Vision Board erstellen: Anleitung für die Zielcollage
Wohl keine andere Sache hilft besser beim Erreichen seiner Ziele als Visualisierung. Wer seine Wünsche, Träume, Ziele immer vor Augen hat, wird… (mehr lesen)
Rubrik Management
Mitarbeiter entlassen: Die Tür ist da vorn!
Die Kündigung von Mitarbeitern ist eine unangenehme und unpopuläre Aufgabe. Nicht wenige Chefs versuchen diese daher, die Entscheidung möglichst lange hinauszuzögern oder… (mehr lesen)
Konversationssicher: Bessere Gespräche führen
Ein gutes Gespräch zu führen, bei dem sich beide Gesprächspartner wohl fühlen, ist gar nicht so einfach. Gelungene Konversationen sind eine hohe… (mehr lesen)
Personalentwicklung: Darauf kommt es an
Personalentwicklung: Sie umfasst sämtliche Weiterbildungsmaßnahmen im Unternehmen. Das können Schulungen, Weiterbildungs- und Rekrutierungsmaßnahmen, Coachings, Potenzial-, Wert- und Marktanalysen sein. Immer mit dem… (mehr lesen)
Moral Hazard: Moral und Ethik im Job
Für den Römischen Kaiser Marcus Aurelius waren Moral und Ethik ganz simpel: "Wenn es Unrecht ist, tue es nicht; wenn es Unwahrheit… (mehr lesen)
Brainswarming: Alternative zum Brainstorming
Meeting einberufen, hinsetzen, nachdenken - und die Ideen sprudeln nur so... Ganz so leicht funktioniert das leider nicht. Insbesondere das klassische Brainstorming… (mehr lesen)
Mitarbeiter entwickeln: Tipps für Arbeitgeber
Unternehmen sind ständig auf der Suche nach den Top Talenten ihrer Branche. Durch Auswahlverfahren sollen aus Bewerbern nur die besten und geeignetsten… (mehr lesen)
Flexible Arbeitszeiten: Übersicht der Modelle
Ein hohes Gehalt steht für viele Arbeitnehmer schon lange nicht mehr an Spitze der Prioritätenliste für einen Job. Bereits seit geraumer Zeit… (mehr lesen)
Mentoring: Im Tandem zum Erfolg
Welcher Aufstieg gelingt schon ganz alleine? Der Erfolg hat immer mehrere Väter - oder besser gesagt: Mentoren. Mentorenprogramme sind heute populär und… (mehr lesen)
Innovationsmanager: Das Berufsbild im Check
Ein Gastbeitrag von Larissa Meierhoff Wachsender Wettbewerb, hoher Konkurrenzdruck – und die innovativen Ideen zur Weiterentwicklung des Unternehmens fehlen oder schlagen fehl.… (mehr lesen)
Status und Macht sind nicht dasselbe
Es gibt verschiedene Faktoren, die das soziale Gefüge - nicht nur im Beruf, sondern auch in anderen Situationen - beeinflussen: Zwei besonders… (mehr lesen)
Sandwich-Kritik: Vergessen Sie das verkleidete Feedback!
Wem klare Worte und direktes Feedback schwer fallen, der wendet schon einmal die sogenannte Sandwich-Methode (auch Sandwich-Kritik genannt) an: Die negative Rückmeldung… (mehr lesen)
Väterfreundliche Unternehmen: Da geht noch was
Vor einiger Zeit waren Väter, die einen Kinderwagen schieben oder Windeln wechseln, noch reichlich exotische Exemplare ihrer Art. Schon gar nicht sprachen… (mehr lesen)
Mitarbeiterschwund: Wie kann man Arbeitnehmer binden?
Umfragen zeichnen regelmäßig ein alarmierendes Bild der Zustände in Unternehmen: Die Mehrheit der Arbeitnehmer leistet nur Dienst nach Vorschrift. Ein nicht zu… (mehr lesen)
Corporate Social Responsibility: Definition & Jobs
In fast allen Bereichen wird immer mehr auch Nachhaltigkeit und umweltverträgliches Handeln geachtet. Verbraucher legen größeren Wert auf die Herkunft und Produktion… (mehr lesen)
360 Grad Feedback: Definition, Ablauf, Tipps
Das 360 Grad Feedback gehört heute zum Standard in der Personalentwicklung und -auswahl. Insbesondere Fachkräfte, mehr noch Führungskräfte werden mit dieser Methode… (mehr lesen)
Mitarbeiter motivieren: 31 Tipps und Beispiele
Man kann Mitarbeiter motivieren, indem man sie antreibt, gute Leistungen zu bringen. Das ist allerdings anstrengend und sorgt mitunter für Frust auf… (mehr lesen)
Gruppendiskussion: Wie Profis Meetings leiten
Gruppendiskussion: Sie soll in konstruktiver Atmosphäre stattfinden und zu greifbaren Ergebnissen führen. Stattdessen: Blockade, laute Stimmen und erhitzte Gemüter. Oder gelangweilte Gesichter,… (mehr lesen)
Exit-Gespräch: Zum Abschied alles Gute
Wenn der Chef die Kündigung eines Mitarbeiters auf dem Tisch hat, ist es für Wiedergutmachung eigentlich schon zu spät. Der Arbeitsplatz wurde… (mehr lesen)
Concorde Effekt: Aufgeben ist keine Option
Es gibt Menschen, die machen einfach weiter. Gegen jede Vernunft. Egal, was der Verstand ihnen sagt. Aufgeben ist für sie keine Option.… (mehr lesen)
Jahresgespräch: Wie Sie sich vorbereiten
Gut, dass wir mal darüber geredet haben! Nicht selten ist das einzige Fazit, welches Mitarbeiter und Vorgesetzte nach einem Jahresgespräch ziehen. Viel… (mehr lesen)
SCAMPER: Kreativer werden durch 7 Fragen
Kennen Sie schon die SCAMPER-Methhode? Sollten Sie aber. Denn es ist leider so: Die besten Ideen werden regelmäßig fernab vom Schreibtisch geboren.… (mehr lesen)
Staffing: Wenn der Boss gemobbt wird
Mobbing stellt in vielen Unternehmen ein Problem dar. Mitarbeiter machen sich gegenseitig die Arbeitszeit zur Hölle und auch die Auswirkungen auf das… (mehr lesen)
Die ersten 100 Tage – als Chef
Neue Aufgaben, neue Verantwortung, wichtige Entscheidungen. Eine neue Position anzutreten, bringt immer auch viele Herausforderungen mit. Zwar haben sich viele diese Beförderung… (mehr lesen)
Herrschaftswissen: Warum Teams so wenig Wissen teilen
Es war ein einfacher Versuchsaufbau: Ein paar Ärzte wurden in Gruppen aufgeteilt und bekamen je zwei Videos von einem Patienten zu sehen.… (mehr lesen)
Das Paradoxon der Macht
Gib einem Menschen Macht, und du erkennst seinen wahren Charakter, lautet ein bekanntes Bonmot. Darin steckt viel Wahrheit. Wahr ist aber auch,… (mehr lesen)
Kompetenzentwicklung: Mitarbeiter als Unternehmenskapital
Die Gegenwart ist geprägt durch immer schnellere Veränderungsprozesse, die sich auf gesellschaftliche, strukturelle und technologische Entwicklungen auswirkt. Damit einher gehen flache Hierarchien… (mehr lesen)
Betriebsblindheit: Die gefährliche Routine im Job
Jeder kennt sie, einige Mitarbeiter beklagen sich über sie und Vorgesetzte geben gerne vor, in ihrem Unternehmen würde sie keine Rolle spielen.… (mehr lesen)
Haustiere im Büro: Wie sie produktiver machen
Der neue Kollege riecht vielleicht etwas streng aus dem Mund, ist aber ansonsten recht gesellig und hebt die Laune: Hunde im Büro… (mehr lesen)
Reverse Mentoring: Alt lernt von Jung
In der griechischen Mythologie ist der Mentor immer der Alte, in Märchen wird es nicht anders gehandhabt: Alt gleich weise gleich guter… (mehr lesen)
Kreativraum: Neue Ideen fördern
Für Arbeitnehmer und Arbeitgeber ist es gleichermaßen gut und ratsam, sich auf die eigenen Stärken zu konzentrieren. Dabei laufen aber gerade Unternehmen… (mehr lesen)
Shared Leadership: Geteilte Führung steigert Leistung
Führungskräfte im Team sind in der Regel Einzelkämpfer. Sie stehen in der Hierarchie ein wenig überhalb des Teams, das sie leiten, treffen… (mehr lesen)
Richtig kündigen: Hat Ihr Unternehmen eine Trennungskultur?
Unangenehmes Thema, ich weiß. Aber wichtig. Denn die betriebliche Demission gleicht nicht selten einer Verbannung in die Diaspora. Mag sein, dass manche… (mehr lesen)
Vetternwirtschaft: Mitarbeiter bevorzugen lohnt sich
Vetternwirtschaft, also die Bevorzugung einzelner Mitarbeiter durch den Chef, genießt alles andere als einen guten Ruf. Sie gilt als zutiefst ungerecht und… (mehr lesen)
Dramadreieck: Verfolger, Opfer oder Retter?
Krimis gehen fast immer so: Zuerst der Auftritt des Bösewichts. Ein übler Bursche, der seinen Opfern das Leben zur Hölle macht. Damit… (mehr lesen)
Ringelmann-Effekt: Teams fördern Drückeberger
Wie viele faule Mitarbeiter braucht man, um die Leistung eines ganzen Teams nach unten zu ziehen? Genau: einen! Das zumindest ist das… (mehr lesen)
Workshop-Methoden: 10 Beispiele und Tipps zum Ablauf
Es ist für jeden Coach, Trainer oder Seminarleiter ein entscheidender Moment der Wahrheit: Der erste eigene Workshop. Hier kommt all das zusammen,… (mehr lesen)
Belbin Teamrollen: Vielfalt statt Einfalt
Das Ergebnis war ernüchternd. Ausgerechnet die intelligentesten, fachlich kundigsten Kursteilnehmer hatten sich zu einem elitären Team zusammengefunden – und ausgerechnet das lieferte… (mehr lesen)
Ausschluss-Methode: Eine überraschende Kreativtechnik
Von Kreativtechniken wie der Disney-Methode, der Osborn-Methode oder SCAMPER konnten Sie hier schon lesen. Es gibt aber noch weitere - unkonventionelle Kreativtechniken.… (mehr lesen)
Die Osborn-Methode: Assoziationen wecken
Alex Osborn, Mitbegründer der Werbeagentur BDO (später BBDO) hatte irgendwann genug von all den Meetings in seinem Unternehmen, die alles andere als… (mehr lesen)
Zuhören lernen: 8 Tipps für besseres, aktives Zuhören
Nie zuhören, immer nur reden, reden, reden! Von fast jedem vielversprechenden Mitarbeiter wird heute Kommunikationsstärke erwartet: Er oder sie soll präsentieren, argumentieren,… (mehr lesen)
Geschäftsreise planen: Checkliste & 11 Tipps
Wer viel und lange reist, kann was erleben. Besonders auf Geschäftsreisen. Manchmal erlebt er aber auch nur sein blaues Wunder. Vor allem,… (mehr lesen)
Pressearbeit: 11 Tipps für den Umgang mit Journalisten
In den meisten Karriereratgebern wird dieser Punkt leider vergessen, dabei kann er großen Einfluss auf die Laufbahn ausüben: Pressearbeit. Geschicktes Reputationsmanagement –… (mehr lesen)
Come to Jesus Meeting: Leviten lesen, bitte!
Mal ehrlich: Schimpfen ist auch ein Statusspiel. Wer tadelt, erhöht sich über den Getadelten, denn er weiß es besser. Beckmesser sind deshalb… (mehr lesen)