Krisen-PR: Hilfe in der Not
Es gibt Situationen, da reicht die "normale Öffentlichkeitsarbeit" nicht mehr aus: Für gewöhnlich sind das solche, in denen sich ein Unternehmen plötzlich… (mehr lesen)
Rubrik Management
Ideenmanagement: Vom Wissen aller profitieren
Jeder einzelne Mitarbeiter verfügt über großes Fachwissen. In der Summe besitzt ein Unternehmen in Gestalt seiner Mitarbeiter ein unglaubliches Know-how. Sich dies… (mehr lesen)
Empowerment: Definition, Konzept, Beispiel
Im Laufe der Jahre haben sich die Ansprüche von Kunden an Unternehmen gewandelt. Alles ist schnelllebiger geworden und so erwarten Kunden auch… (mehr lesen)
Managersünden: Diese sollten Sie vermeiden
Es ist natürlich leicht, anderen wertvolle Tipps zu geben, ohne selbst in der Position zu sein. Aber es lässt sich nicht leugnen:… (mehr lesen)
Teamplay: Physisch zusammen ist besser
Was ist nun besser für das Teamplay: Office oder Home Office? Natürlich ist es heute für die meisten eine schöne Abwechslung, dass… (mehr lesen)
Teambuilding Übungen: Bessere Teams bauen
Das hohe Lied der Teamarbeit wird auch in deutschen Unternehmen gerne angestimmt. Höhere Produktivität, bessere Ergebnisse und schnelle Fortschritte sind nur drei… (mehr lesen)
Beratungsresistenz: Wann sich Beratung gar nicht lohnt
"Das haben wir schon immer so gemacht, das müssen wir nicht ändern" - dieser Satz ist eines von vielen Anzeichen für ein… (mehr lesen)
Robot Recruiting: Sind Roboter die Recruiter der Zukunft?
Robot Recruiting – dieser Begriff beschwört die Vorstellung von einer menschenähnlichen Maschine herauf, die vor einem Computer sitzt und mit ihren metallischen… (mehr lesen)
Teilzeitmanager: Kann das klappen?
Manager und Führungskräfte tragen die Verantwortung und sind maßgeblich am Erfolg von Unternehmen, Abteilungen und Teams beteiligt. Sie lenken, treffen wichtige Entscheidungen,… (mehr lesen)
8 Sätze, die jeder Chef sagen sollte
Führungskräfte müssen fortwährend kommunizieren. Aufgaben, Erwartungen, Entscheidungen, Informationen oder auch Kritik müssen an die Mitarbeiter weitergegeben werden, um nicht nur den reibungslosen… (mehr lesen)
Emotionale Führung: Definition und Tipps
Lange Zeit war die gängige Auffassung, dass Mitarbeiterführung immer etwas mit Stärke zu tun hat, die sich in Machtdemonstrationen zeigen müsse. Der… (mehr lesen)
Die 8 Management-Regeln von Jack Welch
Was muss ein guter Manager können? Jack Welch glaubt, die Antwort zu kennen. Nach Meinung des legendären Ex-Chefs von General Electric muss… (mehr lesen)
Feelgood-Management: Trend für die Personalbindung
Feelgood-Management - das klingt schon nach Wohlfühlatmosphäre. Die bringen viele allerdings nicht mit ihrem Arbeitsplatz in Verbindung. Noch nicht. Die Zeiten haben… (mehr lesen)
Mülleimer-Modell: Lernen von Don Quijote
Für James March, einen pensionierten Management-Professor an der Stanford Business School, ist ausgerechnet Don Quijote eine ideale Leitfigur moderner Unternehmenslenker. "Wir leben… (mehr lesen)
Fortschritt braucht Konstanz
Ich erinnere mich noch gut an den Science-Fiction-Film Stargate von Regisseur Roland Emmerich. Darin finden Wissenschaftler an einem alten, ägyptischen Ringtor sieben… (mehr lesen)
Interim Management: Jobs und Honorare
Befristete Arbeitsverträge betreffen nicht nur Arbeitnehmer in unteren oder mittleren Hierarchien. Das Interim Management ist die Antwort auf Trends wie Globalisierung, demografischer… (mehr lesen)
Leistungsbereitschaft steigern: Mehr Motivation, bitte!
Wie motiviere ich als Chef meine Mitarbeiter? Wie kann ich die Leistungsbereitschaft steigern? Langfristige Motivation hängt von vielen Faktoren ab und der… (mehr lesen)
ABC Analyse: Prioritäten sinnvoll nutzen
Wer Zeit und Energie optimal nutzen will, sollte diese in Aufgaben und Projekte investieren, die wirklich wichtig sind und einen großen Anteil… (mehr lesen)
Mentoren Typen: Diese 4 brauchen Sie
Keine Frage: Einen Mentor zu haben, schadet genauso wenig wie gute Kontakte - das sprichwörtliche Vitamin B. Doch auch wenn grundsätzlich nahezu… (mehr lesen)
Vorschriften: Regeln essen Eifer auf
Es ist schon erstaunlich, was sich so in unseren Köpfen abspielt. Eben noch haben wir freudig an dem neuen Projekt getüftelt, haben… (mehr lesen)
Kissinger-Effekt: War das Ihre beste Arbeit?
Von dem ehemaligen US-Außenminister Henry Kissinger gibt es eine schöne Anekdote, wie er unter anderem seine Redenschreiber dazu motivierte, über sich hinauszuwachsen.… (mehr lesen)
Produktivität: Bloß nicht mehr als 50 Stunden arbeiten!
Dem produktiven Tagwerk pirscht leider oft auf leisen Sohlen das Ausbrennen hinterher. Wir leben in einer Zeit mit angeblich hoher Produktivität, aber… (mehr lesen)
Warmherzigkeit: Besser Führen mit Herz
Wer an seine Vorgesetzten und deren Stärken denkt, dem fällt wohl kaum als erstes Warmherzigkeit ein. Zu den meist genannten Begriffen zählen… (mehr lesen)
Manager-IQ: Diesen IQ benötigen Chefs
Viele Arbeitnehmer haben es in ihrer beruflichen Laufbahn schon einmal mit einem Vorgesetzten zu tun gehabt, der den Schluss nahelegt, dass Intelligenz… (mehr lesen)
Erfahrungen: Bitte nicht mit Kompetenz gleichsetzen!
Es ist ein weit verbreiteter Irrglaube: Wenn man etwas nur lange genug macht, wird man mit der Zeit immer besser. Aber kann… (mehr lesen)
Strategieentwicklung: Methoden, Beispiele, Tipps
Mit einer Strategie gewinnt man Kriege und Schachspiele. Aber braucht man sie auch im Unternehmen? Wer den Erfolg der Firma nicht dem… (mehr lesen)
Manager auf Zeit: Einsatz auf Abruf
Wer als Manager auf Zeit arbeitet, ist Unternehmer in eigener Sache. Solche Arbeitnehmer sind Spitzenkräfte mit einem großen Erfahrungsschatz, der für andere… (mehr lesen)
Silodenken: Wie Sie es aufbrechen
Silodenken gibt es nahezu überall. In jedem Betrieb, jeder Organisation, jeder Abteilung. Dabei sind die Nachteile, die ausgeprägtes Silodenken mit sich bringt,… (mehr lesen)
Fehlzeiten reduzieren: Das können sie tun
Wer Fehlzeiten reduziert, hat gesündere Mitarbeiter - und weniger Kosten. Vor allem psyschische Leiden nehmen in jüngster Zeit unter den Beschäftigten zu.… (mehr lesen)
Manager Coaching: Nach dem Job ist vor dem Job
Im Laufe der Karriere ist es ganz normal, verschiedene Stationen zu durchlaufen und bei unterschiedlichen Arbeitgebern tätig zu sein. Dies wird jedoch… (mehr lesen)
Managerqualitäten: Kompetenzen für Führungskräfte
Wirklich gute Führungskräfte und Manager sind eher die Ausnahme als die Regel. Manch ein Arbeitnehmer kann sein gesamtes Berufsleben vergeblich darauf warten,… (mehr lesen)
Vorstellungsgespräch: Leitfaden für Arbeitgeber
So manche Arbeitgeber verhalten sich im Vorstellungsgespräch wie Gutsherren. Fehler! Das Vorstellungsgespräch dient schließlich nicht nur der Sondierung und Auslese von Bewerbern… (mehr lesen)
Arbeitsmoral steigern: So funktioniert es
Sie variiert von Land zu Land, Unternehmen zu Unternehmen, lässt sich nur schwer messen und ist doch enorm wichtig. Die Rede ist… (mehr lesen)
Managerwechsel: Was tun bei einem neuen Chef?
Wechselt die Person, die im Chefsessel sitzt, ändert sich damit meist auch eine ganze Menge im Arbeitsalltag. Plötzlich scheint egal, was vorher… (mehr lesen)
Teamleiter: Anforderungen, Kompetenzen, Tipps
Ein Teamleiter ist - um es martialisch zu formulieren - das Bindeglied zwischen dem General und den Bodentruppen. Er oder sie trägt… (mehr lesen)
Redeployment: Personalumbau statt Personalabbau
Wenn die Firma Stellen abbauen, aber fähige Mitarbeiter nicht verlieren will: Redeployment kann die Lösung - und zu beiderseitigem Vorteil sein. Das… (mehr lesen)
Rücktritt: Wann sollte man zurücktreten?
Sie haben sich über Jahre hinweg nach oben gearbeitet, haben geschuftet, um die immer neuen Vorgesetzten zu überzeugen und haben sich die… (mehr lesen)
Trial and Error: Mehr Mut zu Fehlern
"Wer wagt, gewinnt", heißt es. Oftmals ist die Angst vor Fehlern allerdings so ausgeprägt, dass auch nichts mehr gewagt wird. Trial and… (mehr lesen)
Mehr als 100.000 Euro verdienen? So geht’s
Mehr als 100.000 Euro im Jahr verdienen - wer will das nicht gerne. Der Weg dahin ist allerdings meist lang und steinig… (mehr lesen)
Keine Entscheidung mehr bedauern: So geht’s
Ja oder nein, rot oder blau, Studium oder Ausbildung? Das Leben steckt voller Entscheidungen, die getroffen werden müssen. Nicht mit allen fährt… (mehr lesen)
Arbeitsklima: So fühlt sich jeder wohl
Es ist hinlänglich bekannt, dass motivierte Mitarbeiter stark zum Erfolg eines Unternehmens beitragen - Dienst nach Vorschrift kann daher nie im Sinne… (mehr lesen)
Kommunikationsmodelle: Diese sollten Sie kennen
Hand aufs Herz: Wie viele Kommunikationsmodelle kennen Sie? Wenn Sie nicht gerade Kommunikationswissenschaften studieren, ist die Antwort wahrscheinlich ein leicht beschämtes Gar… (mehr lesen)
Entscheidungsfindung: Die besten Methoden
Die gute Nachricht lautet: Die meisten Entscheidungen, die Sie in Ihrem Leben treffen, sind ein wahres Kinderspiel. Sie werden im Bruchteil einer… (mehr lesen)
Hohe Erwartungen an andere: Loslassen lernen!
Freunde müssen mir bei jeder Gelegenheit zur Seite stehen, wenn ich mich nicht melde, müssen andere mich anrufen, um zu hören, wie… (mehr lesen)
Priorisierung: So einfach ist das mit Prioritäten!
Sie kommen aus dem Urlaub zurück und die Aufgaben stapeln sich auf Ihrem Schreibtisch. Daneben haben Sie noch etwa 100 unbeantwortete Mails,… (mehr lesen)
Wertanalyse: Methode, Vorgehen, Beispiele
Wertanalyse: Wenn das Unternehmen in einer Sackgasse steckt oder wenn die Billigkonkurrenz es zu verschlingen droht, dann kann sie helfen. Die Methode… (mehr lesen)
Impatriates: Ausländische Arbeitnehmer beschäftigen
Ein Impatriate ist das Gegenstück zum Expatriate - und damit so etwas wie der moderne Terminus für ausländischer Arbeitnehmer. Doch die Lage… (mehr lesen)
Hackathon: Einfach mal herumspinnen
Ein Hackathon ist kein abgedunkelter Raum voller Computerspezialisten und Hacker, die versuchen, das neue Facebook zu entwerfen, Kapuzen-Pullover tragen und sich ausschließlich… (mehr lesen)
Persönliches Gespräch: 34 Mal effektiver als E-Mail
Sie wollen jemanden überzeugen, um einen Gefallen bitten, eine Leistung einfordern, Kontakte knüpfen? Dann schreiben Sie keine Mail, sondern treffen Sie sich… (mehr lesen)
Objektive Entscheidungen: 6 Strategien
Jeden Tag müssen Entscheidungen getroffen werden. Manche davon sind einfach und nicht weiter von Bedeutung, wie beispielsweise die Wahl zwischen einem weißen… (mehr lesen)
Novaturient: Wie veränderungswillig sind Sie?
Es ist kompliziert. Menschen sehnen sich einerseits nach Beständigkeit, andererseits steckt auch der Drang nach Veränderung zweifellos in uns. Und Veränderungswille ist… (mehr lesen)
Moderationstechniken: Meetings besser moderieren
Die Moderation einer Konferenz oder eines Meetings ist nicht immer eine dankbare Aufgabe. Der Moderator muss die Teilnehmer im Griff haben, als… (mehr lesen)
Kontrollwahn: Lernen Sie loszulassen
Gehören Sie zu der Personengruppe, die ständig alles im Griff haben muss, die dem Partner hinterhertelefoniert und in jeder Aufgabe von Kollegen… (mehr lesen)
Risikobereitschaft: Wagen Sie mehr!
Vor die Wahl gestellt, entscheiden sich die meisten Menschen für die sichere Variante. Das involvierte Risiko ist für unsere Entscheidungen und unser… (mehr lesen)