Auch Führungskräfte müssen sich Jobinterviews stellen – oft im Vorfeld gegenüber Headhuntern, manchmal aber auch später noch gegenüber dem Unternehmens-Inhaber oder gegenüber dem Aufsichtsrat. So oder so: Die folgenden 40 Fragen sollten Manager nicht nur während eines Vorstellungsgesprächs beantworten können. Auch so helfen sie beim Reflektieren der eigenen Arbeit:
- Was werden Sie in den ersten 100 Tagen dieses Jobs unternehmen?
- Wie würden Sie Ihren Führungsstil beschreiben?
- Was sind die zentralen Eigenschaften einer guten Führungskraft?
- Und einer schlechten?
- Was ist besser: Sollte ein Chef geliebt oder gefürchtet werden?
- Was, denken Sie, ist die Kernaufgabe eines Managers?
- Was ist Ihre Management-Leitlinie/-Philosphie?
- Wie hat sich diese Leitlinie bisher bewährt?
- Welche Erfahrungen haben Sie damit gemacht?
- Was ist der Unterschied zwischen gut und außergewöhnlich?
- Wie würden Sie Ihre Kollegen/Mitarbeiter beschreiben?
- Wenn ich Ihre Mitarbeiter fragen würde: Was würden sie bei Ihnen kritisieren?
- Was irritiert Sie am meisten an anderen Menschen und wie gehen Sie damit um?
- Welche Kultur reizt Sie mehr – stukturiert oder unternehmerisch?
- Was trifft mehr auf Sie zu: Sie sind Detail orientiert – Sie sind visionär?
- Erzählen Sie mir von einem Mitarbeiter, der aufgrund Ihres Führungsstils erfolgreicher wurde.
- Welche Konflikte haben Sie in Ihren bisherigen Jobs schon erlebt?
- Was unternehmen Sie, um eine bessere Führungskraft zu werden?
- Was sind Ihrer Meinung nach die Hauptgründe, warum Manager scheitern?
- Wer sind Ihre besten Mitarbeiter und was unternehmen Sie, um sie zu halten?
- Worauf achten Sie am meisten, wenn Sie Leute einstellen?
- Erzählen Sie mir von Ihrer besten Einstellung: Was haben Sie unternommen, um das Talent zu finden?
- Wann war das letzte Mal, dass Sie jemanden entlassen mussten? Warum?
- Wie viele Mitarbeiter mussten Sie in den vergangenen zwei Jahren entlassen?
- Wie haben Sie das bewerkstelligt?
- Wie gehen Sie damit um, wenn einer Ihre besten Kräfte kündigt?
- Was unternehmen Sie, um denjenigen zu halten?
- Was war die schwerste Entscheidung in Ihrem aktuellen Job?
- Wie haben Sie das Problem gelöst?
- Was war das Ergebnis?
- Wie gehen Sie mit Minderleistern um? Was was das Ergebnis dessen?
- Erzählen Sie mir davon, wie Sie einen Angestellten kritisieren mussten. Wie haben Sie das gemacht?
- Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
- Wie gehen Sie mit Veränderungen um? Wie kommunizieren Sie diese?
- Wie motivieren Sie sich?
- Welche Techniken oder Werkzeuge nutzen Sie, um sich selbst zu organisieren?
- Was war der größte Führungsfehler Ihrer bisherigen Laufbahn?
- Was würden Sie heute anders machen?
- Wohin möchten Sie sich in Ihrer Karriere entwickeln?
- Was ist Ihr größter Erfolg, den Sie außerhalb Ihres Berufs erreicht haben?







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