Rückkehrgespräch: So führen Sie es
Ein Rückkehrgespräch steht an, wenn ein Arbeitnehmer längere Zeit im Unternehmen gefehlt hat. Häufig finden sie statt, nachdem der Mitarbeiter eine Krankheit… (mehr lesen)
Rubrik Management
Konfliktgespräch: Verlauf und Tipps
Im Berufsalltag treffen unterschiedlichste Charaktere aufeinander - Kollegen, Vorgesetzte, Kunden - mit allen müssen Sie klarkommen. Nicht immer funktioniert das reibungslos. Ein… (mehr lesen)
Personalauswahlverfahren: Ziele, Ablauf, Methoden
Mitarbeiter entscheiden über Erfolg und Misserfolg eines Unternehmens. Ein gutes Personalauswahlverfahren kann nicht hoch genug eingestuft werden. Bewerber empfinden die langwierigen Prozesse… (mehr lesen)
Gesprächsarten: Diese sollten Sie kennen
Als Führungskraft werden Sie immer mal wieder in die Situation kommen, mit Ihren Mitarbeitern Gespräche zu führen. Die verschiedenen Gesprächsarten können anlassbezogen… (mehr lesen)
Krieg die Sterne: Management nach Star Wars
May the 4th be with you! Heute ist Star Wars Tag... Doch bevor Sie sich jetzt fragen, ob morgen gleich noch das… (mehr lesen)
Vollmachten: Arten, Unterschiede, Muster
In Unternehmen werden regelmäßig Vollmachten vergeben, die erst dafür sorgen, dass der reibungslose Ablauf der Geschäfte möglich wird. Ohne diese Vollmachten wären… (mehr lesen)
Teamwork: Gemeinsam mehr erreichen
Teamwork, so heißt es oft in Stellenanzeigen, wird in den meisten Unternehmen GROSS geschrieben. Die meisten Arbeitgeber legen entsprechend Wert darauf, dass… (mehr lesen)
Wahre Größe: Wie behandeln Sie andere?
Wahre Größe offenbart sich nicht am Status. Wahre Größe beweist sich am Umgang mit anderen Menschen. Allerdings nicht daran, wie eine(r) Menschen… (mehr lesen)
Führungskompetenz: Erkennen, lernen, entwickeln
Führungskompetenz ist ein vielschichtiges Phänomen. Das Persönlichkeitsprofils eines guten Leaders umfasst eine ganze Reihe verschiedener Eigenschaften – abhängig von der gewählten Definition, auf… (mehr lesen)
Managerhaftung: So sichern Sie sich ab
Die Vorstellung vieler: Manager seien unantastbar. Gesehen wird nur das viele Geld und der Status. Die Realität: Auch sie können haftbar gemacht… (mehr lesen)
Low Performer: Wie Arbeitgeber damit umgehen
Wenn die Leistung eines Mitarbeiters nachlässt und nicht mehr den Ansprüchen der Vorgesetzten genügt, sprechen Personaler von einem Low Performer. Für die… (mehr lesen)
Erfolgssyndrom: Wer gut ist, bekommt noch mehr Arbeit
Rob Cross, Professor an der Universität von Virginia, nennt das Phänomen schlicht: Erfolgssyndrom. Doch dahinter steckt ein Problem, das Unternehmen wie Mitarbeiter… (mehr lesen)
SARA Modell: Die 4 Feedback-Reaktionen
Immer da, wo es um Kritik und negatives Feedback geht, reichen die Reaktionen der Mitarbeiter von Ablehnung und Ärger bis Akzeptanz und… (mehr lesen)
Mitarbeiter des Monats: Auszeichnungen demotivieren
Eigentlich würde man annehmen, dass Mitarbeiter gerne wissen wollen, wo sie stehen: Ob der Chef mit ihren Leistungen zufrieden ist. Ob sie… (mehr lesen)
New Work: Definition, Vorteile, Kritik
Die Zukunft hat die Arbeitswelt erreicht. New Work nennt sich der Trend und die rasante Entwicklung zu einer neuen Berufswelt. Weg von… (mehr lesen)
Business Development: Manager-Aufgaben, Job, Gehalt
Das sogenannte Business Development soll Unternehmen dabei helfen, erfolgreich zu werden und vor allem auch zu bleiben. Dazu kümmern sich die sogenannten… (mehr lesen)
Hoshin Kanri Matrix: Definition und Tipps
Jedes Unternehmen braucht Ziele und Visionen, um die eigene Entwicklung zu steuern, langfristig erfolgreich zu sein und einen geplanten Weg verfolgen zu… (mehr lesen)
Visualisierung: Endlich mehr erreichen
Visualisierung hat mehrere und durchaus verschiedene Bedeutungen: Ursprünglich bezeichnete der Begriff eine Technik bei der Meditation. Im modernen Sprachgebrauch fasst sie zahlreiche… (mehr lesen)
5S-Methode: Mehr Produktivität durch Ordnung
Mit einmal Aufräumen ist es nicht getan. Ein unaufgeräumter Arbeitsplatz kann tagtäglich unnötig viel Zeit fressen. Die 5S-Methode schafft genau hierbei Abhilfe.… (mehr lesen)
Verbesserungspotenzial: Da geht noch was!
Gut ist nicht immer gut genug. Gerade wenn die Konkurrenz groß ist, sind Merkmale gefragt, mit denen Sie sich von der Masse… (mehr lesen)
Intrapreneur: Mehr Erfolg durch unternehmerisches Denken
Mit Entrepreneur können die meisten etwas anfangen: Eine Persönlichkeit, die fest entschlossen ein Unternehmen gründet und zielstrebig ihre kreativen Ideen und Pläne… (mehr lesen)
Kick-off-Meeting: Teams richtig begeistern
Sie wurden zur Mitarbeit an einem neuen Projekt eingeteilt und warten nun darauf, dass es endlich losgeht? Dann werden Sie wohl bald… (mehr lesen)
25.000-Dollar-Methode: Simpel, aber wirksam
Zeitmanagementmethoden gibt es wie Sand am Meer. Wirklich umsetzbar sind sie vor allem dann, wenn sie möglichst simpel sind. Die 25.000-Dollar-Methode hat… (mehr lesen)
Diversity: Mehr Vielfalt managen
Diversity ist in den letzten Jahren eines der Buzzwords in Unternehmen. Dahinter steht ein für Unternehmen aller Branchen und gesamtgesellschaftlich betrachtet essentielles… (mehr lesen)
Riemann-Thomann-Modell: Team-Persönlichkeit ermitteln
Jeder Mensch ist individuell und vollkommen unterschiedlich. Trotzdem wollen Wissenschaftler verstehen, warum Menschen auf bestimmte Art und Weise handeln, reagieren oder entscheiden.… (mehr lesen)
Gender-Gap: Das verändern Frauen in Führungspositionen
Auch wenn sich die Lage hier und da verbessert: Noch immer gibt es zu wenige Frauen in Führungspositionen. Im Fachjargon heißt dieses… (mehr lesen)
Mitarbeitergespräch: Tipps für Chefs und Mitarbeiter
Mindestens einmal im Jahr steht es an: das Mitarbeitergespräch. Oft haben weder Chef noch Mitarbeiter Spaß daran. Kein Wunder: Das Feedbackgespräch bedarf… (mehr lesen)
Ergonomie am Arbeitsplatz: So wichtig ist das optimale Büro
Stunde um Stunde, Tag um Tag verbringen wir im Job. Entsprechend wichtig ist eine gute Ergonomie am Arbeitsplatz. Die Bedingungen im Job… (mehr lesen)
Arbeitnehmer-Typen: Diese sind gefährlich
Ein Unternehmen ist immer nur so gut wie seine Mitarbeiter. Die richtigen Arbeitnehmer-Typen spielen eine wichtige Rolle, nur so lassen sich erfolgreiche… (mehr lesen)
Bewerbersuche: Definition, Maßnahmen, Tipps
Die Bewerbersuche ist eine der wichtigsten Herausforderungen für Unternehmen. Talentierte und motivierte Mitarbeiter sind ein enormer Erfolgsfaktor und der Konkurrenzkampf in diesem… (mehr lesen)
Richtig loben: 9 goldene Regeln & Tipps für perfektes Lob
Büro ist wie Boxen: Ständig gibt’s was auf die Nase. Nur wer ordentlich einstecken kann, kommt eine Runde weiter. Traurig! Dabei kommt… (mehr lesen)
Zukunft der Arbeit: Was verändert sich?
In der Literatur wurde über sie schon oft sinniert: die Zukunft der Arbeit. Schon 1870 beschrieb Jules Verne (20.000 Meilen unter dem… (mehr lesen)
Schleimer! Warum Schleimen das Klima vergiftet
Sie sind überall anzutreffen, versuchen sich anzubiedern, drehen ihre Fähnchen stets nach dem Wind und jedes ihrer Komplimente schmeckt nach Methode: Schleimer… (mehr lesen)
Feelgood Management: Mitarbeiter glücklich machen
Feelgood Management - das klingt schon nach Wohlfühlatmosphäre. Die bringen viele allerdings nicht mit ihrem Arbeitsplatz in Verbindung. Noch nicht. Die Zeiten… (mehr lesen)
Aufsichtsrat: Funktion und Aufgaben
Der Aufsichtsrat übernimmt die Funktion eines Kontrollorgans in Unternehmen. Im Unterschied zum Vorstand greift er nicht in das operative Tagesgeschehen ein. Stattdessen… (mehr lesen)
Managereigenschaften: Was zählt beim Aufstieg?
Die Anforderungen an Führungspersonal sind hoch. Neben meist langjähriger Erfahrung und Erfolgen sind es vor allem Managereigenschaften, die erwartet und gezielt gesucht… (mehr lesen)
Managementstil: So verbessern Sie ihn
Manche Führungskräfte haben einen Managementstil zum Davonlaufen. Oder anders ausgedrückt: Er ist nicht vorhanden. Das liegt zum Teil in der Persönlichkeit des… (mehr lesen)
Organigramm: Definition, Gründe, Tipps
Die Strukturen und Organisationen in einem Unternehmen können sehr vielschichtig und kompliziert sein. Ein Organigramm kann dabei helfen, Aufbau und Hierarchien zu… (mehr lesen)
Führungsqualitäten: Diese sollten Sie mitbringen
Führungsqualitäten sind in aller Munde. Seit Jahren wird zwischen zwischen bestimmten Begrifflichkeiten unterschieden - Chef oder Vorgesetzter sein kann jeder. Führungsqualitäten muss… (mehr lesen)
Produktivität: Bloß nicht mehr als 50 Stunden arbeiten!
Dem produktiven Tagwerk pirscht leider oft auf leisen Sohlen das Ausbrennen hinterher. Wir leben in einer Zeit mit angeblich hoher Produktivität, aber… (mehr lesen)
Mitarbeiterbeurteilung: So trägt sie zur Entwicklung bei
Tagtäglich sind wir Bewertungen durch andere Menschen ausgesetzt. Manche davon sind äußerst subjektiv. Eine Mitarbeiterbeurteilung sollte objektiv und unter fairen Bedingungen erfolgen.… (mehr lesen)
Führungsstärke: So verbessern Sie Ihre Management-Qualitäten
Man liest das immer wieder: Führungsstärke ist eine der wichtigsten Voraussetzungen, um als Führungskraft erfolgreich zu sein. Das klingt wolkig bis tautologisch.… (mehr lesen)
52-17 ist der perfekte Arbeitsrhythmus
Wer mehr arbeitet, ist deswegen nicht produktiver. Er ist allenfalls länger anwesend. Auch mehrere Stunden am Stück durchzuarbeiten, ist nicht klug. Viel… (mehr lesen)
Wie Sie andere dazu bringen, ihr Verhalten zu ändern
Wie bringt man Menschen dazu, ihr Verhalten zu ändern? Vor allem, wenn es um langjährige Gewohnheiten geht? Also genau jene Vorgänge und… (mehr lesen)
Führungskraft werden: DAS Manager-ABC
Was zeichnet einen guten Manager aus? Wie wird man ein besserer Chef? Was sind seine wichtigsten Führungswerkzeuge und -prinzipien? Antworten dazu gibt… (mehr lesen)
Kekstest: Macht korrumpiert
Kennen Sie den Kekstest? Nicht? Sie kennen aber doch sicher das Sprichwort: Gib einem Menschen Macht, und du erkennst seinen wahren Charakter?… (mehr lesen)
Kanban Board: Tipps und Definition
Als Kanban (japanisch kan = Signal, ban = Karte) wird die horizontale, japanische Adaption der klassischen To-Do-Liste bezeichnet. Diese erfreut sich wachsender… (mehr lesen)
Klares Feedback: Seien Sie bloß nicht zu nett!
Vor allem unerfahrene Führungskräfte tappen regelmäßig in die Falle: Sie sollen Mitarbeitern klares Feedback geben, Leistungen beurteilen und gegebenenfalls Fehler benennen, wollen… (mehr lesen)
Brainstorming: Regeln, Methoden, Tipps für mehr Ideen
Einfach hinsetzen, nachdenken und die Geistesblitze zählen: So einfach funktioniert Brainstorming leider nicht. Gute Ideen zu finden, ist oftmals harte Kopfarbeit. Mehr… (mehr lesen)
Darum sollten Sie sich von Ideen trennen
Hand aufs Herz: Wie oft beerdigen Sie Ihre eigenen Ideen? Eine ungewöhnliche Frage, zugegeben. In den meisten Jobs geht es ja exakt… (mehr lesen)
Debriefing: Nachfolger richtig einarbeiten
Sie haben sich dazu entschieden, Ihr aktuelles Unternehmen ganz oder zeitweise zu verlassen. Nur noch wenige Wochen bis zu Ihrem letzten Arbeitstag.… (mehr lesen)
Willkommenskultur: Neue Kollegen begrüßen
Die ersten Tage im neuen Job stecken voller Unsicherheiten: Wo muss ich hin? Wo finde ich was? Eine fremde Umgebung, neue Kollegen… (mehr lesen)
Feedback geben: Regeln, Beispiele, Tipps
Der eingedeutschte Begriff Feedback geben bezeichnet in erster Linie eine Rückmeldung oder Beurteilung durch eine andere Person. Feedback ergänzt damit die Selbstwahrnehmung… (mehr lesen)
Fehlbesetzung: So können Sie unnötige Kosten vermeiden
Arbeitgeber wollen sichergehen, dass der zukünftige Mitarbeiter auch wirklich zum Unternehmen und zum Team passt. Vorstellungsgespräche sollen also in erster Linie dabei… (mehr lesen)