52-17 ist der perfekte Arbeitsrhythmus
Wer mehr arbeitet, ist deswegen nicht produktiver. Er ist allenfalls länger anwesend. Auch mehrere Stunden am Stück durchzuarbeiten, ist nicht klug. Viel… (mehr lesen)
Rubrik Management
Wie Sie andere dazu bringen, ihr Verhalten zu ändern
Wie bringt man Menschen dazu, ihr Verhalten zu ändern? Vor allem, wenn es um langjährige Gewohnheiten geht? Also genau jene Vorgänge und… (mehr lesen)
Führungskraft werden: DAS Manager-ABC
Was zeichnet einen guten Manager aus? Wie wird man ein besserer Chef? Was sind seine wichtigsten Führungswerkzeuge und -prinzipien? Antworten dazu gibt… (mehr lesen)
Kekstest: Macht korrumpiert
Kennen Sie den Kekstest? Nicht? Sie kennen aber doch sicher das Sprichwort: Gib einem Menschen Macht, und du erkennst seinen wahren Charakter?… (mehr lesen)
Kanban Board: Tipps und Definition
Als Kanban (japanisch kan = Signal, ban = Karte) wird die horizontale, japanische Adaption der klassischen To-Do-Liste bezeichnet. Diese erfreut sich wachsender… (mehr lesen)
5S-Methode: Mehr Produktivität durch Ordnung
Mit einmal Aufräumen ist es nicht getan. Ein unaufgeräumter Arbeitsplatz kann tagtäglich unnötig viel Zeit fressen. Die sogenannte 5S Methode schafft genau… (mehr lesen)
Klares Feedback: Seien Sie bloß nicht zu nett!
Vor allem unerfahrene Führungskräfte tappen regelmäßig in die Falle: Sie sollen Mitarbeitern klares Feedback geben, Leistungen beurteilen und gegebenenfalls Fehler benennen, wollen… (mehr lesen)
Brainstorming: Regeln, Methoden, Tipps für mehr Ideen
Einfach hinsetzen, nachdenken und die Geistesblitze zählen: So einfach funktioniert Brainstorming leider nicht. Gute Ideen zu finden, ist oftmals harte Kopfarbeit. Mehr… (mehr lesen)
Darum sollten Sie sich von Ideen trennen
Hand aufs Herz: Wie oft beerdigen Sie Ihre eigenen Ideen? Eine ungewöhnliche Frage, zugegeben. In den meisten Jobs geht es ja exakt… (mehr lesen)
Debriefing: Nachfolger richtig einarbeiten
Sie haben sich dazu entschieden, Ihr aktuelles Unternehmen ganz oder zeitweise zu verlassen. Nur noch wenige Wochen bis zu Ihrem letzten Arbeitstag.… (mehr lesen)
Willkommenskultur: Neue Kollegen begrüßen
Die ersten Tage im neuen Job stecken voller Unsicherheiten: Wo muss ich hin? Wo finde ich was? Eine fremde Umgebung, neue Kollegen… (mehr lesen)
Feedback geben: Regeln, Beispiele, Tipps
Der eingedeutschte Begriff Feedback geben bezeichnet in erster Linie eine Rückmeldung oder Beurteilung durch eine andere Person. Feedback ergänzt damit die Selbstwahrnehmung… (mehr lesen)
Fehlbesetzung: So können Sie unnötige Kosten vermeiden
Arbeitgeber wollen sichergehen, dass der zukünftige Mitarbeiter auch wirklich zum Unternehmen und zum Team passt. Vorstellungsgespräche sollen also in erster Linie dabei… (mehr lesen)
Lobhudelei: 21 Alternativen, „gut gemacht“ zu sagen
Die Abwesenheit von Kritik ist für manche Chefs schon Lob genug. Bullshit! Diverse Studien zeigen immer wieder: Nicht Geld, nicht Macht, sondern… (mehr lesen)
Gute Manager: Optimisten führen besser
Die Einstellung macht den Unterschied. Einen großen sogar. Winston Churchill sagte einmal: "Ein Optimist sieht eine Gelegenheit in jeder Schwierigkeit; ein Pessimist… (mehr lesen)
Dienst nach Vorschrift: So blühen Mitarbeiter wieder auf
Engagement lohnt sich nicht, Lust war gestern: Rund jeder Sechste Beschäftigte in Deutschland schiebt während der Arbeitszeit nur noch Dienst nach Vorschrift.… (mehr lesen)
Peter-Prinzip: Zur Unfähigkeit befördert
Manchmal fragt man sich, wie es bloß dieser offensichtlich unfähige Typ auf den Chefsessel geschafft hat?! Und diese Frage ist nicht einmal… (mehr lesen)
Risikomanagement: Definition, Ablauf, Tipps
Vor Risiken können Sie sich nicht verstecken. Egal was Sie tun oder wie Sie sich entscheiden, es kann immer etwas schief gehen… (mehr lesen)
Die 8 Management-Regeln von Jack Welch
Was muss ein guter Manager können? Was sind die wichtigsten Management-Regeln? Exzellente Manager können vor allem fordern und fördern, motivieren und moderieren,… (mehr lesen)
Employer Branding: Definition, Strategien, Maßnahmen
Unternehmen versuchen ständig, talentierte und motivierte Mitarbeiter in die eigenen Reihen zu holen. Dieser War for Talents wird zu großen Teilen durch… (mehr lesen)
Absentismus: Wie er Unternehmen schadet
Häufig werden Absentismus und Präsentismus als zwei Seiten einer Medaille bezeichnet. Während Präsentimus ein Verhalten von Arbeitnehmern kennzeichnet, die trotz Krankheit arbeiten… (mehr lesen)
Absageschreiben: Die ungenutzte Chance für Unternehmen
"Nach sorgfältiger Prüfung Ihrer Unterlagen, müssen wir Ihnen leider mitteilen..." - Wohin die Reise nach dieser Einleitung geht, ist für die meisten… (mehr lesen)
Schwarz-Weiß-Denken: Denken Sie noch digital?
Beantworten Sie doch bitte die folgende Frage ganz spontan: Was ist das Gegenteil von Schwarz? Die meisten Menschen antworten an dieser Stelle… (mehr lesen)
Keine Chance auf die Stelle: Wie sagen?
Sie haben einen Mitarbeiter in einem befristeten Arbeitsverhältnis und demnächst wird eine Stelle frei, die seinem Stellenprofil weitestgehend entspricht. Sie wissen, dass… (mehr lesen)
Zu-viele-Talente-Effekt: Die überraschende Wahrheit über Top-Teams
Egal, ob Sie Chef eines mitteständischen Unternehmens, Personal-, Recruiting- oder Projektmanager sind - Ihr Anspruch wird immer sein, die möglichst besten Mitarbeiter… (mehr lesen)
Führungskräfteentwicklung: Definition, Konzept, Maßnahmen
Führungskräfteentwicklung ist in vielen Unternehmen ein großes Thema. Der einfache Grund: Kompetente Chefs und Vorgesetzte fallen leider nicht vom Himmel. Das wissen… (mehr lesen)
Arbeitszufriedenheit: Definition, Faktoren, Tipps
Die Arbeitszufriedenheit stellt eine elementare Grundlage dessen dar, was ein Unternehmen letztlich vorantreibt. Motivierte Mitarbeiter werden seltener krank, bringen sich stärker ein… (mehr lesen)
Fehlerkultur: Wie Unternehmen sie gestalten
Irren ist menschlich, das wusste schon der römische Philosoph und Politiker Cicero vor mehr als 2000 Jahren. Es ist leider nur allzu… (mehr lesen)
Ideenmanagement: Vom Wissen aller profitieren
Jeder einzelne Mitarbeiter verfügt über großes Fachwissen. In der Summe besitzt ein Unternehmen in Gestalt seiner Mitarbeiter ein unglaubliches Know-how. Sich dies… (mehr lesen)
Empowerment: Definition, Konzept, Beispiel
Im Laufe der Jahre haben sich die Ansprüche von Kunden an Unternehmen gewandelt. Alles ist schnelllebiger geworden und so erwarten Kunden auch… (mehr lesen)
Managersünden: Diese sollten Sie vermeiden
Es ist natürlich leicht, anderen wertvolle Tipps zu geben, ohne selbst in der Position zu sein. Aber es lässt sich nicht leugnen:… (mehr lesen)
Teamplay: Physisch zusammen ist besser
Was ist nun besser für das Teamplay: Office oder Home Office? Natürlich ist es heute für die meisten eine schöne Abwechslung, dass… (mehr lesen)
Teambuilding Übungen: Bessere Teams bauen
Das hohe Lied der Teamarbeit wird auch in deutschen Unternehmen gerne angestimmt. Höhere Produktivität, bessere Ergebnisse und schnelle Fortschritte sind nur drei… (mehr lesen)
Beratungsresistenz: Wann sich Beratung gar nicht lohnt
"Das haben wir schon immer so gemacht, das müssen wir nicht ändern" - dieser Satz ist eines von vielen Anzeichen für ein… (mehr lesen)
Robot Recruiting: Sind Roboter die Recruiter der Zukunft?
Robot Recruiting – dieser Begriff beschwört die Vorstellung von einer menschenähnlichen Maschine herauf, die vor einem Computer sitzt und mit ihren metallischen… (mehr lesen)
Teilzeitmanager: Kann das klappen?
Manager und Führungskräfte tragen die Verantwortung und sind maßgeblich am Erfolg von Unternehmen, Abteilungen und Teams beteiligt. Sie lenken, treffen wichtige Entscheidungen,… (mehr lesen)
Emotionale Führung: Definition und Tipps
Lange Zeit war die gängige Auffassung, dass Mitarbeiterführung immer etwas mit Stärke zu tun hat, die sich in Machtdemonstrationen zeigen müsse. Der… (mehr lesen)
Feelgood-Management: Trend für die Personalbindung
Feelgood-Management - das klingt schon nach Wohlfühlatmosphäre. Die bringen viele allerdings nicht mit ihrem Arbeitsplatz in Verbindung. Noch nicht. Die Zeiten haben… (mehr lesen)
Mülleimer-Modell: Lernen von Don Quijote
Für James March, einen pensionierten Management-Professor an der Stanford Business School, ist ausgerechnet Don Quijote eine ideale Leitfigur moderner Unternehmenslenker. "Wir leben… (mehr lesen)
Fortschritt braucht Konstanz
Ich erinnere mich noch gut an den Science-Fiction-Film Stargate von Regisseur Roland Emmerich. Darin finden Wissenschaftler an einem alten, ägyptischen Ringtor sieben… (mehr lesen)
Interim Management: Jobs und Honorare
Befristete Arbeitsverträge betreffen nicht nur Arbeitnehmer in unteren oder mittleren Hierarchien. Das Interim Management ist die Antwort auf Trends wie Globalisierung, demografischer… (mehr lesen)
Leistungsbereitschaft steigern: Mehr Motivation, bitte!
Wie motiviere ich als Chef meine Mitarbeiter? Wie kann ich die Leistungsbereitschaft steigern? Langfristige Motivation hängt von vielen Faktoren ab und der… (mehr lesen)
ABC Analyse: Prioritäten sinnvoll nutzen
Wer Zeit und Energie optimal nutzen will, sollte diese in Aufgaben und Projekte investieren, die wirklich wichtig sind und einen großen Anteil… (mehr lesen)
Mentoren Typen: Diese 4 brauchen Sie
Keine Frage: Einen Mentor zu haben, schadet genauso wenig wie gute Kontakte - das sprichwörtliche Vitamin B. Doch auch wenn grundsätzlich nahezu… (mehr lesen)
Vorschriften: Regeln essen Eifer auf
Es ist schon erstaunlich, was sich so in unseren Köpfen abspielt. Eben noch haben wir freudig an dem neuen Projekt getüftelt, haben… (mehr lesen)
Kissinger-Effekt: War das Ihre beste Arbeit?
Von dem ehemaligen US-Außenminister Henry Kissinger gibt es eine schöne Anekdote, wie er unter anderem seine Redenschreiber dazu motivierte, über sich hinauszuwachsen.… (mehr lesen)
Produktivität: Bloß nicht mehr als 50 Stunden arbeiten!
Dem produktiven Tagwerk pirscht leider oft auf leisen Sohlen das Ausbrennen hinterher. Wir leben in einer Zeit mit angeblich hoher Produktivität, aber… (mehr lesen)
Warmherzigkeit: Besser Führen mit Herz
Wer an seine Vorgesetzten und deren Stärken denkt, dem fällt wohl kaum als erstes Warmherzigkeit ein. Zu den meist genannten Begriffen zählen… (mehr lesen)
Manager-IQ: Diesen IQ benötigen Chefs
Viele Arbeitnehmer haben es in ihrer beruflichen Laufbahn schon einmal mit einem Vorgesetzten zu tun gehabt, der den Schluss nahelegt, dass Intelligenz… (mehr lesen)
Erfahrungen: Bitte nicht mit Kompetenz gleichsetzen!
Es ist ein weit verbreiteter Irrglaube: Wenn man etwas nur lange genug macht, wird man mit der Zeit immer besser. Aber kann… (mehr lesen)
Strategieentwicklung: Methoden, Beispiele, Tipps
Mit einer Strategie gewinnt man Kriege und Schachspiele. Aber braucht man sie auch im Unternehmen? Wer den Erfolg der Firma nicht dem… (mehr lesen)
Manager auf Zeit: Einsatz auf Abruf
Wer als Manager auf Zeit arbeitet, ist Unternehmer in eigener Sache. Solche Arbeitnehmer sind Spitzenkräfte mit einem großen Erfahrungsschatz, der für andere… (mehr lesen)
Silodenken: Wie Sie es aufbrechen
Silodenken gibt es nahezu überall. In jedem Betrieb, jeder Organisation, jeder Abteilung. Dabei sind die Nachteile, die ausgeprägtes Silodenken mit sich bringt,… (mehr lesen)
Fehlzeiten reduzieren: Das können sie tun
Wer Fehlzeiten reduziert, hat gesündere Mitarbeiter - und weniger Kosten. Vor allem psyschische Leiden nehmen in jüngster Zeit unter den Beschäftigten zu.… (mehr lesen)