Teamwork: Gemeinsam mehr erreichen

Teamwork, so heißt es oft in Stellenanzeigen, wird in den meisten Unternehmen GROSS geschrieben. Die meisten Arbeitgeber legen entsprechend Wert darauf, dass die Mitarbeiter untereinander gut funktionieren, sich ergänzen und nicht nur beruflich, sondern auch menschlich miteinander klar kommen. Nicht falsch. Doch ist Teamwork mehr, als einfach nur gut zusammenzuarbeiten, sich Projekte zu teilen und gemeinsam in Meetings zu sitzen. Richtig umgesetzt, hat Teamwork viele Vorteile und zeigt, dass ein Team mehr sein kann als die Summe seiner Mitglieder. Wir zeigen, worauf es beim richtigem Teamwork ankommt, welche Voraussetzungen dafür gegeben sein müssen und wie Mitarbeiter und Unternehmen vom Teamwork profitieren…

Teamwork: Gemeinsam mehr erreichen

Teamwork: Definition und Vorteile

Teamwork Definition Bedeutung Deutsch Vorteile Tipps Team zusammen arbeitenAls Teamwork wird allgemein die gemeinsame Arbeit an Aufgaben und Projekten bezeichnet.

Diese kurze Definition beschreibt aber nicht alles, was sich dahinter verbirgt. Umfassendes Teamwork bezeichnet vielmehr eine Arbeitsform, eine Denkweise und Einstellung zur Zusammenarbeit.

Drei Faktoren spielen für echtes Teamwork eine entscheidende Rolle:

  • Priorität auf den Teamerfolg legen

    Teamwork und Konkurrenz schließen sich nicht aus. Allerdings nur als Ansporn – und ohne das gemeinsame Ziel aus den Augen zu verlieren, auf das alle mit gemeinsamen Kräften hinarbeiten. Sind Teammitglieder bereit, nicht nur den eigenen Erfolg zu sehen, sondern sich für den Teamerfolg einzusetzen, kann echtes Teamwork entstehen.

  • Wir-Gefühl entwickeln

    Ein großer Unterschied zwischen reiner Zusammenarbeit und echtem Teamwork ist das Wir-Gefühl. Wenn die Beteiligten tatsächlich Zugehörigkeit und Zusammengehörigkeit empfinden, wird aus Kollegen ein funktionierendes Team.

  • Stärken und Schwächen ergänzen

    Teamwork bedeutet Unterstützung und Ergänzung. Die Stärken jedes Mitarbeiters sollten gezielt genutzt und aktiv eingebracht werden – gleichzeitig kann das Team individuelle Schwächen ausgleichen. Erst wenn die Profile der Teammitglieder wie Zahnräder ineinander greifen, ist Teamwork wirklich erfolgreich.

Sobald alle an einem Strang ziehen und Teamwork erreicht wird, können Teams gleich von mehreren Vorteilen profitieren:

  • Mehr Zufriedenheit

    Das soziale Umfeld ist ein wichtiger Faktor für die Zufriedenheit – nicht nur im Privatleben, sondern auch im Job. Eine Studie zeigte: Fast 90 Prozent der Generation Y wollen Teamwork statt Konkurrenz. Funktionierendes Teamwork am Arbeitsplatz sorgt dafür, dass Mitarbeiter mit Ihrer beruflichen Situation zufriedener sind, mehr Spaß bei der Arbeit haben, motivierter arbeiten und am Ende auch dem Arbeitgeber gegenüber auch loyaler sind.

  • Bessere Leistungen

    Mit dem Team-Effekt kann die Produktivität um 10 bis 20 Prozent gesteigert werden – je nach Aufgabe variieren hier die Ergebnisse von Untersuchungen. Die Gründe: Gemeinsam wird eine höhere Arbeitsgeschwindingkeit erreicht, es werden weniger Unterbrechungen gemacht und die Kombination der Stärken verbessert das Gesamtergebnis.

    Zusätzlich steigert die oben genannte Zufriedenheit die Motivation und so auch die Leistungen.

    Andere Studien zeigen hingegen, wie Teamwork bei falscher Umsetzung zum genauen Gegenteil führt. Der Ringelmann-Effekt beschreibt, wie sich im Team einzelne Mitglieder auf der Arbeit von anderen ausruhen.

  • Größere Loyalität

    Das Miteinander im Job ist häufig Grund für Konflikte, Streit und Probleme. Je besser das Teamwork am Arbeitsplatz funktioniert, desto leichter können solche Probleme aus der Welt geschafft oder gleich vorgebeugt werden. In Umfragen geben viele wechselwillige Arbeitnehmer eine schlechte Arbeitsatmosphäre als Grund für den Jobwechsel an.

    Mit dem Teamwork wächst die Loyalität von Mitarbeitern. Nicht nur dem Arbeitgeber, sondern auch den Kollegen gegenüber. In einem guten Team ist jeder bereit, sich für den anderen einzusetzen.

Was Teamwork nicht bedeutet

Teamwork Definition Erklärung Bedeutung Vorteile Tipps Umsetzung Team zusammenTeamwork bedeutet NICHT, dass alle ständig und jederzeit zusammenarbeiten – auch wenn Zusammenarbeit natürlich ein Kernelement der Teamarbeit ist.

Auch wenn die Gruppe ein gemeinsames Ziel verfolgt, müssen oft einzelne Aufgaben einzeln von den jeweiligen Spezialisten im Team bearbeitet werden. Dafür sind Sie Teil des Teams. Zwar werden die jeweiligen ToDos grundsätzlich gemeinsam geplant. Aber nicht zwangsläufig zusammen umgesetzt. Insbesondere wenn diese Teilaufgaben große Konzentration erfordern und die Ablenkung durch andere Teammitglieder kontraproduktiv wäre.

Der Grundgedanke des Teamworks bleibt allerdings auch hierbei im Hintergrund erhalten. Während sie alleine arbeiten, wissen die Beteiligten, welchen Beitrag Sie mit Ihrer Arbeit leisten. Wird Teamwork am Arbeitsplatz gelebt, fühlen Sie sich zu jedem Zeitpunkt dem Team zugehörig, selbst während Sie abgeschottet an einer Teilaufgabe arbeiten.

Tipps: Teamwork im Job erreichen und umsetzen

Wirkliches Teamwork kann nicht vom Chef angeordnet werden. Es reicht nicht zu sagen Von jetzt an arbeiten wir alle zusammen, um echte Zusammenarbeit zu erzeugen. Zwar werden Projekte und Aufgaben dann in der Gruppe bearbeitet, mit einem Team und Wir-Gefühl hat das allerdings nichts zu tun.

Unternehmen, Vorgesetzte und auch Mitarbeiter selbst können jedoch dazu beitragen, dass Teamwork umgesetzt wird. Die folgenden Tipps helfen dabei:

  • Fördern Sie gegenseitiges Vertrauen

    Vertrauen ermöglicht Teamwork. Eine Studie der Harvard-Universität zeigte: Fühlen sich Arbeitnehmer unsicher oder nicht ernst genommen, ziehen sie sich zurück. Vertraut das Team sich gegenseitig, werden Ideen ausgetauscht und Vorschläge respektvoll sowie konstruktiv diskutiert.

  • Schaffen Sie gemeinsame Ziele

    Teamwork kann nicht entstehen, wenn alle Kollegen nur nebeneinander arbeiten, jeder nur an die eigenen Aufgaben denkt und individuelle Ziele verfolgt. Um mehr Teamwork zu erreichen, müssen gemeinsame Ziele gesetzt werden, die als Team verfolgt werden können. Dabei muss deutlich gemacht werden, wie jeder einzelne zum Gesamtergebnis beiträgt und wie die verschiedenen individuellen Aufgaben am Ende zu einem großen Ganzen werden.

  • Wählen Sie die Teammitglieder mit Bedacht

    Ein häufiger Irrtum: Teamwork klappt am besten, wenn alle im Team möglichst gleich denken und arbeiten. Das ist so jedoch falsch. Zwar kann hier sehr harmonisch zusammengearbeitet werden, das beste Teamwork entsteht allerdings, wenn auch unterschiedliche Ansätze und Arbeitsweisen zusammenkommen. So entstehen wirklich neue Ideen, Fehler werden schneller aufgedeckt und die Kompetenzen ergänzen sich optimal.

  • Beachten Sie die Größe des Teams

    Wie gut Teamwork funktioniert, hängt zu großen Teilen von der Größe des Teams ab. Experten sind der Meinung, dass die optimale Teamgröße bei acht Personen liegt – sind mehr Mitarbeiter an einem Projekt beteiligt, leidet das Teamwork und statt Produktivität gibt es immer wieder Diskussionen, Meinungsverschiedenheiten, Schwierigkeiten bei Verantwortungen oder auch das Gefühl, dass einzelne ausgeschlossen werden.

  • Vertiefen Sie die beruflichen Beziehungen

    Kollegen müssen nicht zwangsläufig beste Freunde werden, damit Teamwork funktioniert. Es kann jedoch helfen, die anderen Mitarbeiter besser zu kennen, eine gute Beziehung zu diesen aufzubauen und so das Gefühl des Zusammenhalts zu stärken. Das schafft Sympathie, Vertrauen und steigert das Teamwork. Gehen Sie auf Ihre Kollegen zu, treffen Sie sich auch einmal nach Feierabend oder unternehmen Sie etwas als Team.

  • Klären Sie Aufgaben und Verantwortungen

    Gutes Teamwork erfordert klare Absprachen. Ansonsten bleiben manche Aufgaben unerledigt, während bei anderen doppelte Verantwortungen zu Konflikten führen. Die Kommunikation ist deshalb ein wichtiger Erfolgsfaktor für Teamwork, damit jeder genau weiß, für welche Teil des Projekts er verantwortlich ist und welche Rolle er im Team übernimmt.

  • Arbeiten Sie eng zusammen

    Das ist in diesem Fall wörtlich gemeint: Räumliche Nähe wirkt einer Studie zufolge positiv auf das Teamwork aus. Es ist verständlich, dass jeder seinen eigenen Arbeitsbereich haben möchte, doch sollte dennoch eine gewisse Nähe gegeben sein. Die technischen Voraussetzungen für gemeinsames Arbeiten auf große Entfernungen sind zwar möglich, doch kann es sich lohnen, zusammen an einem Ort zu arbeiten.

4 Fehler, die Teamarbeit häufig behindern

Teamwork Arbeit Definition Tipps FehlerNeben zahlreichen Tipps, wie sich Teamwork verbessern lässt, gibt es an vielen Arbeitsplätzen leider auch das genaue Gegenteil: Fehler, die die Teamarbeit erschweren oder in manchen Fällen sogar nahezu unmöglich machen.

Werden diese ausgeschaltet, kann das Teamwork im Job verbessert werden und die gesamte Unternehmenskultur wird auf größere Zusammenarbeit ausgerichtet:

  • Einzelleistungen werden in den Vordergrund gestellt

    Es ist wichtig und notwendig, gute Leistungen von Mitarbeitern zu loben – allerdings muss das genauso für Teamwork gelten. Dieser Teil wird leider oftmals vergessen. Werden in der Gruppe Erfolge erzielt, sollte dies ebenso wertschätzend in den Fokus gerückt werden.

  • Informationen werden nicht weitergegeben

    Beim Teamwork sollten – im Idealfall – alle Beteiligten Zugang zu allen relevanten Informationen haben. Jedoch gehen diese in der Regel zunächst einzelnen Mitarbeitern zu. Deshalb sollte an Möglichkeiten und Kommunikationswegen gearbeitet werden, um das gesamte Team auf den aktuellen Stand zu bringen, wenn wichtige Neuerungen bekannt werden. Meetings sind dafür eine häufige Variante, allerdings sollten diese dann kurz gehalten werden und wirklich nur die Personen beinhalten, die von der Information erfahren müssen.

  • Entscheidungen werden ausgebremst

    Wird es mit dem Teamwork übertrieben, kann dies bis zum Stillstand führen. Entscheidungen werden nicht getroffen, sondern ewig diskutiert. Ein großer Fehler, gerade wenn schnelles Handeln gefragt ist. Hier ist die richtige Denkweise wichtig: Auch bei Teamwork sollten alle Beteiligten weiterhin selbst Verantwortung übernehmen und Entscheidungen treffen.

  • Alternativen werden vernachlässigt

    Es klingt zunächst widersprüchlich, doch für erfolgreiches Teamwork müssen die einzelnen Teammitgliedern auch die Möglichkeit bekommen, alleine und für sich zu arbeiten. Nicht jede Aufgabe sollte gemeinsam bearbeitet werden, manchmal braucht es einen Ort für Ruhe und Konzentration, an dem alleine das Projekt vorangebracht wird. Solange das gemeinsame Ziel verfolgt wird, die Kommunikation stimmt und alle an einem Strang ziehen, profitiert so das Teamwork von Phasen der Einzelarbeit.

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30. April 2019 Nils Warkentin Autor Profilbild Autor: Nils Warkentin

Nils Warkentin studierte Business Administration an der Justus-Liebig-Universität in Gießen und sammelte Erfahrungen im Projektmanagement. Auf der Karrierebibel widmet er sich Themen rund um Studium, Berufseinstieg und Büroalltag.



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