing aussehen. Klingt einfach, ist in der Praxis aber durchaus mit… (mehr lesen)
Flache Hierarchie: Mitgestalten statt abnicken
Flache Hierarchie - das klingt wie der Traum vieler Arbeitnehmer, wohnt dem Begriff Hierarchie doch eher eine angestaubte Art der Unternehmensführung inne.… (mehr lesen)
Das TINA- versus TATA-Prinzip
Auf so ziemlich jeder Gedankenautobahn trifft man irgendwann auf einen ebenso schwerfälligen wie manövrierunfähigen Bulldozer mit einer Frau am Steuer, sie heißt:… (mehr lesen)
Design Thinking: Kreativität mit Methode
Immer mehr Unternehmen entdecken für sich Design Thinking: VW, Siemens, Bayer, Deutsche Bahn - aber was ist das überhaupt? Wieder ein schönes… (mehr lesen)
Einarbeitung neuer Mitarbeiter: Gute Gründe und wichtige Tipps
Mitarbeiter zu finden, die sofort ins Team passen, ist alles andere als leicht. Oft zieht sich der Auswahlprozess über Wochen hin, manchmal… (mehr lesen)
Skandal überleben: So kann es klappen
Im Dezember 2006 kam es für Heinrich von Pierer ziemlich dicke: Ein ehemaliger Siemens-Vorstand wurde verhaftet, die anschließende mediale Schockwelle um dubiose… (mehr lesen)
Topsharing: Können sich Führungskräfte den Job teilen?
Topsharing – das ist eine Wortneuschöpfung aus Top für Top-Management und Jobsharing für das Teilen einer Stelle. Der Begriff bezeichnet damit ein… (mehr lesen)
Entscheidungstechniken: Beispiele und Tipps
Treffen Sie gute Entscheidungen? Eine schwierige Frage, da die Bewertung einer Entscheidung subjektiven Kriterien unterliegt. Treffen zwei Menschen die gleiche Entscheidung, kann… (mehr lesen)
120 Prozent: Ermuntern Sie keinen zur Extra-Meile!
120 Prozent geben! Eine Aufforderung, die nicht nur Motivationscoaches gerne bemühen. Denn wer die berühmte Extra-Meile geht, kommt seinem Ziel sehr viel… (mehr lesen)
Digital Leadership: Was zeichnet einen Digital Leader aus?
Die Digitalisierung hat nicht nur Produktionsprozesse verändert, sie beeinflusst auch den Führungsstil: Digital Leadership ist eine neue Art der Führung. Doch was… (mehr lesen)
Exzellenz-Effekt: ABC-Chefs und ihre Mitarbeiter
Es gibt sie überall: Führungskräfte, die einen Zustand verwalten, statt visionär zu führen; Manager, die Meister darin sind, gegen neue und unkonventionelle… (mehr lesen)
Backfire-Effekt: Wann Sie nicht auf Kritiker hören sollten
Das Netz ist voller Meinungen. In Foren, auf Twitter, auf Facebook, in Blogs und Kommentaren. Jeder kann zu allem etwas sagen, und… (mehr lesen)
Wertschätzung: Mehr als Belohnung und Lob
Wertschätzung ist ein zentrales Bedürfnis der Menschen - im Job genauso wie im Privatleben. Wir wollen, mit dem, was wir sind, was… (mehr lesen)
Flexibles Arbeiten: Zweimal 10 Regeln
Arbeiten von überall, den Arbeitstag frei einteilen können, immer erreichbar sein, aber auch nicht mehr richtig abschalten können - so sieht die… (mehr lesen)
Not-Invented-Here-Syndrom: Nicht meine Idee!
Die Idee kann nicht gut sein, denn sie war nicht von mir. Das ist, kurz gefasst, der Kern des Not-Invented-Here-Syndroms (abgekürzt NIH,… (mehr lesen)
Die Macht der Tradition
Die Geschichte beginnt harmlos, es geht um ein Experiment mit Affen. Doch das sagt so viel über uns Menschen, über Traditionen, deren… (mehr lesen)
Lasordas Methode: Mehr aus Menschen herausholen
Es gibt Geschichten von Menschen, die beeindrucken nachhaltig. Insbesondere die von ebenso leidenschaftlichen wie charismatischen Führungskräften im Wortsinn. Also Menschen, die andere… (mehr lesen)
Angst vor Entscheidung: Wie überwinden?
Wenn du eine Entscheidung treffen musst, und du triffst sie nicht, ist das auch eine Entscheidung. Das Bonmot stammt von dem US-Psychologen… (mehr lesen)
Einsamkeit an der Spitze: Top, aber taub
Mit jedem Aufstieg wird die Luft immer dünner. Bei Bergsteigern ist das so, bei Führungskräften aber auch. Entscheidungsgewalt macht einsam, lautet ein… (mehr lesen)
Akkommodation und Assimilation: Neues Denken fördern
Die Begriffe Akkommodation und Assimilation stammen aus der Psychologie und beschreiben den Prozess, bei dem die Menschen neue Erfahrungen in vorhandene Gedankenmuster… (mehr lesen)
Horizontaler Karriereplan: Erfolgreich ohne Führungsposition
Es ist eine typische Frage bei der Bewerbung: Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?. Nicht wenige Kandidaten antworten darauf, dass sie… (mehr lesen)
Produktiver arbeiten im Open Space Büro
Bei dem Begriff Großraumbüro kommt das Bild eines Callcenters auf, in dem es laut, hektisch und unruhig ist. Ein spezielles Konzept des… (mehr lesen)
Betriebssport: Sportlich mit den Kollegen
Betriebssport: Ein guter Ausgleich für gestresste Sitzarbeiter. Wie aber bringen Sie Ihre Mannschaft in Form? Klassiker wie Kicken und Badminton stehen natürlich… (mehr lesen)
Menschen überzeugen: Bloß nicht argumentieren!
Andere anstecken, begeistern, überzeugen können - diese Fähigkeit ist wesentlich für den persönlichen Erfolg. Instinktiv spürt das jeder, aber es gelingt eben… (mehr lesen)
Bürokrankheiten: Diese 8 lauern überall
Die Arbeit im Büro erscheint auf ersten Blick als gesundheitsschonend – die physische Anstrengung ist gering und die Umgebung ist sauber. Allerdings… (mehr lesen)
Gesprächsführung: Regeln, Methoden, Fragen
Der Idealzustand sind spannende und anregende Gespräche, in denen Informationen bereitwillig ausgetauscht und Meinungen ergebnisoffen diskutiert werden. Die Praxis allerdings sieht häufig… (mehr lesen)
Deduktion: Was Sie von Sherlock Holmes lernen können
Sherlock Holmes ist nicht nur der berühmteste Detektiv der Welt. Die Bücher von Arthur Conan Doyle inspirieren selbst heute noch zu Serien… (mehr lesen)
Virtuelle Teams führen: So klappt es
Die virtuelle Zusammenarbeit nimmt gerade in großen Unternehmen immer weiter zu. Dabei geht es längst nicht mehr nur darum, aus dem Home… (mehr lesen)
Projektarbeit: Darauf kommt es an
Eine Projektarbeit im Studium ist eine echte Herausforderung. Sie setzt geordnetes und logisches Denken voraus, die Fähigkeit, sich auf eine Fragestellung zu… (mehr lesen)
Mitarbeiter binden: Wie Sie Talente halten
Arbeitgeber streben danach, unter ihren Mitarbeitern Loyalität zu säen und dadurch langfristigen Erfolg zu ernten. Doch leider greifen dabei viele Unternehmen auf… (mehr lesen)
Beurteilungsgespräch führen: Tipps für das Feedback
Viele Mitarbeiter macht bereits der Gedanke daran nervös: das Beurteilungsgespräch steht mal wieder an... Dabei ist es für das berufliche Vorankommen enorm… (mehr lesen)
Mittelmanager: Gefangen in der Sandwich-Position
Endlich Führungskraft! So mancher Aufsteiger träumt von der Beförderung und diesem Ziel. Doch der Aufstieg hat Tücken. Die meisten befinden sich danach… (mehr lesen)
Mitarbeiter trösten: So geht’s
Ein lautstarker Streit in der Teeküche oder ein vernichtendes Urteil im Feedbackgespräch - auch das Büro ist kein Ponyhof, sondern ein Ort,… (mehr lesen)