Bedeutung: Was heißt „in Szene setzen“?
Jemanden, etwas oder sich selbst in Szene setzen bedeutet, eine Person, Sache oder Leistung besonders wirkungsvoll zu präsentieren und gezielt Aufmerksamkeit darauf zu lenken. Wer sich selbst in Szene setzt, möchte positiv auffallen, seine Vorzüge zeigen und einen bleibenden Eindruck hinterlassen.
Die Redewendung stammt aus der Welt des Theaters und der Inszenierung. Eine Szene ist ein Abschnitt eines Theaterstücks oder Films. Etwas in Szene zu setzen bedeutet ursprünglich, es für eine Aufführung wirkungsvoll zu gestalten. Im übertragenen Sinn geht es darum, jemanden oder etwas ins rechte Licht zu rücken.
In Szene setzen: Synonyme und Beispiele
Je nach Zusammenhang passen unterschiedliche Synonyme:
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Positiv
Präsentieren, hervorheben, ins rechte Licht rücken, zur Geltung bringen, wirkungsvoll darstellen.
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Neutral
Inszenieren, darstellen, arrangieren, Aufmerksamkeit erzeugen.
-
Negativ
Sich aufspielen, sich produzieren, sich wichtig machen, sich in den Vordergrund drängen.
Beispiele für die Verwendung:
- „Sie versteht es, ihre Leistungen im Job in Szene zu setzen.“
- „Mit der richtigen Beleuchtung lässt sich das Produkt perfekt in Szene setzen.“
- „Er versucht ständig, sich vor dem Chef in Szene zu setzen.“
Auf Englisch bedeutet „sich in Szene setzen“ je nach Zusammenhang „to put oneself in the spotlight“ oder „to present oneself in the best possible light“.
Sich richtig in Szene setzen: Was beachten?
Kluges Selbstmarketing erfordert viel Fingerspitzengefühl. Wer sich wirkungsvoll in Szene setzen will, braucht inhaltliche Substanz und sollte nicht aufdringlich auftreten. Sonst wirken entsprechende Ambitionen schnell wie eine Profilneurose. Im Beruf bedeutet das: Zeigen Sie Ihre Fähigkeiten und Erfolge, aber stellen Sie andere nicht in den Schatten. Gute Selbstinszenierung verbindet Sichtbarkeit mit Glaubwürdigkeit.
Wie kann ich mich in Szene setzen? 7 Tipps
Wenn Sie sich besser in Szene setzen und beruflich sichtbarer werden wollen, sollten Sie Ihre Eigenmarke mit den folgenden bewährten Tipps und Strategien stärken:
1. Seien Sie das Original
Charles Lindbergh kennen Sie vermutlich. Er überquerte 1927 als erster Mensch allein und nonstop den Atlantik von New York nach Paris. Aber kennen Sie auch Bert Hinkler? Er überquerte 1931 als zweiter Pilot den Atlantik im Alleinflug – auf einer anderen Route. Trotzdem ist Lindbergh bis heute wesentlich bekannter. So ist das in vielen Bereichen: Der Erste schreibt Geschichte, der Zweite gilt oft nur als Nachahmer. Die meisten Menschen halten daran fest, dass der Erste auch der Beste sein muss (siehe: First Mover Advantage). Auch wenn das häufig ein Trugschluss ist, lohnt es sich, ein Original und Pionier zu sein. Dahinter steckt die Macht eines Alleinstellungsmerkmals.
2. Vereinen Sie Gegensätze
Tamara Raich ist Model und Bodyguard. Was für ein Gegensatz! Eine schöne Frau, die zugleich für Sicherheit sorgt: hart und zart. Solche scheinbar widersprüchlichen Eigenschaften erzeugen Spannung und Aufmerksamkeit. Diese Strategie wird auch als „Paradoxie“ bezeichnet. Der zweite Vorteil: Wer mehrere unterschiedliche Eigenschaften vereint, spricht häufig verschiedene Zielgruppen an. Suchen Sie deshalb nach den Merkmalen, für die Sie stehen – Stärken, Charakterzügen und Fähigkeiten. Überlegen Sie, welche ungewöhnlichen Kombinationen Sie besonders machen.
3. Nutzen Sie Emotionen
Wer Gefühle auslöst, bekommt mehr Aufmerksamkeit. Es ist wie bei einer Präsentation: Sprechen Sie nur den Verstand Ihres Publikums an, bleiben Ihre Worte schnell Schall und Rauch. Wer hingegen Kopfkino erzeugt, seine Zuhörer emotional berührt und mitreißt, bewegt etwas – und bleibt in Erinnerung. In der Psychologie gibt es das sogenannte Resonanzphänomen: Gefühle und Verhaltensweisen anderer Menschen können bei uns eine ähnliche Reaktion auslösen. Wenn Sie jemanden spontan anlächeln, lächelt dieser häufig zurück. Lernen Sie deshalb, die Bedürfnisse und Gefühle Ihrer Mitmenschen zu erkennen, ernst zu nehmen und darauf einzugehen. So erzeugen Sie positive Resonanz.
4. Nutzen Sie Symbole
Symbole haben Macht. Erinnern Sie sich noch an das unglückliche Victory-Zeichen von Deutsche-Bank-Chef Josef Ackermann im Mannesmann-Prozess? Die Geste brannte sich ins kollektive Gedächtnis ein – allerdings anders, als wohl beabsichtigt. Auch die subtilere Symbolik Ihrer Kleidung, Ihrer Körpersprache oder Büroeinrichtung beeinflusst Ihr Image. Achten Sie deshalb darauf, welche Signale Sie aussenden und ob diese Ihre gewünschte Botschaft unterstützen.
5. Seien Sie charismatisch
Der Stoff, aus dem Legenden sind, der andere in den Bann zieht und Menschen eine besondere Ausstrahlung verleiht, heißt Charisma. Charismatische Menschen sind die Schamanen der Moderne. Lange Zeit galt Charisma als angeboren: Man hatte es oder eben nicht. Die Forschung sieht das inzwischen differenzierter. Charismatische Verhaltensweisen lassen sich durchaus trainieren. Arbeiten Sie an Ihrer Ausstrahlung, Ihrer Präsenz und Ihrer Selbstsicherheit. Wer überzeugend auftritt und eine klare Haltung vertritt, hebt sich von der Masse ab. Das gilt auch dann, wenn nicht jeder dieselbe Meinung teilt.
6. Seien Sie glaubwürdig
Sie können sich noch so geschickt in Szene setzen und ein Alleinstellungsmerkmal besitzen – erst durch Glaubwürdigkeit und sozialen Kredit werden Sie ernst genommen und respektiert. Daran müssen Sie langfristig arbeiten und immer wieder beweisen, dass andere Ihnen vertrauen können. Mit diesem Ruf hören Menschen eher auf Ihre Meinung, fragen Sie um Rat und nehmen Sie als Experten wahr.
7. Übertreiben Sie es nicht
Benjamin Franklin wusste: Es ist wichtig, die richtigen Dinge zu sagen. Noch schwieriger ist es, die falschen Dinge ungesagt zu lassen. Üben Sie sich bei aller Selbstinszenierung deshalb auch in Zurückhaltung. Das ist nicht nur eine noble Geste, sondern schützt Sie auch vor dem Verdacht, ein Prahlhans zu sein. Alle Menschen konkurrieren in gewisser Weise um Aufmerksamkeit. In jedem Unternehmen gibt es einen Wettbewerb um das Rampenlicht. Sogar in Beziehungen. Fahren Sie anderen trotz Ihres Sendungsbewusstseins nicht in die Parade. Wer versucht, die Scheinwerfer der anderen zu dimmen, um selbst heller zu strahlen, wird irgendwann nur noch ausgebuht.
In Szene setzen – aber richtig
Über die sieben Tipps hinaus haben sich weitere Strategien bewährt, um eine berufliche Personenmarke aufzubauen. Wenn Sie positiv wahrgenommen werden und nicht in der Masse untergehen wollen, sollten Sie zusätzlich auf diese vier Punkte achten:
Steigern Sie Ihren Bekanntheitsgrad
Versuchen Sie, Ihr Netzwerk zu vergrößern, und lassen Sie andere von Ihrem Wissen und Können profitieren. Helfen Sie mit Rat und Tat – und es wird sich herumsprechen! Die Mundpropaganda wirkt oft stärker als Eigenlob. Seien Sie mit Ihrer Unterstützung großzügig, aber nicht verschwenderisch. Die Qualität Ihrer Hilfe zählt mehr als die Anzahl Ihrer Gefälligkeiten. Wer anderen wirklich weiterhilft, bleibt positiv in Erinnerung.
Seien Sie konsistent
Erfüllen Sie die Erwartungen, die Sie selbst erzeugen. Vielleicht haben andere bereits von Ihnen gehört oder gelesen und verbinden bestimmte Werte und Ideen mit Ihrer Person. Davon sollten Ihre Worte und Taten nicht allzu weit abweichen. Ihre Gesten und Ihr Habitus prägen Ihr Image stärker, als Sie denken. Häufig reichen wenige Sekunden für einen ersten Eindruck. Damit dieser Eindruck dauerhaft trägt, sollten Auftreten und Verhalten konsistent bleiben. Andernfalls wirken Sie schnell unglaubwürdig.
Seien Sie direkt
Das ist natürlich kein Appell, wie ein Trampel ohne Stil loszupoltern. Trotzdem sollten Sie nicht lange um den heißen Brei herumreden. Sobald man Ihnen Aufmerksamkeit schenkt, kommen Sie bitte zum Punkt. Gerne engagiert und leidenschaftlich, aber niemals kryptisch oder geheimniskrämerisch. Es ist ein Irrglaube, Informationen würden interessanter, wenn man sie möglichst unpersönlich, vage oder allgemein formuliert. Sprechen Sie die Menschen direkt an, die Sie erreichen und auf sich aufmerksam machen wollen.
Bleiben Sie in Verbindung
Selbstmarketing ist kein Einmalauftritt und kein Selbstläufer. Einmal in Szene setzen und fertig? Das funktioniert nicht. Vielmehr geht es um eine langfristige Strategie, mit der Sie Beziehungen aufbauen und pflegen. Schließlich sollen andere Sie dauerhaft auf dem Radarschirm haben – etwa wenn es darum geht, jemanden zu befördern oder Aufträge zu vergeben. Solche Beziehungen schaffen mehr Wert als ein bisschen Selbst-PR. Wann immer Sie können, setzen Sie sich ruhig etwas stärker in Szene, vor allem gegenüber Ihrem Chef. Vorgesetzte haben leider einen natürlichen Erinnerungsdefekt, wenn es darum geht, wie wertvoll einzelne Mitarbeiter sind. Schweigen ist in diesem Fall nicht Gold, sondern allenfalls Blech. Frischen Sie die Erinnerung lieber gelegentlich auf und pflegen Sie Ihren Ruf.
Regelmäßige Politur schützt schließlich auch vor Rost!
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