Debriefing: Nachfolger richtig einarbeiten
Sie haben sich dazu entschieden, Ihr aktuelles Unternehmen ganz oder zeitweise zu verlassen. Nur noch wenige Wochen bis zu Ihrem letzten Arbeitstag.… (mehr lesen)
Rubrik Management
Willkommenskultur: Neue Kollegen begrüßen
Die ersten Tage im neuen Job stecken voller Unsicherheiten: Wo muss ich hin? Wo finde ich was? Eine fremde Umgebung, neue Kollegen… (mehr lesen)
Feedback geben: Regeln, Beispiele, Tipps
Der eingedeutschte Begriff Feedback geben bezeichnet in erster Linie eine Rückmeldung oder Beurteilung durch eine andere Person. Feedback ergänzt damit die Selbstwahrnehmung… (mehr lesen)
Fehlbesetzung: So können Sie unnötige Kosten vermeiden
Arbeitgeber wollen sichergehen, dass der zukünftige Mitarbeiter auch wirklich zum Unternehmen und zum Team passt. Vorstellungsgespräche sollen also in erster Linie dabei… (mehr lesen)
Lobhudelei: 21 Alternativen, „gut gemacht“ zu sagen
Die Abwesenheit von Kritik ist für manche Chefs schon Lob genug. Bullshit! Diverse Studien zeigen immer wieder: Nicht Geld, nicht Macht, sondern… (mehr lesen)
Gute Manager: Optimisten führen besser
Die Einstellung macht den Unterschied. Einen großen sogar. Winston Churchill sagte einmal: "Ein Optimist sieht eine Gelegenheit in jeder Schwierigkeit; ein Pessimist… (mehr lesen)
Dienst nach Vorschrift: So blühen Mitarbeiter wieder auf
Engagement lohnt sich nicht, Lust war gestern: Rund jeder Sechste Beschäftigte in Deutschland schiebt während der Arbeitszeit nur noch Dienst nach Vorschrift.… (mehr lesen)
Peter-Prinzip: Zur Unfähigkeit befördert
Manchmal fragt man sich, wie es bloß dieser offensichtlich unfähige Typ auf den Chefsessel geschafft hat?! Und diese Frage ist nicht einmal… (mehr lesen)
Risikomanagement: Definition, Ablauf, Tipps
Vor Risiken können Sie sich nicht verstecken. Egal was Sie tun oder wie Sie sich entscheiden, es kann immer etwas schief gehen… (mehr lesen)
Die 8 Management-Regeln von Jack Welch
Was muss ein guter Manager können? Was sind die wichtigsten Management-Regeln? Exzellente Manager können vor allem fordern und fördern, motivieren und moderieren,… (mehr lesen)
Employer Branding: Definition, Strategien, Maßnahmen
Unternehmen versuchen ständig, talentierte und motivierte Mitarbeiter in die eigenen Reihen zu holen. Dieser War for Talents wird zu großen Teilen durch… (mehr lesen)
Absentismus: Wie er Unternehmen schadet
Häufig werden Absentismus und Präsentismus als zwei Seiten einer Medaille bezeichnet. Während Präsentimus ein Verhalten von Arbeitnehmern kennzeichnet, die trotz Krankheit arbeiten… (mehr lesen)
Absageschreiben: Die ungenutzte Chance für Unternehmen
Ein Gastbeitrag von Julia-Eva Sima "Nach sorgfältiger Prüfung Ihrer Unterlagen, müssen wir Ihnen leider mitteilen..." - Wohin die Reise nach dieser Einleitung… (mehr lesen)
Schwarz-Weiß-Denken: Denken Sie noch digital?
Beantworten Sie doch bitte die folgende Frage ganz spontan: Was ist das Gegenteil von Schwarz? Die meisten Menschen antworten an dieser Stelle… (mehr lesen)
Keine Chance auf die Stelle: Wie sagen?
Sie haben einen Mitarbeiter in einem befristeten Arbeitsverhältnis und demnächst wird eine Stelle frei, die seinem Stellenprofil weitestgehend entspricht. Sie wissen, dass… (mehr lesen)
Zu-viele-Talente-Effekt: Die überraschende Wahrheit über Top-Teams
Egal, ob Sie Chef eines mitteständischen Unternehmens, Personal-, Recruiting- oder Projektmanager sind - Ihr Anspruch wird immer sein, die möglichst besten Mitarbeiter… (mehr lesen)
Führungskräfteentwicklung: Definition, Konzept, Maßnahmen
Führungskräfteentwicklung ist in vielen Unternehmen ein großes Thema. Der einfache Grund: Kompetente Chefs und Vorgesetzte fallen leider nicht vom Himmel. Das wissen… (mehr lesen)
Fachlaufbahn: Chance oder Sackgasse?
Es ist ein Irrtum, dem nicht nur unzählige Arbeitnehmer, sondern auch Unternehmen aufsitzen: Wenn Karriere, dann mit Führungsverantwortung. Stattdessen wäre eine Fachlaufbahn… (mehr lesen)
Arbeitszufriedenheit: Definition, Faktoren, Tipps
Die Arbeitszufriedenheit stellt eine elementare Grundlage dessen dar, was ein Unternehmen letztlich vorantreibt. Motivierte Mitarbeiter werden seltener krank, bringen sich stärker ein… (mehr lesen)
Fehlerkultur: Wie Unternehmen sie gestalten
Irren ist menschlich, das wusste schon der römische Philosoph und Politiker Cicero vor mehr als 2000 Jahren. Es ist leider nur allzu… (mehr lesen)
8 Sätze, die jeder Chef sagen sollte
Führungskräfte müssen fortwährend kommunizieren. Aufgaben, Erwartungen, Entscheidungen, Informationen oder auch Kritik müssen an die Mitarbeiter weitergegeben werden, um nicht nur den reibungslosen… (mehr lesen)
Ideenmanagement: Vom Wissen aller profitieren
Jeder einzelne Mitarbeiter verfügt über großes Fachwissen. In der Summe besitzt ein Unternehmen in Gestalt seiner Mitarbeiter ein unglaubliches Know-how. Sich dies… (mehr lesen)
Empowerment: Definition, Konzept, Beispiel
Im Laufe der Jahre haben sich die Ansprüche von Kunden an Unternehmen gewandelt. Alles ist schnelllebiger geworden und so erwarten Kunden auch… (mehr lesen)
Managersünden: Diese sollten Sie vermeiden
Es ist natürlich leicht, anderen wertvolle Tipps zu geben, ohne selbst in der Position zu sein. Aber es lässt sich nicht leugnen:… (mehr lesen)
Teamplay: Physisch zusammen ist besser
Was ist nun besser für das Teamplay: Office oder Home Office? Natürlich ist es heute für die meisten eine schöne Abwechslung, dass… (mehr lesen)
Teambuilding Übungen: Bessere Teams bauen
Das hohe Lied der Teamarbeit wird auch in deutschen Unternehmen gerne angestimmt. Höhere Produktivität, bessere Ergebnisse und schnelle Fortschritte sind nur drei… (mehr lesen)
Beratungsresistenz: Wann sich Beratung gar nicht lohnt
"Das haben wir schon immer so gemacht, das müssen wir nicht ändern" - dieser Satz ist eines von vielen Anzeichen für ein… (mehr lesen)
Robot Recruiting: Sind Roboter die Recruiter der Zukunft?
Robot Recruiting – dieser Begriff beschwört die Vorstellung von einer menschenähnlichen Maschine herauf, die vor einem Computer sitzt und mit ihren metallischen… (mehr lesen)
Teilzeitmanager: Kann das klappen?
Manager und Führungskräfte tragen die Verantwortung und sind maßgeblich am Erfolg von Unternehmen, Abteilungen und Teams beteiligt. Sie lenken, treffen wichtige Entscheidungen,… (mehr lesen)
Emotionale Führung: Definition und Tipps
Lange Zeit war die gängige Auffassung, dass Mitarbeiterführung immer etwas mit Stärke zu tun hat, die sich in Machtdemonstrationen zeigen müsse. Der… (mehr lesen)
Feelgood-Management: Trend für die Personalbindung
Feelgood-Management - das klingt schon nach Wohlfühlatmosphäre. Die bringen viele allerdings nicht mit ihrem Arbeitsplatz in Verbindung. Noch nicht. Die Zeiten haben… (mehr lesen)
Mülleimer-Modell: Lernen von Don Quijote
Für James March, einen pensionierten Management-Professor an der Stanford Business School, ist ausgerechnet Don Quijote eine ideale Leitfigur moderner Unternehmenslenker. "Wir leben… (mehr lesen)
Fortschritt braucht Konstanz
Ich erinnere mich noch gut an den Science-Fiction-Film Stargate von Regisseur Roland Emmerich. Darin finden Wissenschaftler an einem alten, ägyptischen Ringtor sieben… (mehr lesen)
Interim Management: Jobs und Honorare
Befristete Arbeitsverträge betreffen nicht nur Arbeitnehmer in unteren oder mittleren Hierarchien. Das Interim Management ist die Antwort auf Trends wie Globalisierung, demografischer… (mehr lesen)
Leistungsbereitschaft steigern: Mehr Motivation, bitte!
Wie motiviere ich als Chef meine Mitarbeiter? Wie kann ich die Leistungsbereitschaft steigern? Langfristige Motivation hängt von vielen Faktoren ab und der… (mehr lesen)
ABC Analyse: Prioritäten sinnvoll nutzen
Wer Zeit und Energie optimal nutzen will, sollte diese in Aufgaben und Projekte investieren, die wirklich wichtig sind und einen großen Anteil… (mehr lesen)
Mentoren Typen: Diese 4 brauchen Sie
Keine Frage: Einen Mentor zu haben, schadet genauso wenig wie gute Kontakte - das sprichwörtliche Vitamin B. Doch auch wenn grundsätzlich nahezu… (mehr lesen)
Vorschriften: Regeln essen Eifer auf
Es ist schon erstaunlich, was sich so in unseren Köpfen abspielt. Eben noch haben wir freudig an dem neuen Projekt getüftelt, haben… (mehr lesen)
Kissinger-Effekt: War das Ihre beste Arbeit?
Von dem ehemaligen US-Außenminister Henry Kissinger gibt es eine schöne Anekdote, wie er unter anderem seine Redenschreiber dazu motivierte, über sich hinauszuwachsen.… (mehr lesen)
Produktivität: Bloß nicht mehr als 50 Stunden arbeiten!
Dem produktiven Tagwerk pirscht leider oft auf leisen Sohlen das Ausbrennen hinterher. Wir leben in einer Zeit mit angeblich hoher Produktivität, aber… (mehr lesen)
Warmherzigkeit: Besser Führen mit Herz
Wer an seine Vorgesetzten und deren Stärken denkt, dem fällt wohl kaum als erstes Warmherzigkeit ein. Zu den meist genannten Begriffen zählen… (mehr lesen)
Manager-IQ: Diesen IQ benötigen Chefs
Viele Arbeitnehmer haben es in ihrer beruflichen Laufbahn schon einmal mit einem Vorgesetzten zu tun gehabt, der den Schluss nahelegt, dass Intelligenz… (mehr lesen)
Erfahrungen: Bitte nicht mit Kompetenz gleichsetzen!
Es ist ein weit verbreiteter Irrglaube: Wenn man etwas nur lange genug macht, wird man mit der Zeit immer besser. Aber kann… (mehr lesen)
Strategieentwicklung: Methoden, Beispiele, Tipps
Mit einer Strategie gewinnt man Kriege und Schachspiele. Aber braucht man sie auch im Unternehmen? Wer den Erfolg der Firma nicht dem… (mehr lesen)
Manager auf Zeit: Einsatz auf Abruf
Wer als Manager auf Zeit arbeitet, ist Unternehmer in eigener Sache. Solche Arbeitnehmer sind Spitzenkräfte mit einem großen Erfahrungsschatz, der für andere… (mehr lesen)
Silodenken: Wie Sie es aufbrechen
Silodenken gibt es nahezu überall. In jedem Betrieb, jeder Organisation, jeder Abteilung. Dabei sind die Nachteile, die ausgeprägtes Silodenken mit sich bringt,… (mehr lesen)
Fehlzeiten reduzieren: Das können sie tun
Wer Fehlzeiten reduziert, hat gesündere Mitarbeiter - und weniger Kosten. Vor allem psyschische Leiden nehmen in jüngster Zeit unter den Beschäftigten zu.… (mehr lesen)
Manager Coaching: Nach dem Job ist vor dem Job
Im Laufe der Karriere ist es ganz normal, verschiedene Stationen zu durchlaufen und bei unterschiedlichen Arbeitgebern tätig zu sein. Dies wird jedoch… (mehr lesen)
Managerqualitäten: Kompetenzen für Führungskräfte
Wirklich gute Führungskräfte und Manager sind eher die Ausnahme als die Regel. Manch ein Arbeitnehmer kann sein gesamtes Berufsleben vergeblich darauf warten,… (mehr lesen)
Vorstellungsgespräch: Leitfaden für Arbeitgeber
So manche Arbeitgeber verhalten sich im Vorstellungsgespräch wie Gutsherren. Fehler! Das Vorstellungsgespräch dient schließlich nicht nur der Sondierung und Auslese von Bewerbern… (mehr lesen)
Arbeitsmoral steigern: So funktioniert es
Sie variiert von Land zu Land, Unternehmen zu Unternehmen, lässt sich nur schwer messen und ist doch enorm wichtig. Die Rede ist… (mehr lesen)
Managerwechsel: Was tun bei einem neuen Chef?
Wechselt die Person, die im Chefsessel sitzt, ändert sich damit meist auch eine ganze Menge im Arbeitsalltag. Plötzlich scheint egal, was vorher… (mehr lesen)
Teamleiter: Anforderungen, Kompetenzen, Tipps
Ein Teamleiter ist - um es martialisch zu formulieren - das Bindeglied zwischen dem General und den Bodentruppen. Er oder sie trägt… (mehr lesen)
Redeployment: Personalumbau statt Personalabbau
Wenn die Firma Stellen abbauen, aber fähige Mitarbeiter nicht verlieren will: Redeployment kann die Lösung - und zu beiderseitigem Vorteil sein. Das… (mehr lesen)