Mitarbeitergespräch führen: Leitfaden, Tipps und Checklisten
Mindestens einmal im Jahr steht es an: das Mitarbeitergespräch. Oft haben weder Chef noch Mitarbeiter Spaß daran. Kein Wunder: Das Personalgespräch (auch… (mehr lesen)
Rubrik Management
Corporate Governance: Definition und Aufgaben
Das Thema Corporate Governance stößt seit Jahren auf immer größeres Interesse. Die Globalisierung macht deutlich, dass international immer mehr - und vor… (mehr lesen)
Change Management: 11 Tipps für den stetigen Wandel
Nichts ist so beständig wie der Wandel. Heute sehen sich Unternehmen immer schnelleren Veränderungen gegenüber. Wer erfolgreich sein und bleiben will, muss… (mehr lesen)
ABC Analyse: Prioritäten sinnvoll nutzen
Wer Zeit und Energie optimal nutzen will, sollte diese in Aufgaben und Projekte investieren, die wirklich wichtig sind und einen großen Anteil… (mehr lesen)
Feedback geben: Regeln, Formulierungen, Methoden
Der Begriff Feedback (oder: Feedback geben) bezeichnet eine Rückmeldung oder Beurteilung durch eine andere Person. Feedback ergänzt die Selbstwahrnehmung oder Selbsteinschätzung durch… (mehr lesen)
Brainstorming: Regeln, Methoden, Tipps für mehr Ideen
Einfach hinsetzen, nachdenken und die Geistesblitze zählen: So einfach funktioniert Brainstorming leider nicht. Gute Ideen zu finden, ist oftmals harte Kopfarbeit. Mehr… (mehr lesen)
Situativer Führungsstil: Definition, Vorteile, Kritik
Der Name deutet es bereits an: Ein situativer Führungsstil beinhaltet situatives Verhalten der Führungskraft gegenüber ihren Mitarbeitern. Was ein bisschen wie nach… (mehr lesen)
SWOT-Analyse: Vorlagen, Anleitung, Beispiele, Vor- und Nachteile
Bekannt ist die SWOT-Analyse in erster Linie aus der Unternehmensstrategie. Sie soll dabei helfen Pläne zu entwickeln, mit denen Chancen genutzt und… (mehr lesen)
Star Wars Tag: Management nach Jedi-Art
May the 4th be with you! Heute ist Star Wars Tag (oder Star Wars Day)... Doch bevor Sie sich jetzt fragen, ob… (mehr lesen)
Mentoren Typen: Diese 4 brauchen Sie
Keine Frage: Einen Mentor zu haben, schadet genauso wenig wie gute Kontakte - das sprichwörtliche Vitamin B. Doch auch wenn grundsätzlich nahezu… (mehr lesen)
Erfahrungen: Bitte nicht mit Kompetenz gleichsetzen!
Es ist ein weit verbreiteter Irrglaube: Wenn man etwas nur lange genug macht, wird man mit der Zeit immer besser. Aber kann… (mehr lesen)
Trennungsgespräch: So trennen Sie sich richtig
Wer eine Beziehung beenden will, muss ein Trennungsgespräch vereinbaren, das gilt für eine Ehe ebenso wie für Trennungen im Berufsleben. Eine für… (mehr lesen)
Menschen überzeugen: Bloß nicht argumentieren!
Andere anstecken, begeistern, überzeugen können - diese Fähigkeit ist wesentlich für den persönlichen Erfolg. Instinktiv spürt das jeder, aber es gelingt eben… (mehr lesen)
Human Resources: Definition, Aufgaben, Ziele
Die Bezeichnungen mögen variieren. Gleichbleibend ist jedoch die Bedeutung von Human Resources. Unabhängig vom Namen oder der Unternehmensgröße spielt dieser Bereich eine… (mehr lesen)
Agiles Arbeiten: Definition, Voraussetzungen, Tipps
Scheinbar jedes Unternehmen, das etwas auf sich hält, schreibt sich agiles Arbeiten auf die Fahnen. Es steht für ein modernes Arbeitsumfeld, offene… (mehr lesen)
Gruppendiskussion: Wie Profis Meetings leiten
Manchmal geht es hoch her. Bei der Gruppendiskussion kann es mitunter hitzig werden: Die Stimmen werden laut, Ellbogen kommen zum Einsatz. Andere… (mehr lesen)
Flexibles Arbeiten: Zweimal 10 Regeln
Arbeiten von überall, den Arbeitstag frei einteilen können, immer erreichbar sein, aber auch nicht mehr richtig abschalten können - so sieht die… (mehr lesen)
Remote Work: Definition, Konzept, Jobs, Tipps
Es ist ein Mega-Trend: Remote Work (frei übersetzt: Fernarbeit). Das Arbeiten von zuhause oder von einem x-beliebigen Ort aus. WLAN und Laptop… (mehr lesen)
Virtuelle Teams managen: So klappt es
In vielen Branchen ist es bereits völlig normal, dass Mitarbeiter über mehrere Kontinente verstreut arbeiten, teilweise sogar an ein- und demselben Projekt.… (mehr lesen)
Reboarding: Unterstützung beim Wiedereinstieg
Damit Mitarbeiter die bestmögliche Leistung erbringen können, werden diese in einem neuen Job eingearbeitet, an die Aufgabe herangeführt und mit Abläufen sowie… (mehr lesen)
Mitarbeiterbindung: Die besten Instrumente und Beispiele
Manchmal rückt das Thema Mitarbeiterbindung auf der Agenda erst dann nach oben, wenn der Nachschub an Fachkräften und Bewerbern ins Stocken gerät.… (mehr lesen)
Chefsache: Kommunizieren mit dem Chef
Führungskräfte haben übernehmen zahlreiche Aufgaben, von daher ist fast alles bei ihnen Chefsache. Oft ist gar nicht so klar festgelegt, welche Rolle… (mehr lesen)
Schlechter Chef: Miese Mitarbeiterführung – und jetzt?
Gute Chefs sind selten. Leider. Respekt und Anerkennung werden einem als Chef nicht einfach vor die Füße gelegt. Mit Wertschätzung, Vertrauen, Verständnis… (mehr lesen)
Supply Chain Management: Definition und Aufgaben
Jeden Tag profitieren wir von einem guten Supply Chain Management, ohne dass wir es merken. Entlang der Wertschöpfungskette werden von der Rohstoffgewinnung… (mehr lesen)
Wie Sie andere dazu bringen, ihr Verhalten zu ändern
Wie bringt man Menschen dazu, ihr Verhalten zu ändern? Vor allem, wenn es um langjährige Gewohnheiten geht? Also genau jene Vorgänge und… (mehr lesen)
Abschlussgespräch: Definition, Vorteile und Tipps
Verlässt ein Mitarbeiter das Unternehmen, gehen auch wichtiges Know How, Erfahrung und Geld verloren, dass in die Aus- und Weiterbildung gesteckt wurde.… (mehr lesen)
Vollmachten: Arten, Unterschiede, Muster
In Unternehmen werden regelmäßig Vollmachten vergeben, die erst dafür sorgen, dass der reibungslose Ablauf der Geschäfte möglich wird. Ohne diese Vollmachten wären… (mehr lesen)
Kick-off-Meeting: Teams richtig begeistern
Jedes Projekt teilt sich in verschiedene Phasen. Das Kick-off-Meeting muss im Gesamtzusammenhang des Projektmanagements betrachtet werden. Als ein wesentlicher Bestandteil markiert es… (mehr lesen)
Führungskraft: Haben Sie das Zeug dazu?
Einmal selber Führungskraft werden... für viele Mitarbeiter ist das ein verlockender Gedanke. Hat ja auch Vorteile: mehr Gehalt, mehr Gestaltungsspielraum, mehr Ansehen,… (mehr lesen)
Das Paradoxon der Macht
Gib einem Menschen Macht, und du erkennst seinen wahren Charakter, lautet ein bekanntes Bonmot. Darin steckt viel Wahrheit. Wahr ist aber auch,… (mehr lesen)
Ausschluss-Methode: Eine überraschende Kreativtechnik
Von Kreativtechniken wie der Disney-Methode, der Osborn-Methode oder SCAMPER konnten Sie hier schon lesen. Es gibt aber noch weitere - unkonventionelle Kreativtechniken.… (mehr lesen)
Kaizen-Methode: Jeden Tag ein bisschen besser
Schon lange sind japanische Herangehensweisen ein Vorbild für neue Ansätze im Management. So auch die Kaizen-Methode. Wie so häufig verbirgt sich auch… (mehr lesen)
Zukunft der Arbeit: Was verändert sich?
In der Literatur wurde über sie schon oft sinniert: die Zukunft der Arbeit. Schon 1870 beschrieb Jules Verne (20.000 Meilen unter dem… (mehr lesen)
Herrschaftswissen: Warum Teams so wenig Wissen teilen
Es war ein einfacher Versuchsaufbau: Ein paar Ärzte wurden in Gruppen aufgeteilt und bekamen je zwei Videos von einem Patienten zu sehen.… (mehr lesen)
Jahresgespräch: Wie Sie sich perfekt vorbereiten
Gut, dass wir mal darüber geredet haben! Nicht selten ist das einzige Fazit, welches Mitarbeiter und Vorgesetzte nach einem Jahresgespräch ziehen. Viel… (mehr lesen)
Jobrotation: Tipps für den Rollenwechsel
Jobrotation klingt nach munterem Bäumchen-wechsel-dich-Spiel, ist aber ein ernstzunehmendes Personalinstrument mit vielen Vorteilen. Unternehmen entwickeln so junge Talente, Mitarbeiter erweitern ihren Horizont… (mehr lesen)
Hoshin Kanri Matrix: Definition und Tipps
Jedes Unternehmen braucht Ziele und Visionen, um die eigene Entwicklung zu steuern, langfristig erfolgreich zu sein und einen geplanten Weg verfolgen zu… (mehr lesen)
10 bis 12 Regel: Die beste Zeit für wichtige Meetings
Es ist immer spannend zu sehen, was in besonders erfolgreichen Unternehmen vorgeht, welche Abläufe dort gelten und worauf großer Wert gelegt wird.… (mehr lesen)
Mentorensuche: So gewinnen Sie einen Mentor
Erfolgreich zu werden, ist schon schwer genug. Komplizierter wird es, wenn Sie es vollkommen alleine schaffen wollen. Es gibt zwar zahlreiche Erfolgsgeschichten… (mehr lesen)
BlaBlaMeter: Schluss mit dem Bullshit im Business!
Und sonst?! Alles im grünen Bereich? Heute steht die Wirtschaft ja schon kurz vor dem Abgrund, morgen ist sie bestimmt einen Schritt… (mehr lesen)
Darum sollten Sie sich von Ideen trennen
Hand aufs Herz: Wie oft beerdigen Sie Ihre eigenen Ideen? Eine ungewöhnliche Frage, zugegeben. In den meisten Jobs geht es ja exakt… (mehr lesen)
Kanban Board: Tipps und Definition
Als Kanban (japanisch kan = Signal, ban = Karte) wird die horizontale, japanische Adaption der klassischen To-Do-Liste bezeichnet. Diese erfreut sich wachsender… (mehr lesen)
Kontrollwahn: Lernen Sie loszulassen
Gehören Sie zu der Personengruppe, die ständig alles im Griff haben muss, die dem Partner hinterhertelefoniert und in jeder Aufgabe von Kollegen… (mehr lesen)
Produktivität: So lässt sie sich steigern
Wir leben in einer Zeit mit angeblich hoher Produktivität, aber wenig Effizienz; jeder Menge action ohne satisfaction. Virtuelles Arbeiten, Permapräsenz, Work-Life-Blending -… (mehr lesen)
Anführer: So werden Sie ein guter
Es gibt Leute, die scheinen die geborenen Anführer zu sein. Egal, ob im Sportverein oder in der Arbeitswelt: Wie selbstverständlich stehen sie… (mehr lesen)
5S-Methode: Mehr Produktivität durch Ordnung
Mit einmal Aufräumen ist es nicht getan. Ein unaufgeräumter Arbeitsplatz kann tagtäglich unnötig viel Zeit fressen. Die 5S-Methode schafft genau hierbei Abhilfe.… (mehr lesen)
Selbstorganisation lernen: Mehr Ordnung, bessere Ergebnisse
Selbstorganisation - genauer gesagt deren Fehlen - kann einem das Leben unnötig schwer machen. Die Aufgaben stapeln sich auf dem Schreibtisch, Chaos… (mehr lesen)
Innovationskultur: So etablieren Unternehmen sie
Um sich am Markt behaupten zu können, sind Unternehmen auf Innovationen angewiesen. Die können wiederum nur in einem entsprechenden Umfeld gedeihen. Es… (mehr lesen)
Pareto Prinzip: Die Gefahr der 80-20-Regel
Wenn es um Zeitmanagement oder Produktivität geht, fällt früher oder später der Name Pareto Prinzip, auch bekannt als 80-20-Regel. Sie besagt, dass… (mehr lesen)
Teambuilding Übungen: Bessere Teams bauen
Wenn es ums Teambuilding geht, wird in deutschen Unternehmen gerne das hohe Lied der Teamarbeit zur Begründung angestimmt. Höhere Produktivität, bessere Ergebnisse… (mehr lesen)
Projektmanagement: Methoden für bessere Projekte
Im Team gemeinsam ein Ziel verfolgen, ein Problem lösen oder eine Aufgabe erledigen - das erfordert gutes Projektmanagement. In zahlreichen Unternehmen nimmt… (mehr lesen)
Kompetenzmodell entwickeln: So bringt es Unternehmen voran
Eine Inventur hilft dabei, einen Überblick über das Unternehmensvermögen und die Schulden zu gewinnen. Ähnliches ermöglicht ein Kompetenzmodell im personellen Bereich. Nur… (mehr lesen)
Diversity: Mehr Vielfalt managen
Diversity ist in den letzten Jahren eines der Buzzwords in Unternehmen. Dahinter steht ein für Unternehmen aller Branchen und gesamtgesellschaftlich betrachtet essentielles… (mehr lesen)
Arbeitnehmer-Typen: Diese sind gefährlich
Ein Unternehmen ist immer nur so gut wie seine Mitarbeiter. Die richtigen Arbeitnehmer-Typen spielen eine wichtige Rolle, nur so lassen sich erfolgreiche… (mehr lesen)