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Jeder dritten Fach- und Führungskraft (33 Prozent) sind die Ziele des eigenen Unternehmens für 2012 unbekannt. Ein weiteres knappes Viertel der Beschäftigten (23 Prozent) gab an, nur eine ungefähre Ahnung von der Unternehmensstrategie zu haben. Lediglich 44 Prozent meinten den Kurs ihres Arbeitgebers zu kennen, so das Ergebnis einer Stepstone-Umfrage unter rund 4800 Arbeitnehmern. mehr

Pro Jahr wechseln hierzulande 3,4 Prozent der Beschäftigten den Job. Eine knappe Mehrheit (52 Prozent) tut dies freiwillig, nahezu jeder Zweite (48 Prozent) muss jedoch unfreiwillig seine bisherige Position aufgeben und womöglich gar den Arbeitgeber wechseln. Das geht aus einer aktuellen Studie (PDF) des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB) hervor. Zu den freiwilligen Wechslern zählten die Autoren Personen, die selbst gekündigt haben, auf eigenen Wunsch versetzt worden sind oder befördert wurden und damit beispielsweise Managementfunktionen übernommen haben. Unfreiwillig werteten sie jene Wechsel nach einer Kündigung durch den Arbeitgeber oder dem Auslaufen eines befristeten Vertrags sowie die Versetzung auf eine andere Position, die nicht vom Arbeitnehmer ausging. mehr

Das Bedürfnis, im Job immer produktiver, effektiver und effizienter zu werden, hat nicht nur Vorteile. Vielleicht arbeiten wir wirklich besser denn je, aber zugleich sind auch der Leistungsdruck und die Arbeitsverdichtung gestiegen. Kurz: Es gibt mehr Stress auf der Arbeit. Und paradoxerweise läuft das dem ursprünglichen Ansinnen genau zuwider: Statt produktiver zu werden, werden die Beschäftigten kränker, mürrischer, demotivierter.

Für Michal Biron von der Universität von Haifa war das ebenfalls ein Problem. Er beschäftigt sich schon seit einiger Zeit mit Gruppendynamiken am Arbeitsplatz und derem speziellen Einfluss auf Stresserkrankungen wie Burnout. Also untersuchte er, ob es einen besten Weg gibt, Mitarbeiter zu motivieren und gleichzeitig produktiver werden zu lassen. Und was soll ich sagen, er glaubt ihn gefunden zu haben: mehr

Duzen im Job? In großen Konzernen ist das eher die Ausnahme und das förmliche Sie auf der Tagesordnung. Aber muss das auch so bleiben? Nein, findet mehr als ein Fünftel der Angestellten (23,8 Prozent). Sie empfinden die zwar höfliche Anredeform des Sie für den Umgang im Büro als zu steif und nicht mehr zeitgemäß. Das Du sei angemessener, so das Ergebnis einer Online-Umfrage der Jobbörse Stellenanzeigen.de unter 1050 Nutzern. Von ihnen sagten aber auch 15 Prozent, dass sie sich weiterhin den Job als duzfreien Raum wünschen und die mit dem Sie verbundene Distanz schätzen. Der Rest von 61,2 Prozent neigte dagegen zu einer pragmatischen Position – und macht die Frage nach dem „Du“ oder „Sie“ auch weiterhin vom Einzelfall abhängig. mehr

Haben Sie zu viel Zeit? Zugegeben, die Frage ist für die meisten geradezu absurd, denn Zeit hat jeder – zumindest gefühlt – zu wenig. Das gilt besonders in einem anspruchsvollen Job mit hohen Anforderungen. Für viele Arbeitnehmer ist die Mittagspause die einzige wirklich ruhige Zeit des Arbeitstages und auch diese wird in stressigen Phasen wenn – zum Beispiel wegen eines Projektabschlusses – viel Arbeit anliegt gerne mal gestrichen. Doch in fast jedem Arbeitstag gibt es über den Tag verteilt eine ganze Reihe von zehn Minuten Blöcken, die mehr oder weniger frei sind. Zehn Minuten mögen nicht nach viel klingen, Sie können diese Zeit jedoch sinnvoll und produktiv nutzen. mehr

“Sie müssen sich konkrete Ziele setzen, sonst werden Sie nie erfolgreich sein.” Haben Sie diesen oder ähnliche Sätze schon mal gehört? Mit großer Wahrscheinlichkeit lautet Ihre Antwort “ja”. Und natürlich ist die Aussage nicht falsch, Ziele sind wichtig, schließlich geben sie Menschen Orientierung und machen Erfolge mess- und sichtbar. So weit, so gut. Doch erlauben Sie mir noch eine Frage: Wann haben Sie sich das letzte Mal ganz bewusst Ziele gesetzt und konsequent auf diese hingearbeitet? Wenn Sie jetzt länger als zehn Sekunden nachdenken mussten, sind Sie damit sicherlich nicht alleine. Denn auch wenn die meisten Menschen um die Bedeutung von Zielen wissen, im täglichen Geschäft gehen diese viel zu oft unter. Daher ist es wichtig, bewusst an den eigenen Zielen zu arbeiten. Wir haben da 15 Empfehlungen für Sie. mehr

„Ich kann täglich nur eine Person zufrieden stellen. Heute ist nicht Ihr Tag. Morgen und den Rest des Monats sieht es auch schlecht aus.“ Mit solchen Sprüchen macht man sich nicht sonderlich beliebt, schon gar nicht, wenn man der Chef ist. Jetzt denken Sie vermutlich sofort an Bernd Stromberg – das Ekel aus der gleichnamigen TV-Serie. Der Spruch könnte auch von ihm stammen. Ist er aber nicht. Vielmehr stammt das Zitat von einer neue Webseite und einem amüsanten Projekt zweier Entwickler: Badassboss.

Im Büro geht es zuweilen zu wie in einem Irrenhaus. Was im Fernsehen noch Fremdschämreflexe auslöst, grenzt im wahren Leben jedoch oft an Psychofolter und macht die Arbeit zur Hölle. Wer will schon einen Affen im Businesssuit, einen Teflon-Boss, an denen jede Kritik abprallt oder einen Chefs, der nachts auf seinem Supermannheftchen schläft und morgens eine Spruchsalve nach der anderen raushaut und sich selbst feiert? Eben. Was auf keine Kuhhaut mehr geht, geht aber in ein Blog. mehr